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摘要：新形势下，企业外部环境发生了较大的变化，财务管理也面临着较多新问题，以往财务会计管理举措已无法满足现今企业发展需求，财务会计与管理会计融合成为大势所趋。文章以新形势下企业财务会计与管理会计的联系为入手点，立足于企业财务会计与管理会计发展现状，分析了新形势下企业财务会计与管理会计的融合发展难点，并提出了几点新形势下企业财务会计与管理会计的融合发展对策。
关键词：新形势；企业；财务会计；管理会计
1管理会计与财务会计的联系
在现代化企业的发展中，管理会计、财务会计之间的联系十分密切，但也是客观存在的，管理会计和财务会计都是为企业提供服务的，两项工作的最终目标是提升企业自身的综合效益。从服务对象角度进行分析，管理会计、财务会计的服务对象都是企业，通过实行科学、有效的会计工作方式，可以全面掌握企业内部资金的实际运转情况，并根据经济业务的实际开展进行管理，确保企业内部各项经营、发展活动的有效进行。在企业财务会计工作过程中，管理部门需要针对资金的实际运行状态进行管理，为企业经济活动的有效进行予以指导、控制。管理会计比较注重财务工作开展过程中各项内容的管理，两者都需要为企业发展提供优质服务，其服务对象是相同的。同时，管理会计、财务会计工作的重点内容是针对企业内部各项工作进行监督、考核，认真核算、监督企业内部各项经济活动开展过程中预算成本执行情况。在现代化企业会计工作过程中，实际运营成本、计划存在很大差异的情况下，需要积极开展各项工作，及时发现并解决各项工作问题。因此，管理会计和财务会计的融合，可以有效地提升企业内部管理整体水平，针对企业内部各项经济业务、行为予以、监督、考核，两者的工作目的是一致的。从信息来源的角度进行分析，两者的信息来源是相同的，都需要根据企业资金情况获取更多的资料、信息，管理会计、财务会计工作的开展都是为企业创造更多的价值。
2财务会计与管理会计融合的难点分析
2.1差异性分析
首先，财务会计主要服务于与和集团之间有业务来往、有利益关系的外来企业，因此财务信息要求真实、严格，同时受国家相关法律法规的监督管理。但是管理会计却不同，其主要针对集团管理者对财务的管理与决策，关注财务信息对集团内部运行管理方面的影响。两者无论在服务对象、形式、标准、内容方面均有所不同，也对二者的融合有一定的影响。
2.2信息共享分析
财务会计的工作，主要依托财务报表对集团财务和经济发展状况进行工作，所有报表的形式严格按照国家有关规定进行上报。而不同的是，管理会计更松弛，多样性、灵活性的报表格式，能更充分地展现管理会计的财务相关工作。因此二者在信息共享方面，还是有一定的难度。
2.3可操性分析
一直以来，由于对财务会计与管理会计的理解认识上有很大的误区，对于整体财务信息的建设和完善的重视度不足，在实际运行当中，有关融合的有效途径和方法也少之甚少，相关财务人员的配备也严重不足，两个部门从管理到执行的各个环节衔接不畅，沟通不足，对于融合的实现还需进一步进行研究和探讨。
2.4人员素质分析
部门构架的设置，人力资源的安排，岗位职责的划分等，都需要进一步的探讨和摸索。如何最大化发挥两个部门的优势，需要两个部门人员共同努力、资源共享、优势互补，解决在融合面临的问题。
3财务会计与管理会计融合路径
3.1完善共享机制
部分企业在财务会计与管理会计融合过程中，不注重财务会计、管理会计间必然联系，导致财务会计、管理会计间信息处于独立分割状态，财务数据处理重复问题时有发生，增加了企业经济成本。据此，在独特专业组织构建的基础上，企业应加强财务会计与管理会计间信息共享机制的设置。系统调配人力资源、物力资源，对财务数据处理体系进行优化升级，完成企业内部财务会计、管理会计信息的互联互通，保证财务工作高效率开展。
3.2建立业财融合制度
业务与财务融合，是企业财务会计与管理会计融合过程中管理水平提升的关键。因此，企业应从业务需求入手，严格遵循财务会计及管理会计融合制度，细化企业内部管理会计、对外财务会计权限，为责任追踪提供依据。同时根据企业内核算特征，带领管理会计基于管理流程，在资源调动目标引导下，构建最优方案监管制度，保障融合制度顺利展开。必要情况下，可以组织针对性监管部门约束工作人员在业务、财务融合过程中的工作行为，提高会计工作规范程度。此外，在监管制度运行的基础上，为进一步激发前端业务人员、财务会计、管理会计工作积极性，应结合企业自身发展及经营管理需求，构建科学完善的绩效奖惩制度。量化评价工作人员阶段表现，给予表现优异人员适当奖励，适度惩罚表现不佳人员，激发财务会计与管理会计融合活力，保障融合效率。
3.3统一财务材料格式实现融合
目前，财务会计与管理会计相关财务报表和相关资料，无论在格式上，还是在形式内容上还未能达成一致，这也是当前备受关注而又亟须加以解决的重点问题，中煤地质集团需要对财务资料格式进行刻不容缓的全面设计与调整。由于二者信息特点不同，不仅要在财务会计科目上扩充统计信息代码与类别，还需要针对代码信息加以数据优化，使其有效避免大量数据信息的重复性计算，由此提升财务工作效率。在尽快统一格式的前提下，掌握涵盖双方报表数据的特点，进行新的调整和规范。增添备用信息栏，并有效记录非货币信息内容，使其更具可操作性和准确性，为未来工作提供更便利的条件。
3.4做好信息资源的共享
现阶段，在管理会计与财务会计的融合过程中，信息资源共享发挥着重要作用。管理人员在实际工作中，需要深入分析企业财务会计工作特点，根据企业财务会计实际流程，构建信息资源共享方案，有效地提升财务管理工作的能力效能，强化管理会计与财务会计的有效融合。为了更好地开展会计工作，管理部门需要建立完善的信息资源共享体系，还需要深入分析实际工作需求，进一步优化、完善现阶段信息资源共享途径，利用信息技术建立完善的管理系统，为管理会计、财务会计的融合提供信息资源支持，更好地应对新时期社会发展带来的挑战。例如，企业可以利用大数据技术进行分析，有效地收集、整理企业发展相关的各项信息，还需要针对各项信息技术深入分析，针对企业会计工作制定完善的工作计划，确保相关人员根据现有的数据资源，获取更多完善的会计报告，为企业管理人员提供有效的决策依据。
4结束语
综上所述，新形势下，经济体制也随着国民经济发展发生了较大的变化，企业不仅需要面对国内市场发展给予的巨大压力，而且需要迎接国际市场带来的新机遇和新挑战。为了在巨大的市场经济竞争压力下获得生存发展空间，企业应从财务会计与管理会计融合视角入手，采用信息化手段，升级财务会计与管理会计融合管理机制。遵循财务会计与管理会计融合标准，加强会计人员技能培训，为财务会计与管理会计融合发展提供充足的人力资源、技术资源支持，保障财务会计与管理会计融合过程顺利进行。
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