试论新形势下企业政工管理方式的创新--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

试论新形势下企业政工管理方式的创新

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李柏玲

[导读] 摘要：随着新时代的来临，我国市场经济体制日趋完善，企业为了能够不断提高自身的市场竞争力，得到可持续性发展，必须要重视政工管理工作，积极的引入先进的管理理念，不断丰富和创新政工管理工作，紧跟时代发展的步伐，才能够真正的提高企业的政工管理水平和效率，提高企业的核心竞争力，有助于企业实现可持续性发展。

        深圳市建设工程质量检测中心 518000
        摘要：随着新时代的来临，我国市场经济体制日趋完善，企业为了能够不断提高自身的市场竞争力，得到可持续性发展，必须要重视政工管理工作，积极的引入先进的管理理念，不断丰富和创新政工管理工作，紧跟时代发展的步伐，才能够真正的提高企业的政工管理水平和效率，提高企业的核心竞争力，有助于企业实现可持续性发展。本文主要分析了企业政工管理存在的不足以及新形势下企业政工管理方式的创新。
        关键词：企业；政工管理；方式创新
        引言：企业政工工作是保障企业的未来长久发展的重要因素，是将企业社会经济发展形势与企业的发展现状相结合，将党的方针政策及时传达给企业各层级领导，进一步推进企业的精神文明建设。在新的发展形式下，企业的社会发展竞争越来越激烈，对于政工管理工作的要求也逐渐提高。所以，企业应根据社会发展形势，做好管理方式的有效创新，不断提高管理工作质量和效率。
        一、企业政工管理方式创新的必要性
        现阶段，市场经济主导了社会经济的整体发展，相关企业所采用的传统政工管理模式，已经无法满足新时期的发展要求。传统的政工管理方式过于单一，相关管理职能与管理作用，难以得到充分发挥。现代化发展的大环境，对企业政工管理方式提出了创新的客观要求。只有创新，才能形成与时代相适应的管理模式，才能在企业发展中，起到强有力的推动作用。此外，企业政工管理作为企业内部管理的重要组成，必须满足企业健康、科学、可持续发展的相关要求。新的发展时期，企业要求员工在思想上能够对工作保持积极、主动的态度，并且能够主动参与到企业内部管理中，将自身发展与企业发展联系到一起。基于这种工作内容的变化，要求企业政工管理方式也必须进行创新，才能为企业的可持续发展奠定基础。
        二、企业政工管理存在的不足
        1、政工管理制度有待健全
        在市场竞争日渐激烈的新常态下，加大对企业政工工作的管理在企业的发展管理中有着至关重要的作用。很多企业在开展政工管理工作过程中会面临很多问题，甚至会对管理效果产生影响。造成这一问题的主要原因是企业的政工管理制度不完善，导致企业的政工管理工作无法在实践中顺利开展与落实。在实地调查中发现，部分企业的政工管理制度与当今社会需求存在着明显的矛盾与冲突。由于企业对政工工作的定位不明确，导致政工管理工作规划无法充分落实，相关政工管理人员并不了解自己在工作中所需承担的职责，这对企业的发展带来了不良的影响。
        2、企业员工创新意识不足
        随着我国科学技术水平的逐渐提高，在企业实际发展过程中逐渐采用新思想和新方案。但是，在实际工作过程中，仍然有一部分工作人员的旧式思想意识根深蒂固，仍然采用传统思想观点，不懂得合理有效变通，进而在一定程度上不仅仅不能有效提高企业内部综合发展效率，也不能够为人民群众提供更加便利化的服务。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，对于企业内部的各项管理制度和方案仍然采用墨守成规的方式，在实际工作过程中不能根据企业内部实际发展情况作出科学的判断，导致企业内部各项事务不能合理、有序地进行。
        3、政工管理工作方式单一、落后
        现阶段企业开展政工管理工作还是沿用传统的工作方式进行，不仅单一而且落后，缺乏创新。导致很多管理人员对政工管理工作不感兴趣，不能集中精力进行工作。另外，部分企业开展政工管理工作直接套用其他企业成功的工作模式，没有对本企业的实际发展情况进行分析，导致政工管理工作方式不适应企业的实际发展情况，不能有效发挥政工管理工作的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        三、新形势下企业政工管理方式的创新
        1、建立科学完善的政工管理工作机制
        有效的企业政工管理工作离不开科学完善的政工管理工作机制，因此企业应该制定合理的政工管理工作机制，对政工管理工作理念、工作内容、工作范围以及工作标准等信息进行明确规定，并将政工管理工作落实到每个工作人员手中，保证每个工作人员都能明确自己的工作职责，从而根据相应的规章制度完成各项政工管理工作。企业还可以制定政工管理工作监督机制，建立专门的监督机构，加强对政工管理工作和工作人员的监督，保证各项政工管理工作都能有效完成。另外，企业还可以针对管理人员制定相应的激励制度，根据工作人员的工作完成情况、工作表现等进行奖励或者惩罚，从而提高政工管理工作人员的工作积极性和主动性，保证各项政工管理工作的顺利开展。
        2、逐渐提高工作人员的创新发展意识
        在如今企业内部实际发展过程中，企业内部政工工作是一项较为重要的工作，对企业综合发展效果的影响较为明显。因此，在企业内部管理中，应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识，逐渐提高企业政工工作人员的创新发展能力，合理有效地应对企业内部各项事务的开展，作出合理有效的解决方案和解决措施，进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容，进而使得工作人员在实际工作时，能够有效提高自身综合发展效益。同时，当企业政工工作人员在实际工作时，一旦出现和企业内部管理制度不相符合的工作内容时，应该本着真实严谨的工作态度，根据事务的实际发展情况做出正确的解决措施。同时，企业政工工作人员在实际工作时，更应该积极学习发展情况较好的企业的各项工作方案和工作计划，进而有效促进企业内部各项工作科学有效的发展。
        3、创新政工管理工作方式
        随着网络技术的不断普及和发展，互联网在我们的生活中已经非常普遍，员工在平时的工作和生活中，也逐渐离不开网络，这为思想政治工作的创新，提供了非常好的平台。企业应该积极通过网络建立自己的思想政治教育平台，让其成为思想政治教育工作的一个重要阵地。在该平台上，应该定期更新一些思想政治教育内容，还可以开展各种形式的思想政治问题谈论活动，给每个人员发表自己意见的机会，通过不断进行讨论，提高工作人员自身的政治思想觉悟。该平台还可以成为员工表达自己意愿的基地，他们可以将自己对企业发展和自身工作的看法，通过该平台传递给企业管理者，让管理者更加及时了解员工的思想工作状态，及时对他们开展疏导工作，打消他们在工作中的顾虑，及时有效缓和企业和员工之间的关系，从而达到优化企业政工工作效率的目的。
        四、结束语
        综上所述，良好的政工管理工作是为企业发展保驾护航的重要力量。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业应提高对政工管理工作的认识，加强政工管理团队的建设，让管理层和基层员工在思想上保持一致，这样才能汇集力量，让企业更快地发展。政工管理人员也需要注意，政工管理要大胆创新，无论是员工的思想建设，还是企业的运行机制，政工管理部门都可以采用创新的方法，探索更多良性发展的可能。
        参考文献：
        [1]郭建明.新时期企业政工管理方式创新研究[J].商品与质量，2016（44）：00174-00174.
        [2]孟宪玲.浅谈新形势下企业政工管理方式创新[J].现代企业文化，2017（20）：117-117.
        [3]李继辉.浅论新形势下企业政工管理方式创新[J].工程技术：全文版，2016（12）：00028-00028.
        [4]林琳.浅谈新形势下国有企业政工管理方式创新[J].职工法律天地，2017（11）：289-289.
        [5]曹维维.新形势下企业政工管理方式创新分析[J].社会科学：文摘版，2016（10）：00241-00241.