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摘要：近年来，我国水利水电工程建设发展十分迅速，国家也投入了越来越多的资金支持水利水电工程建设。如今无论是水利水电工程的规模还是数量，我国都稳居世界领先地位。虽然水利水电工程的建设规模及建设数量已不同往昔，但在管理中依然存在诸多问题有待解决，这些问题已经严重阻碍了水利水电工程的发展。文章先对现阶段我国水利水电工程建设管理的现状进行了简单概述，再对水利水电工程建设管理的有效措施进行了进一步探究。
关键词：水利水电工程、施工管理、问题、对策
一.水利水电工程施工管理的特点
在市场经济环境下，由于竞争的压力，水利水电的工程建设需要加强技术创新，进行科学的工程管理，水利水电工程的施工形式和方法，与一般的土木工程建设有很多的共同之处，甚至有些工程项目使用相同的施工机械；因此，在工程建设上，可以借鉴一些其他专业工程的经验。但是，水利水电工程也有一些区别于土木工程的不同特性：一是水利水电工程的建设，一般都靠近海或是河道等水域环境，施工的自然条件对工程建设提出了相应的要求，需采用一定的截流或水下作业，这样导致施工难度相应增加；二是地质条件也对施工产生一定的影响。在地质复杂的区域，如果不能进行很好的地质条件处理，一旦地基出现问题，就会影响整个后期工程的建设；三是水利工程建筑物必须具备防渗水、抗冲击和抗冻裂的特性，才能承担防蓄水的工作任务，从而确保工程质量。
二.水利水电工程建设管理中存在的问题
1.施工设备和材料的管理不到位
水利水电工程是需要大量机械设备和大量建筑材料的大中型建设建筑，处理这些设备和材料时需要特别小心。由于施工时间通常很长，因此许多机械设备都有一些开裂或磨损，并且在交通繁忙的地区需要对建筑设备进行定期维护和修理；因此，预算应注意修理机械和建筑设备的费用，并安装负责控制和使用机械设备的专用设备，如果施工团队中的每个单位都独立使用，这将被动且无效地大量使用这些。另外，工程建设周期长，因此需要特别注意防潮，防水和防盗；在使用该工艺时，需要注意材料的特性，特别是在选材过程中，有必要根据设计功能的特定要求和设计周期的长度进行选择。
2.管理制度缺乏规范
现阶段部分公司中的项目管理制度还未达到项目管理的标准，由于这些公司中缺乏切合项目管理工作的管理组织与管理制度，这就为项目管理工作的开展带来了一定难度，并较易造成项目管理人员对自身工作不甚明确的情况。且由于缺乏相关的制度基础，管理组织内的组织结构往往也不甚清晰，继而在展开项目管理工作时，相关的管理人员往往难以实现良好的配合管理工作。而在这一背景下，现阶段的管理程序不完善、施工操作手册不切实等问题，也常会限制项目管理的成效，并较易导致相关的管理操作缺乏规范性，以致现阶段自动化管理水平较低、项目管理效率也有待进一步提高。
3.缺少综合性技术人才
随着时代的发展，各类各项的工程和研究领域不断创下新高。但由于国建人口面积辽阔，基数大，差异也明显不足，很多工程团队，实际应用的技术，还是比较保守和原始的技术，缺乏综合性技术人才，在新的形势以及社会发展中，经过科学鉴定和检验，在施工团队中，尤其缺乏技术人员。
4.施工技术落后
虽说我国现在的水利水电工程建设正在高速的发展，但是施工技术问题一直都没有得到有效地解决。
由于水利水电工程量较大、施工难度较高、以及工程投入较大，致使一些施工责任方在招聘和组建施工团队时，就会招聘一些创新能力和技术水平相对不高的施工人员，以此来降低人工成本，这就在一定意义上导致施工团队缺乏专业的创新型技术人才，从而无法使施工技术及方法得到有效地创新和改良，影响施工质量的专业性和先进性，而且落后的技术方法无法满足工程质量要求，从根本上降低了工程的施工效率，对于施工质量的安全性和稳定性都造成了一定的影响。
三.水利水电工程管理中相关问题的解决对策
1.加强对设备和材料的控制
水利水电项目施工材料的合格与否，会对建成的项目合格起决定性作用。因此，在项目施工中，加强材料的监测力度，监测重要材料的性能，施工材料采购人员在采购过程中首先要把握第一道关，采购合格产品，采购的材料要有合格证和出厂证明，对运抵工地的材料，检测人员再把好第二道关，一定要严格按照材料质量等级的相关规范，对质量不合格的材料，坚决不用；检测过程中，要对不同批次，不同厂家，不同规格的材料进行严格的检测，做好抽样调查，对经过检测后合格的材料才能使用，只有这样才能在根本上保障施工质量。
2.完善管理机制
针对水利水电工程项目管理机制不够完善、管理不到位的问题，应完善管理制度，制定合理的管理方案，进而减少对施工质量和施工效率造成的不利影响，做到权责分明，明确每个部门甚至每个人在工作中应该承担的责任，通过责任式管理进行系统管控；同时，不能忽视施工现场的监督职责，要以施工规范和施工标准严格要求施工人员，以便及时发现问题并提出解决策略，强力保障施工安全，进而确保水利水电工程项目的建设工作可以顺利进行。
3.提高工程施工水平
正常情况下工程施工是对图纸的审核、使用新型技术、检查施工材料、工程的验收等，工程施工技术工作人员应该结合相关规定明确自己的职责。工程施工技术人员把工程施工状况记录下来，及时发现施工问题并采取解决措施，保存好工程资料，在进行工程检验的时候，作为依据，在工程施工中做好图纸审查，减少错误状况的发生，如果发现问题及时解决。对于工程施工使用的材料严格进行检查，符合资料要求才能投入使用，保证施工质量，在进行技术交换时，保证工程技术人员和施工工人了解工程内容，在工程施工中严格要求专业技术人员进行反复检查，避免因技术问题导致工程事故发生。
4.提高人员的综合素质
在水利水电工程施工过程中，要严格控制人员问题，也就是管理层人员和控制检测人员的综合素质，管理人员起领头羊的作用，因此必须加强提高自身的专业素养理论技术水平和技能，管理人员可从专业角度对质量好坏进行分析，另外，可对施工现场人员进行全面培养，提高整个团队的专业素质。只有具备专业素养，同时进行人才储备，提高综合素养，才能从根源上杜绝不合格项目，才能为建成合格的水利水电项目提供保障。
结语
综上所述，虽然水利水电工程建设取得了飞速发展，但同时也出现了严重的资源浪费现象，因此需要不断优化与排查建设过程中的各种干扰因素，对管理技术标准进行不断优化增强，从而确保工程管理的效率与质量，促使我国水利水电工程得以可持续稳定发展。
参考文献
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