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工会如何在职工岗位练兵、技术比武活动中发挥作用

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李国良

[导读]

        太钢集团代县矿业有限公司
        随着科技进步、企业改革的不断深入，我们越来越认识到市场竞争实质上是技术和人才的竞争，职工队伍素质高低，已成为企业发展的必然因素，因此，作为工会组织，必须充分利用开展岗位练兵、技术比武活动为企业人才培养、技能提高搭建良好的平台，创建良好的环境和氛围。
        一、提高认识，建立有效的“岗位练兵、技术比武”工作体系
        开展“岗位练兵、技术比武”活动是工会整体工作的一个重要组成部分，就那我们太钢来说，作为全国最大的不锈钢生产基地，能一步步发展壮大，生产出世界瞩目的“手撕钢”、“笔尖钢”等高端产品，这与拥有一匹高素质职工队伍是密不可分的，多少年来，太钢坚持人才战略，从1980年开始至今连续举办了四十一届职工技术比武活动。41年来，太钢标准化操作技术比武始终围绕“服务于企业发展，服务于职工岗位成才”这一主线，不断改进工作方法，创新活动内容，很好地激发了广大职工学技术、钻业务的内在动力，造就了一批又一批优秀技术能手，为企业高质量发展提供了有力支持，同时也创造了中国钢铁企业职工技术比武连续四十多年不间断的历史奇迹。据统计，过去的四十届技术比武，太钢集团已累计举办过800余个工种的决赛，职工参加各级各类标准化操作岗位练兵技术比武活动近100万人次，技术比武活动不仅有效地提升了全员的岗位技能和素质，还为企业培养了一大批高级技术和管理人才，如今这些比武状元和优秀选手已经成长为劳动模范、工程技术人员、作业长和班组长。同时，在集团公司的领导下，代县矿业有限公司也不例外，多少年来一直把开展“岗位练兵、技术比武”活动列入工作的重要日程，并作为工会工作的重要内容深入推进，每年都要结合单位实际和企业需求制定相应的技术比武、岗位练兵方案，并成立职工标准化操作技术比武活动领导组，明确分工，责任到人，并制定了奖惩办法，并召开召开技术比武专题会、现场会、调查会，了解基层职工技术状况，制定相应措施，确保了岗位练兵、技术比武活动的有效开展。通过不断总结，不断完善，现在代县矿业有限公司技术比武、岗位练兵活动已成为常态化进行，基本实现了培训—练兵---比武---表彰--宣传的五位一体的工作体系，为促进公司职工技能提升发挥了重要作用。
        二、开展“岗位练兵、技术比武”活动要与企业工作深度融合
        随着企业发展壮大，先进理念的不断引入、各项管理制度的不断完善，先进设备设施、高科技仪器、仪表等在企业中的普遍应用，生产自动化程度的逐步提高，对技术比武活动的要求也越来越高，因此开展岗位练兵技术比武活动必须紧跟企业发展步伐，与企业各项工作深度融合，就我们公司来说。在开展岗位练兵技术比武活动中与公司工作进行了八个结合，即：一是与公司标准化工作相结合，在要求各班组、作业区在对作业指导书的辅导、理解、熟记、标准化操作、应急演练的基础上，由公司推标领导组挑选各单位同工种岗位职工依据本工种作业指导书组织现场标准化作业竞赛或模拟标准化作业竞赛、或某单项标准化操作竞赛；二是岗位练兵技术比武活动要与生产经营建设相结合，要在生产经营建设中针对新装备、新工艺和新技术的需要采取相应措施提升职工的技术水平，最大限度地发挥技术人才在生产中的价值，促进生产任务的顺利完成，又要结合生产需要，通过高标准、高起点、高水平地组织全员岗位练兵、技术比武活动促进生产经营建设；三是坚持岗位练兵、技术比武活动的普及与提高职工整体技能相结合。既要注重职工参加岗位练兵、技术比武活动的全员性，又要在普及岗位练兵的基础上怎样提升职工整体技能上下功夫；四是坚持学习理论知识与强化技能培训与日常工作相结合，在练兵比武活动中既要加强对职工技术理论的培训学习，更要强化岗位技能标准化培训和职工日常处理故障的能力。

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五是坚持物质奖励和精神鼓励相结合，制定合理的技术比武奖惩办法，除按规定给予在比武中取的优秀成绩和优秀组织单位、优秀裁判奖励外，还评选“技术能手”“代矿工匠”等给与重奖并大力宣传；六是坚持技术比武活动与职工职业技能鉴定相结合，通过参加各类技术比武活动为职工进行职业技能鉴定，使各自技能逐步达到中、高级技术等级和技师、高级技师的水平；七是坚持技术比武活动与总结职工先进操作法相结合，在岗位练兵、技术比武活动中，不断发现和总结提炼生产一线技术工人特别是优秀技术能手的先进操作方法，如：电铲司机的“三步操作法”原料的“磨煤五要素操作法”等，并通过专业技术部门鉴定及时纳入规程或操作标准，在岗位练兵、技术培训和生产实践中积极推广应用；八是技术比武活动与宣传教育活动相结合，竞赛后，根据竞赛实际情况，对整个作业过程和作业指导书对照进行评估，修订和完善作业指导书，依据新的作业指导书由优秀操作能手，进行标准化示范操作，制作录相，在公司电视台和通勤车上播放推广。营造了职工立足岗位、        苦练技术、掌握技能的浓厚氛围，使职工学习新知识、掌握新技能的需求越来越强烈，“上岗靠竞争、竞争靠实力”的思想观念已逐步深入人心，有力地促进了职工整体素质的快速提升。
        三、创新比武方法、营造学习氛围、提升职工学习能力
        当前，太钢全力建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业，这条路的能否顺利前进与全体职工队伍素质高低密不可分，而岗位练兵、技术比武活动作为提高职工素质的主要手段，我认为创新工作方法，为职工创造好的学习环境尤为重要。就拿我们公司来说，前几年，我们开展岗位练兵、技术比武活动只是年初下发练兵方案、规定比武时间，到时候组织比武就行，只注重结果不考虑过程、职工学习全靠自觉，但最总练兵比武达不到预期效果，理论成绩低、实践操作一般，在参加各类技术比武活动中很少取到好的成绩。但经过不断实践，向先进单位学习，认识到加强日常教育培训，营造良好的学习氛围和环境对提高职工学习能力有很大作用，通过聘请老师和技术人员讲解，能把新知识、新技术一点点灌输积累到职工的头脑中，潜移默化地引导和带动职工学到应知应会的理论知识，对提高广大职工的自身水平有很大帮助。于是、我们在近两年都要制定详细的练兵工作实施计划，由专人负责制定下发学习资料并进行理论辅导和标准化操作实践跟踪监督，通过理论自学、集中辅导、实践操作强化的方式进行大练兵，大比武，以此提升全体职工标准化操作技能和综合素质。通过内部竞争，选拔种子选手参加公司以外的赛前培训，使比参赛选手理论成绩较往年有了很大提升，同时，为了使参加公司技术比武的选手能很好地适应比赛环境，熟悉比武程序、规则，公司劳动竞赛委员会领导对该项工作进行系统的安排。专门布置比武场地，针对性地进行了规范的实战性培训和多次模拟比赛，为提高选手操作技能奠定了基础。在进行理论和实践培训的同时，公司还特别注重员工的思想教育工作，适时向职工宣正能量，使员工真正树立起学习光荣，我与企业共同进步的新理念，形成了比、学、赶、超的良好环境。通过不断努力，我公司从2016年开始通过组织动员培养职工参加全国冶金矿山技能大赛和太原市技能大赛，培养出4名“晋阳工匠”、6名“全国冶金矿山行业技术能手“和2名“全国技术能手”。他们成为全公司学习的榜样，进一步激发了全公司职工“学技术、练硬功”的热情，促进了技术比武活动的有效开展。
        总之，“岗位练兵、技术比武“活动的作用是多方面的，主要体现在：对职工，它可以通过引导职工参加活动、参加比赛，起到激励作用；对于企业，它可以起到为企业发展储备人才、促进安全生产、促进各项指标完成；对于工会，他可以起到增强凝聚力和吸引力的作用。但在新形势下，特别是在当前公司特别重视职工群众性经济技术创新活动对技术活动提出高要求和新希望时，我们各级工会组织就必须与时俱进，按照新时代新要求，蓄力新起点、启航新征程，发挥新作用，要创新工作方法、按照公司总体部署，扎实开展“岗位练兵、技术比武”活动，发挥技术比武竞赛在技术工人培养中的引领示范作用，引导职工干一行，爱一行、专一行、精一行，在思想观念和技术水平与企业发展战略保持一致，实现全体职工的岗位操作水平和自身素质达到一流水平，实现企业与职工的共同成长，努力打造学习型、知识型、创新型“矿山工匠”队伍，使岗位练兵、技术比武活动在开创新时代矿山高质量发展新局面中发挥重要作用。