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摘要：建筑工程行业的发展直接关系到人们的生活水平和质量，因此现如今越来越多的人都开始逐渐加强对建筑工程行业发展的关注，不仅要求建筑工程的质量和安全性，对其外观和设计等也有了更高要求。而在整个建筑工程中，建筑工程造价是非常重要的一部分工作，其直接关系到建筑工程的施工质量和设计水平，所以需要建筑工程管理人员不断对其进行重视。主要对建筑工程结算出现超预算的主要原因进行深入分析，在分析的过程中阐述建筑工程造价出现超预算原因的有效控制措施。
关键词：建筑工程；结算超预算；原因；控制措施
引言
在目前我国建筑工程数量在随着我国经济快速发展而不断增加的同时，针对工程建设单位来说，就需要坚持现代企业管理理念来控制工程建设成本，提升工程建设经济效益以及在目前激烈市场竞争中的竞争力。针对建筑工程建设过程中的预结算工作来说，需要面对工程建设中比较复杂的工作内容以及涉及的大量工程材料，做好对工作内容的细化，解决预结算工作中的问题，提高工程预结算工作质量，发挥预结算工作的重要作用来降低建筑工程的投资成本，推动建筑工程项目整体经济效益的提升。
一、建筑工程预结算内容
首先是对工程施工量进行准确计算。在建筑工程项目建设过程中，需要在明确的施工量基础上对施工材料进行选择和采购，并且开展对资金和人力资源的优化配置。而由于建筑工程施工量计算时需要计算较广范围内的较多工作内容，需要工作人员在此工作开展中要细心和认真开展，实现对所有工程量的全面与准确计算。其次是预算整体建设成本。此工作内容就是由具有较强工作能力以及具有丰富工作经验的专业预算人员对建筑工程施工中所需要的材料、人员以及资金应用等方面进行全面与科学地考核，作为工程建设顺利开展的首要条件。最后是开展项目的竣工结算。在建筑工程施工完成之后的竣工阶段，需要结合工程需要分析现阶段的经济状况，总结整体工作情况，作为提升经济效益的重要依据。
二、建筑工程结算出现超预算的主要原因
1.工程预结算所依据的清单不够准确
在开展工程预结算工作中主要是在建设单位提供的清单基础上开展的，如果在招标阶段建设单位提供的工程清单不够准确，存在漏项、错项等问题，就会导致工程结算阶段造价的增加。一主要表现在编制工程量清单的过程编制人员不熟悉图纸、水平不高、经验不足，对施工工艺及技术规范和流程不清楚，导致在工程量清单编制过程中出现错、漏项子目；二是招标文件中对措施费或其他独立需由总包方承担的费用描述不清，会导致部分清单项目的漏项。这些问题都容易造成结算阶段的变更、增项等重复结算问题，这就会增加建设和施工单位的成本。
2.工程管理人员问题
如果在工程建设之前没有开展深度的施工设计，容易在实际施工中出现较多的与设计方案不符的内容，这就增加了工程施工中的变更内容并需要对这些内容开展现场技术鉴定与核定。而如果针对上述内容没有做好核实核对工作就签字确认，容易导致建设单位经济损失的增加。或者是出现在核实之后没有及时签字的问题，也会造成工程施工周期被延误而增加工程结算中的问题。而上述这些内容，主要是由于管理人员确认责任心和工作态度不够端正而引起的。
3.建筑工程施工图有缺陷
施工图纸会影响工程造价预算。在建筑工程中涉及多个方面，其中包括：建筑设备、施工材料、施工人员等，所以在建筑工程中需要落实合理的工程造价模式，这样才能让整个工程在日后更好的发展。但是从目前的形势中来看，我国建筑工程施工中的施工图纸中还存在一些缺陷，这些缺陷不仅无法提高整体的施工进度，还会降低施工人员的施工能力，导致整体工程不能更迅速开展，甚至超出预算范围。
4.合同签订的问题
建设和施工单位之间所签订合同中没有对具体条款进行明确划分而造成合同内容不完整，这就会导致合同一方无法严格履行自身责任的问题。尤其是针对其中没有明确的细节问题，则可能会被施工方有可乘之机。比如在包干工程项目中，如果没有对包干范围和调整模式进行明确规定，就容易造成此包干项目中的漏洞，如果按照实际情况开展结算工作就会增加建设单位成本，同时也造成双方在结算阶段出现纠纷问题。
三、建筑工程造价出现超预算原因的有效控制措施
1.在施工中严格做好成本控制
在建筑工程的施工阶段，管理人员需要注重整体的管理模式，然后逐渐注重对整个工程施工中的成本进行控制和管理，这样才能保证整体工程成本管控工作的有效性。而且工程施工阶段也是投入资金和运用资金最多的阶段，这个阶段也属于工程中标后的延伸阶段，所以在具体的施工中，管理人员需要对整体的施工工程做好预判，然后选择最合理的造价模式。而且从当前的建筑工程成本管理情况来看，施工过程之外的相关部分对建筑工程造价产生影响的因素不会超过10%，这个数据就直接意味着在工程的施工阶段节约施工成本是一件非常困难的事情。但是从目前来看，在整个工程成本管控中还存在很多问题，其中一旦出现建筑工程造价超预算现象，就会很大程度上阻碍工程项目的建设和开展，这样不仅无法更好发展建筑企业还会降低整体的建筑工程主梁。
2.确保工程量的准确性
建设单位在招标过程中需要在招标文件中明确规定详细清单，追究审计单位及其相应审计工作人员的责任所造成的清单中的漏项和错项问题，确保分工明确来避免出现工程量虚增的问题。此外，建设单位还要保证所选择的施工管理人员熟练掌握定额以及预结算问题，做好对施工中工程变更问题的及时结算处理，尤其要做好在此过此种所涉及的材料费用等问题，从而有效防治出现工程量重复计算的问题。
3.加强对预结算及管理人员的培养
在目前各种先进技术以及软件应用于工程预结算以及施工环节中的同时，实现了工程量计算准确性和效率的大幅度提升。为此针对预结算工作人员来说，则需要在掌握必要基础知识和工作能力的同时，还要不断学习先进技术和软件操作与应用方法，熟练掌握相应法律法规内容以及预结算规则，还要熟悉施工现场，掌握基本的施工方法和工艺，提升自身专业能力。而针对工程设计人员则需要在深入了解现场和工程建设要求的同时开展设计工作，尽量减少实际施工中的设计变更。而监理人员则需要做好施工过程中的监督管理工作，建设单位也要及时确认设计变更内容，保证预结算工作的顺利开展。
4.确保合同的规范性
在建设和施工单位签订合同时，需要确保合同的严谨化，在其中从各个细节上明确双方的权利和义务。尤其是针对其中的包干项目问题，需要对包干的范围和调整模式进行明确规定，防止后续结算过程中出现双方纠纷。此外，针对可能会出现的违约问题，尤其是出现的价格变动问题，也需要明确规定惩罚措施以及处理措施，比如通过由双方共同承担价格变动所带来风险的方式来确保合同制定的规范性以及公平性。
结束语
建筑工程项目中的预结算工作对于及时和准确反映工程施工进度、加快资金周转速度以及提升工程建设经济效益等有着重要作用。但是在目前开展此工作的过程中也表现出清单等计算依据不准确、施工单位报价不准、图纸变更不明确、人员素质偏低、合同签订不够规范等方面的问题。为此，就需要针对上述问题加强管理与控制来提升预结算管理水平，发挥其作用来提升建筑工程建设的整体经济效益。
参考文献
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