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剖析建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用胡玉祥

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第33期作者：胡玉祥

[导读] 摘要：施工安全是各个行业工程建设中所遇到的安全问题。在建筑施工过程中，安全管理是一项极其重要的施工内容，施工安全管理涉及建筑工人的人身安全，对建筑施工质量和效率都有很大的影响。

        上海中建东孚投资发展有限公司上海 200120
        摘要：施工安全是各个行业工程建设中所遇到的安全问题。在建筑施工过程中，安全管理是一项极其重要的施工内容，施工安全管理涉及建筑工人的人身安全，对建筑施工质量和效率都有很大的影响。因此在具体的建筑施工过程中，相关工作人员要严格把控施工安全管理关口，采用科学的方法和技术，有效预防建筑施工安全事故，保证建筑工程施工工作的顺利完成。
        关键词：建筑施工；安全管理；管理方法；管理技术
        引言
        随着社会经济的不断发展，建筑工程的数量和规模不断增大。人们生活水平持续提升的同时也对建筑工程提出了更高的要求。无论是建筑工程质量还是建筑工程功能都在随着时代的发展不断提升。为了实现这一目标就要对建筑工程土建施工现场管理工作进行积极的探索并提高管理水平，对于建设工程土建施工现场的一些薄弱环节多加注意，在管理方面不断创新，使建筑工程土建施工现场管理更加有效。
        1建筑施工安全管理的重要意义
        在建筑施工工程中，安全管理涉及建筑企业的经济效益和社会效益，做好建筑施工安全管理工作，能够保证施工人员的人身安全，加快工程建设进度。在实际的建筑施工过程中，如果施工安全管理工作做得不到位，施工现场缺乏相应的安全管理方法和技术，施工人员人身安全将得不到保证，将导致施工人员积极性不高，会直接影响建筑工程施工质量和效率。因此，在建筑施工过程中，企业要构建一支专业的施工安全管理队伍，并确保安全管理人员积极参与建筑工程安全管理工作，重视工程施工每一个环节，充分保证安全工作做到位并落到实处，避免出现施工安全事件，以免给企业和施工人员造成损失。建筑施工安全管理贯穿了整个工程，对建筑企业和施工人员的意义重大。因此必须保证安全管理人员持证上岗，并要求所有施工人员参与到建筑施工安全管理工作中，落实安全管理，促进建筑工程项目的顺利建成。在实际的安全管理过程中，建筑施工安全管理人员要及时上报施工情况，遇到问题采取及时的措施进行解决，保证施工的绝对安全。另外，建筑企业在施工安全管理人员的安排上有必要进行严格的筛选，避免随意调动建筑施工安全管理人员，并对安全管理人员的安全工作进行监督，确保施工安全管理工作的顺利开展，降低建筑工程的事故发生率，提高工程建设质量。
        2建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
        2.1强化建筑工程人员的安全意识
        为了全面提升建筑工程整体的安全质量，就必须加强对于建筑设计人员以及施工人员的专业培训，要加强建筑工程结构设计人员以及施工管理人员的安全意识，让他们充分意识到建筑结构安全设计的重要作用。在具体的施工过程中，施工管理人员和加强对安全施工的强调，规范施工人员的安全施工操作，从而提升建筑结构整体的施工安全质量。
        2.2加强对于建筑结构体系整体合理性的重视
        在进行建筑结构设计的过程中，必须严格遵守相关的建筑法律法规与国家标准，在设计建筑结构体系的过程中要充分应用目前先进的技术，特别是对于建筑结构的承重设计与抗震设计，需要根据建筑施工材料的实际状况来进行分析研究，确保整体建筑结构的安全稳定性。另一方面，对于建筑结构图平面的方案设计，如果设计不合理，就会导致建筑建筑结构各方面各角度都会存在一些不合理的问题。如果在具体的设计过程中发现土质地貌结构存在一些特殊问题，需要根据目前的实际状况来设计合适的结构，例如一些潮湿塌陷的场地，需要加强对于地基的处理，来确保建筑结构整体的防震性能。

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        2.3优化现场管理制度
        建筑企业的发展进步必须依赖本企业管理水平的提高和土建施工现场管理质量的提高，所以要加强土建施工现场管理，通过有效的管理措施对土建施工现场管理工作加以优化，从而使建筑工程质量有更好的保证。具体来说，其对策包括以下几点：首先要对土建工程施工过程中的各种施工材料进行周密检查，使材料质量得到保证，从而为施工质量打下坚实基础；其次，要对施工现场的设备进行周密检查，基于施工现场具体情况选择最合适的施工设备；第三，相关的监管部门要肩负起身上的责任，积极对土建施工现场进行相应检查。对于检查过程中发现的安全隐患要及时排除，保证施工进度。
        2.4引进信息化管理技术
        当前信息化技术已渗透到各个行业的管理工作中，对于提高管理效率、节约管理成本具有重要意义。尤其是在建筑工程现场管理工作中，由于涉及的施工环节、工艺、技术较多，通过利用信息化管理技术，可以对施工现场的工作情况进行模拟，找到管理的重点和难点，并提出改进措施，使实际施工达到预期要求。另外，还可以有效弥补因管理人员相对较少、专业技能低下等问题对相关管理工作造成的不利影响。
        2.5做好建筑施工项目交底工作
        建筑企业开展工程施工工作之前，需要根据建筑施工安全管理要求，为技术人员以及施工班组进行技术交底，交底完成后，双方要进行签字。在建筑工程施工入口、出入通道楼梯口以及临时用电设施等，要放置对应的安全警示标志，规范施工人员的日常工作行为，有效开展建筑工程施工安全管理工作。与此同时，建筑企业领导要根据工程施工现场的地理位置、地质条件、气候特征以及施工要求等，采取适合开展工程建设工作的安全管理措施，保证建筑工程项目的安全建设。在工程建设过程中，如果需要暂停施工工作，此时还需要相关安全管理人员做好施工现场安全防护管理工作，确保施工现场的安全，最大限度提高建筑企业经济效益和社会效益。
        2.6严格管理施工过程，降低安全事故发生概率
        工作人员要严格管理施工过程，保证现场施工人员规范操作，以此提升模板支架整体稳固性，有效降低安全事故发生概率。在模板支架搭设施工过程中，工作人员需要对施工人员提出规范要求，要让其按照规范内容，在钢管底部设垫木，控制模板架安防角度为90°，保证角度误差范围在0.5%之内；同时检查施工材料，保证施工材料符合规定之后开展作业。之后，工作人员需要定期为现场施工人员提供培训，组织集体学习现场施工安全管理手册、模板支架搭设技术流程、作业要求及违禁行为，以此提升施工人员的专业素养，促使其能够更高效、高质量的完成模板搭设工作任务。爱模板拆除的过程中，工作人员要严格管理，全面检查现场是否存在漏电的情况，保证将杂物清除完毕之后开始拆除模板；还需要统一管理模板支架的小零件，妥善佩戴安全防护措施，以此维护施工现场人员安全，实现安全管理目的。
        结语
        总之，建筑建设项目的质量关系到群众的切身利益，有了创一流的质量精品意识，就能创建一流的精品工程，才能更加突出安全管理工作，科学且高效的预警管理不仅可以确保工程顺利进行，而且有助于企业获得更多的经济效益，提升项目施工安全管理工作，应该给予高度重视。
        参考文献
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