山东东青公路有限公司 山东东营 257000
摘要：在社会经济快速发展的时代背景下，人们对城市基础设施建设的要求也逐渐提升，同时也提高了对路桥交通工程施工质量以及施工技术的要求。因此，在实施路桥交通工程建设工作的过程中，应该结合实际情况，准确确定该项工程的预算造价，并且合理把控施工技术以及施工质量，从而使路桥交通工程发挥出更大的经济效益以及社会效益。
关键词：路桥交通；工程预算造价；影响因素
引言
随着时代的不断发展，对路桥工程施工提出了更高的要求。为了避免出现路桥工程施工造价过高的现象，应该充分做好工程造价预结算的控制工作，制定更加合理的工程造价控制方案，将工程造价控制落实到每一个环节当中。
1路桥交通工程预算造价
路桥交通工程可分为路基、路面、涵洞、桥梁、隧道、排水、绿化、防护、机电以及交通工程等。根据施工的单位可将其划分为路基工程、路面工程、互通立交工程、桥梁工程、环保工程、隧道工程、机电工程、交通安全设施以及房屋建筑工程等，同时路桥交通工程还包括城市铁路工程以及轨道工程。相关数据表明，近几年由于受到财政政策的影响，路桥工程项目的建设成为了被动促进内需的手段，投资额不断增加，路桥交通工程也进入了快速发展的阶段。路桥交通工程造价文件是路桥工程中的重要技术性文件，其主要包括施工进度控制、安全管理控制、质量成本控制、现场生产技术等方面的方案内容。通过合理的投资来有效解决技术方面的问题，从而将经济控制的特点充分体现出来。然而，路桥交通工程造价还应该充分考虑到设备资源费用、人力费用以及材料采购费用等方面的内容[1]，在综合多项因素的基础之上才能够合理控制造价，成本控制工作的有效实施能够尽可能实现少投入、多生产的目的。有限的经济投入能够确保企业获取更高的经济效益，然而，由于路桥工程的施工过程复杂、施工周期长，其造价高低在一定程度上也表明了施工过程是否合理。
2路桥交通工程预算造价的主要影响因素
2.1价格因素
价格具有动态变化性，是影响路桥交通工程预算造价的主要因素，会体现在路桥工程建设成本上。具体来说，建设期间的材料消耗和机械设备使用等均会给工程建设成本造成影响。整个路桥工程项目施工作业，各项经济活动的开展，使用的成本费和各类基础人工费用等，均为建成成本的构成因素。项目施工作业过程中，如果物资价格和人力市场价格等出现变动，就会影响预算造价，因此既要精准计算工程量，同时又要做好市场调查分析，实现对价格变动影响的控制，保证预算造价不脱离控制。
2.2环境因素
路桥工程建设多在野外开展施工作业，极易受到自然因素的影响，出现各类问题，影响工程建设的效益。例如，地质水文条件不良，会给施工作业的速度造成影响，同时需要额外增加相应的防护措施费用，来确保工程建设的质量以及安全，从而造成预算增加。
2.3施工方案因素
从预算造价实践来说，使用的施工方案是否合理，影响着预算编制的合理性以及可行性。若缺少可行性，那么会给整个项目的效益造成影响。使用的工程方案，在施工工期和质量的控制方面，发挥着关键作用。通过工期的优化，有助于优化预算的造价，进而减少施工成本，提高资金的流动率，减少贷款利息。因此，选择工程施工方案时，要做好严格把控，确保工期和设计方案的合理性，为预算造价的确定提供保障，保证预算的精准性，进而保证工程的效益。
3路桥工程造价管理策略
3.1编制分析
常见的路桥交通工程预算造价的编制流程如下：初步工作草案的指定、确定编制原则、了解预算造价施工范围与计价定额、按照公式对工程量加以计算、了解工程信息与工程图表、做好现场深恶与勘察校对工作。首先，应该掌握编制路桥交通工程所需的资料。按照路桥工程项目的特点，编制通常需要用到两种类型的基础材料，即实体工程材料和辅助工程材料。其中，辅助工程材料是为了完成实体工程所选用的对策，在工程项目结束之后，需要将相关设施拆除，比如围岩、挖基以及作业台等。其次，获取各个部门的路桥工程量，其中包含基础工程、基坑、上部工程、下部工程以及钢筋工程等。编制路桥工程预算需要精确计算各项工程量，在此基础上制定预算定额，同时还应该完成辅助工程的定额设定以及计算工作[5]。在熟悉并且掌握图纸内容的基础之上，运用施工组织设计以及定额资料来了解编制方法以及编制程序，从而更好地完成路桥工程预算的编制工作。
3.2做好招投标阶段的成本控制管理
在工程项目招投标阶段，路桥企业需要遵循公正、公平、公开、信用、诚实的原则开展招投标工作，做好项目招标之前的资格预审。在施工投标过程中，路桥企业应结合项目实际情况以及业主的具体要求做好实地勘察工作，并根据企业的真实资质投标。在竞标方面，路桥企业应先根据本单位实际情况测算出项目施工成本，再在施工成本价的基础上考虑一定利润情况下的投标，尽量避免采用最低价或低于成本价投标。路桥企业在中标之后，严禁将项目转包给资质不足的施工单位。在招标过程中，业主单位也必须做好招标管理细节控制工作，对项目负责。另外，在招投标期间，要秉持合理低价的原则，避免招投标中的恶意竞争现象。对于一般性项目，业主单位应采用合理低价的评标办法选择中标单位。而对于特大型桥梁或技术复杂型项目，业主单位应采用综合评分办法，进而保证项目的顺利实施和成本控制。在保证工程项目施工质量的同时缩短工程项目建设周期，从而进一步压缩成本。
3.3做好竣工结算的成本控制
在路桥工程项目竣工结算期间，施工单位也需要做好造价管理的控制工作。从实际结算活动来看，有的部门并不能够准确处理结算问题，导致竣工结算执行力度下降，整体流程不健全，影响竣工结算活动的顺利开展。竣工结算的问题通常是前期控制工作没有做到位所造成的，设计变更以及合同签订也是导致竣工结算问题的源头，造成路桥工程项目整体建设经济效益下降。
3.4建立系统完善的工程造价系统
路桥工程项目的工程造价管理工作涉及各个环节和各个细节，对管理人员的专业知识水平和综合能力提出了较高的要求。为完善工程造价系统，首先，需要全面提升工作人员的成本控制意识，使得全体员工能够积极参与到成本控制和管理过程中来，并主动控制路桥工程施工阶段的成本，立足项目地实际施工特点和建设要求，建立行之有效的管理模式。其次，应加强对成本控制的约束，通过成本核算、成本编制以及成本预测等相关活动，对影响成本变化的相关因素进行分析，及时发现影响成本支出的问题，并采取有效措施解决和规避。最后，在成本管理的过程中，还需要注重合同控制的作用。合同控制直接关系着进度控制以及项目质量控制，涵盖了项目管理的各个方面和流程。工作人员应利用合同形成完整的项目成本责任网络，体现成本控制的全面性原则，从而有效约束路桥工程项目建设期间的成本支出。
结束语
综上所述，企业成本管理的质量和效率直接影响企业的发展前景和企业的经济效益。随着市场竞争环境的日益激烈，路桥企业所面临的发展压力和生存压力也越来越大。要想获得持续稳定的发展，必须不断做好成本管理工作。为企业获得更高的经济收入，提高企业抵抗外界环境变化的能力，从而使路桥企业可以在激烈的市场竞争中存活并稳定发展。
参考文献
[1]柏恩义.路桥施工企业在预算管理中存在的问题及应对策略[J].财经界,2020(1):94-95.
[2]邱宗军.路桥施工企业在预算管理中存在的问题及应对策略[J].大众标准化,2020(5):33-34.
[3]马瑞锋.新形势下路桥工程造价合同管理及风险策略[J].工程技术研究,2020,5(2):167-168.
[4]王峰,李薇.影响路桥工程造价预结算控制的因素及其措施[J].现代国企研究.2018(18)：22-23.