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市政工程施工质量管理中存在的问题和对策李能喜

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第33期作者：李能喜

[导读] 摘要：市政工程的施工质量关系到城市的发展和人民群众的正常生活，因此在实际的施工过程中，进行有效的质量管控，对于当前的建设过程具有重要的意义，同时市政工程的施工具有一定的特殊性，对施工管理形成了一定的挑战。

        第二师铁门关市城市管理服务中心   新疆 841007
        摘要：市政工程的施工质量关系到城市的发展和人民群众的正常生活，因此在实际的施工过程中，进行有效的质量管控，对于当前的建设过程具有重要的意义，同时市政工程的施工具有一定的特殊性，对施工管理形成了一定的挑战。本文从当前市政工程施工质量管理中存在的问题入手，分析了实现市政工程良好质量管理的手段，以实现对实际的施工工作形成一定的帮助，促进我国经济社会的快速发展。
        关键词：市政工程施工管理工程质量
        引言：
        随着我国的经济不断的发展，城市化建设的进度也在不断的加快，而对于市政工程的建设就在这个期间逐渐多了起来。但是在市政工程施工中的质量问题却一直没有得到有效的控制，而质量就直接关系到市政工程的安全性，因此，市政工程施工的质量提高，对人们的健康生活有着十分重要的意义。
        一、在当前市政工程施工质量管理中存在的问题
        1.1施工过程中对质量掌控的思想比较缺乏
        由于市政工程的建设需要面对城市发展、市民需求不断变化等实际情况，因此多数工程建设在本质上是城市在当前阶段中的过渡，在未来需要进行一定程度的重建或是拆除等问题。因此市政工程的施工，在具体的质量上不能得到比较良好的保障。但从另一个角度上来说，市政工程的建设，关系到多数居民的正常生活，如果工程质量较差，必然导致人民群众的生活受到相应的影响。在当前部分的市政建设之中，相关责任人没有对群众的生活需求进行充分研究分析，而是对市政工程的过渡性特征比较关注，因此对工程质量的要求较低，乃至于在个别市政工程建设之中，以抢干蛮干为主要观念，力求让工程建设快速完成，对相关责任主体的监管和工程验收过程中，不遵守相应的建设标准进行推进，因此为市政工程施工建设的正常秩序形成了较大的威胁。在未来的市政工程建设过程中，相关主体部门首先应当对施工质量对于市政工程建设的意义进行明确，其次以强制性的标准对施工主体进行管理，从而保障市政建设的平稳快速推进[1]。
        1.2施工主体对质量管控较弱
        施工方自身的行为对于市政工程的质量有着直接的联系，而当前的施工建设过程中，相关主体为了提升自身的资源利用程度，在进行施工的时候，对相关市政工程采取转包或内部项目制承包等方式来进行建设实施。这种现象的存在，首先降低了施工方对建设项目的管理力度，在出现相关问题的时候，难以在第一时间采取有效措施进行弥补。同时转包过程中，市场上部分资质不足，以及相关技术能力不足的企业的存在，让市政工程建设的质量受到直接威胁。在实际的操作过程中，相关单位的施工人员由于本身素质有限，因此无法保证依照建筑设计图的要求进行施工。甚至部分施工人员或施工单位，为了降低施工难度，而在实际的建设过程中，私自对相关建设方案和图纸进行更改。针对这种情况，在后期的质量管理过程中，应当针对相关单位的资质和施工方式进行严格的审核，从而从源头上对施工质量进行保障。
        1.3技术不足和监理机制的不健全
        客观上来看，市政工程的设计和建筑技术存在一定的滞后，在实际的工作过程中，由于体制上的原因，以此相关的标准没有与当前市场的实际情况良好接轨，从而对实际的施工设计工作造成了不良的影响。如由于标准的落后，导致具体的细节尺寸与施工存在矛盾，从而造成了市政施工困难的问题。同时在进行施工管理时，应当适时地进行资料、观念等方面的更新，并时刻对当前社会的主流观念接轨。在建立方面，部分市政工程的施工中，由于地域性的人才分布不均衡，致使施工中缺乏优秀监理机构和监理人才的接入，同时在利益的驱动下，部分地区甚至采用与市政施工不对口的监理机构和人才来展开监理活动，从而导致相关人员在监理工作中，难以展开有效的工作，同时对于施工的质量也无法得到有效的控制。

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        二、提高市政工程施工质量管理手段探讨
        市政工程施工管理质量和效果的提升，需要建立在对问题充分分析的基础上；只有明确了相关问题，并探寻到问题的根源，才能以针对性的手段对施工的质量进行管理，促进市政施工管理的质量提升，为城市快速稳定的发展提供物质基础。
        2.1实施质量教育，推进基础性工作的完善
        市政工程施工前和施工过程中，相关各方应当对参与施工人员展开有效的质量教育，从而在思想意识上进行强化，保证施工过程能够顺利展开。质量教育首先要通过展开相关的会议交流，帮助相关人员明确工程质量的重要性；其次，质量教育之中，还需要利用交流会议等特点，就部分基础的质量管理方法和原则向员工进行普及，通过这种方式能够有效地对员工的质量意识形成加强，并在市政施工建设过程中，得到比较良好的应用；此外，质量教育还需要从专业的角度，对相关员工的实际工作能力和技能等进行提高。施工过程中往往会存在较多的难点，在日常管理过程中，相关管理人员对这些难点问题进行主动的搜集，并借助队伍中的业务骨干，向员工进行相关解决方法的传授，从而整体地提升员工的工作能力，实现高质量的施工。同时，在工程施工之前，需要拟定相关的工作标准，如工作分配方案、工作方式以及操作标准等。对这些内容进行严格的规范，能够帮助相关员工在实际的工作过程中，具有明确的方向，实现整个部门和整个企业处在比较规范的工作环境之下，进行循序渐进和高度连贯性的工作[2]。
        2.2严格质量责任，形成相关体系
        质量责任是对员工进行良好管理，确保整体工程质量的前提，因此，相关单位和部门在进行管理的过程中，进行质量责任的明确是比较重要的内容。在具体的施工管理过程中，管理部门应当对当前员工在工作中的职责、任务等来进行责任的划分，并根据市政工程施工的具体情况，以明文的方式向员工展示，从而促进员工自身责任心的形成。其次，根据实际的工作范围，对相关责任人的责任进行量化；最后将责任量化与当前企业的考核制度接轨。在以往的施工过程中，由于责任体系的缺乏，因此相关人员存在对于质量漠不关心的现象，通过将施工质量与员工的考核内容相结合，能够帮助员工认识到工程质量与自身的关系，并积极地进行质量的管理和控制。此外，针对以市政工程为例的工程项目，由于其关系到社会各方的利益，因此在实际的考核管理之中，应当对其进行进一步强化，提升工程质量问题在员工考核内容中的占比。在另一方面，应当建立相应的奖励措施，在实际的施工过程中，部分部门和员工表现得更为积极和重视，对工程整体质量形成了正向的推动作用，因需要进行一定的奖励，从而在员工群体之中形成榜样作用。
        2.3进行设计和施工过程的有效把控
        在进行市政工程的设计的时候，施工单位应当与设计单位进行良好的沟通，完成技术交底和具体的方案制定等工作。在这个过程中，设计单位对设计内容需要进行认真的审核和完善，避免在设计过程中，出现模糊不清的细节内容，从而阻碍到施工。同时，通过沟通交流能避免设计尚未完成，施工已经展开的问题发生，这种情况的出现必然导致施工工作混乱，因此形成相应的交流平台，实现施工方、设计方能够进行无障碍的沟通是这个阶段的重点。其次，在施工过程中，为了保证市政工程的质量，应当对相关产品的采购和使用建立明确的规范，并形成档案，在相应产品出现质量问题的时候，档案记录对问题厂家和经销商进行追溯，从而在根本上保证市政工程的施工质量[3]。
        结语：
        总而言之，在市政工程的施工管理过程中，对质量的管理是重中之重，因而有必要从多个方面对可能出现的质量问题进行研判，并在实际的工作上，从制度层面、施工设计层面对这些质量风险进行防控，由此实现良好的施工管理，促进项目的最终成功。
        参考文献：
        [1]张彤彤. 加强市政工程施工管理提高市政工程质量初探[J]. 建材与装饰, 2019, 000(005):115-116.
        [2]余文彬. 论市政工程造价控制存在的问题及对策[J]. 价值工程, 2020, v.39;No.562(14):51-52.
        [3]侯晓萌. 加强市政工程建设管理的措施探讨[J]. 建筑技术研究, 2021, 3(10):64-65.