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摘要：经济的发展在一定程度上推动了建筑工程行业的进步。近年来，建筑工程规模不断扩大，对建筑工程项目管理的要求也越来越高。但值得注意的是，由于市场上造价信息不全面，缺乏科学的、完善的制度等，导致建筑工程造价管理效率相对较低，腐败问题给建筑工程造价管理水平的提升埋下了巨大的隐患。为此，有必要在深入了解建筑工程造价管理现状的基础上，提出切实可行的解决对策，进一步推动建筑工程行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价管理；可持续发展
引言
不管是从经济角度来看还是从建筑企业长远的发展来看，都需要科学的做好工程造价管理工作，在整个工程建设过程当中，一方面要保证工程的施工周期和施工质量，另一方面又要保证加强成本控制，使企业以最小的成本实现利益最大化。建筑企业的最终目的都是为了追求效益，获得效益也是保证竞争力的前提，企业只能够在激烈的市场竞争当中不断的加强工程造价管理，才可能在激烈的市场竞争当中立足，从而走向成功。
1建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价管理的主要工作就是对施工成本进行决预算，所以对于任何的建筑施工企业而言，要加强建筑工程造价管理，其实就是提高工程预算水平。相关的工作人员必须根据设计图纸正确的科学的计算工程量，并在此基础之上，合理的编制施工图预算，在施工完全结束以后，还要根据图纸及施工组织设计等等来编制竣工决算。建筑工程造价管理工作不是每一个具体施工阶段的工作，它贯穿于施工设计到竣工的整个过程当中，所以建筑工程造价管理对于建筑工程来说，既是有必要的又是十分重要的。相关的造价管理人员，在编制施工图预算或进行竣工决算的时候，都是依据相关的建设方案以及设计图纸完成的，在施工的过程当中，施工人员根据施工图纸来展开施工，所以，造价人员的主要工作就是计算工程量变更时所产生的各项费用变化，其目的就是为了防止高估冒算，对工程的实际效益产生影响。在建筑工程项目建设的整个过程当中，都穿插着工程造价的管理与控制，实际的工程造价结果会受到各项技术以及经济决策的影响，比如说建设过程当中技术标准的确定，建设地点的选择以及对各种机械设备的选用等等，都会影响到工程造价的结果。根据实际的建筑工程造价来看，在项目建设过程当中，对于工程造价影响程度最大的一个阶段应该是投资决策阶段。它对工程造价会造成接近百分之九十的影响，因此务必要重视这一个阶段的造价工作。建筑工程造价理工作十分重要，而其中的决策阶段的造价工作又是重中之重的一个部分，所以必须要做好决策阶段的工程造价管理。控制工程造价的关键就在于设计，因为工程造价管理是以设计作为基础和前提的，设计就是在经济和技术的前提上，对工程项目的实施进行全面细致的安排和规划，先进的技术，合理的经济设计，都能够有效的缩短施工周期。
2建筑工程造价管理的现状
2.1缺乏先进的建筑工程造价管理模式
一直以来，我国建筑工程单位造价管理的内容仍然采用结算经济方式，这种方式在短期内起到了一定的作用，但从长远角度而言，其缺乏统一性和完整性，难以实现预期的建筑工程造价管理目标。如果不能优化建筑工程造价管理模式，势必会导致难以评估的现象发生，不仅如此，还会导致部分企业过于关注经济效益，忽视了对建筑工程质量的监管，粗制滥造问题频出，不利于建筑工程管理效率的进一步提升。
2.2缺乏完善的管理制度，设计变更随意性比较大
当前我国工程造价管理过程当中，还存在着造价管理制度不完善的问题。工程造价管理，由于对于设计图纸的依赖性太高，所以在计算工程造价方面十分被动，忽略了在设计阶段以工程造价管理来对设计图进行优化，所以就无法达到更好的造价控制效果。从建筑工程项目造价管理的相关统计分析，表明设计阶段对于工程成本的影响是非常大的，比率达到了百分之七十五以上。但我国的建筑工程，项目设计人员，一方面为了保证建筑质量和安全水平，另一方面出于追逐自身利益的需要，在设计时忽略了经济因素，从而造成建筑工程出现人力，物力材料等大量浪费的现象。
2.3建筑工程造价专业人员能力不足
随着社会的发展，逐步进入信息化时代，信息技术逐步成为建筑工程造价管理的重要工具。然而，目前很多建筑工程单位所采用的信息化技术相对较少，并且相关工作人员对于信息化技术的掌握程度不够，不能够将现代信息技术同建筑工程造价管理活动有机结合在一起，导致对工程造价的预测不够科学、不够精准。从市场经济的角度来看，专业人才的匮乏导致工作人员对建筑工程项目造价管理缺乏评估与判断，也无法给出建设性的意见，进而直接影响工程造价管理的效果，导致管理问题频频发生，给建筑工程项目的建设埋下隐患。
3建筑工程造价管理的对策
3.1高度重视建筑工程造价管理。
建筑工程造价管理对于建筑工程建设来说具有非常重要的意义，因此每一位工作人员都必须深刻认识到建筑管理的重要意义，并在此基础上将建筑工程造价管理贯穿建筑工程管控的始终。建筑工程企业领导人员应定期或不定期地加大宣传力度，要做到时刻警惕，避免建筑工程造价管理问题的出现。
3.2提高建筑工程管理人员的综合素质
对于工程造价管理工作而言，其不仅和建筑工程能否顺利开展之间存在直接的联系，自身还拥有较强的专业性、综合性和政策性，涉及的领域范围较广。因此，工程企业管理人员要将工作交付给综合水平较高且拥有较强专业能力的预算团队，或者管理人员还可以通过培训的方式来提高企业内部预算人员的思想责任意识和预算专业能力，将预算控制工作的质量和效率纳入员工的期末成绩考核当中，这样不仅能够提高预算管理人员的工作积极性，还能达到良好的工程造价预算管理效果。
3.3建立完善的监督管理机制
建立与项目管理相关的监督管理机制，可以帮助管理人员进一步提升造价管理工作水平，确保造价管理工作更高效、更细致。值得注意的是，监督管理机制必须同工程造价的每一个环节有机结合起来，只有这样才能够将监督管理机制的工作价值充分发挥出来，为促进建筑工程单位可持续发展奠定基础。但监督管理机制的建立并不是凭空想象出来的，这需要管理人员充分借鉴国内外建筑工程单位的管理经验并结合自身实际情况而定。
3.4加强信息技术管理，把握市场变化规律
建筑工程单位应加大资金投入力度，引进先进的信息技术和大数据平台，并积极鼓励技术人员加强学习，可以定期或不定期地组织技术人员进行培训，通过这种方式帮助技术人员更好地掌握信息技术，将信息技术同建筑工程单位造价管理活动有机结合起来。除此之外，工作人员应当尝试运用信息技术获取建筑工程施工造价的政策信息以及监管信息等资料，在大数据技术的帮助下，学会更好地应对建筑单位在发展过程中可能遇到的风险问题，进而实现建筑工程单位的可持续发展。
结束语
综上所述，对建筑工程质量管理中建筑工程项目造价管理是非常重要的，建筑施工企业需要针对造价管理工作存在的问题进行分析，有针对性的提出解决措施，科学理念来指导造价管理工作的开展。
参考文献
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