洛阳农发黄河水利建设开发有限公司 河南省洛阳市 471000
摘要：水利水电工程是促进经济发展、保障居民日常生活需求的重大工程，对施工技术与施工质量都有很高的要求，在这基础上文章对当前的水利水电工程施工质量管理工作现状进行分析，并说明对水电水利工程施工过程产生影响的主要因素，并根据目前问题提出有针对性的优化措施，希望能够为我国水利水电工程行业的发展起到积极的推动作用。
关键词：水利水电工程；施工；质量；管理
引言
在水利水电工程施工质量管理中，需要结合工程现场实际情况和工程特性，选择高效有序的质量管理措施，以保证施工质量，促使水利水电工程能够发挥出应有的价值和作用。但水利水电工程施工工序繁琐，影响质量的因素比较多，任何一个环节控制不当，都会影响总体施工中。基于此，开展水利水电工程施工质量管理的研究就显得尤为必要。
一、开展水利水电工程施工阶段的质量管理研究的相关背景
水利水电工程是我国经济发展过程中的重要内容之一，它能够发挥十分关键的作用，水利水电工程是我国重要的基础产业和基础设施。随着当前社会及经济的快速发展，我国对水利水电工程建设工作也越来越关注，并且在水利水电工程种类愈发多样、工程难度逐渐提升的影响下，社会各界更加注重水电水利工程的建设质量。经过对目前我国实际情况分析，在水利水电工程施工期间存在着诸多的问题，严重影响了整体工程的建设质量和使用性能。同其他工程比较来看，水利水电工程施工期间的管理工作难度更高，其原因是水利水电项目中涉及的专业知识很多，涉及范围很广，而且还存在大量单独的项目，因此大大提升了管理人员的工作难度，增加了管理的总工作量。除此之外，大多数施工企业在成本方面不是特别充足，所以不会在施工设备、聘用人才等方面投入过多的资金，所以也限制了施工队伍的权威性和专业性，从而对施工过程中管理工作质量产生不利影响。
二、水利水电工程施工阶段质量管理中出现的问题
1.管理人员品质意识薄弱
管理人员是整个水利水电工程品质保障的最后一道防线，因此管理人员的品质意识起着关键性的作用。但是在水利水电工程的质量管理过程中，管理人员的品质意识较为薄弱，存在着认知不足的问题，还有管理人员的管理能力不强，对于施工现场出现的异常不能够及时有效的解决问题，甚至有时还会出现实际指挥与管理要求相违背的情况，例如在实际质量管理中管理人员没有依据相关的制度进行品质管理，对于施工过程中出现的小问题没有及时处理，导致最终影响了整个水利水电工程的品质。
2.施工技术和设备水平较低
施工技术水平和设备不仅影响着工程进度还会影响着工程质量。当前在水利水电工程的建设中存在着严重的施工技术水平低下的问题，进而严重影响了施工质量，例如混凝土施工技术还没有被施工人员完全的掌握，因此会极大地降低混凝土的作用等。受水利水电工程的复杂性和地域性因素限制，很多的大型工程设备在施工现场无法使用，严重影响了整个水利水电工程的施工进度和施工质量。
3.在质量方面的管理力度不足
在目前水利水电工程施工阶段管理方面存在的最大问题就是管理力度不足，而且缺少有效的管理手段和制度，因此整体管理水平也无法满足实际的建设需求。不同的工程建设单位对行业规定的解读也会存在差异，所以管理工作的效率不理想，不能将已有的规定真正的落实到具体的管理工作当中，也就是说无法真正的根据管理条例对工程实施管理，对于建设技术、建设手段不规范或者不合格的施工单位处罚力度有限，这也是造成整体工程质量管理工作无法获得理想效果的原因。
三、提高水利水电施工环节质量管理质量的相关措施
1.合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常包括两个方面，一方面是提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度；另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外，也要制定相应的问题预案，当面对各种复杂问题时，管理人员要沉着冷静的进行处理，并按照之前的解决问题，保证工程能够顺利的开展和完成。
2.完善水利水电工程施工质量管理制度
制度是施工质量管理工作开展的参考和指导，因此，为保证水利水电工程施工质量，必须建立完善的管理制度。从水利水电工程实际情况出发，按照实事求是的原则，编制施工质量管理制度。尤其是对于工程复杂，地形地貌特殊的施工位置，施工质量管理制度应当更加严格。施工现场每位人员都要明确自己的工作内容和职责，从施工的细节入手，严格控制施工质量。比如：机械设备必须定期检修养护，保证机械设备时刻处于最佳的运行状态，降低安全事故发生的概率，保证施工质量。同时，在施工材料选择上，必须选择高质量材料，材料在进入施工现场之前，要进行抽检，保证材料的性能、质量、规格等都达到设计要求之后才能进入施工现场，从根本上保证施工质量，建设精品工程。
3.提高管理人员的品质意识
通过品质教育和责任机制的实行等一系列措施进而提高管理人员的品质意识，促使品质管理人员深刻地意识到品质管理对于整个水利水电工程的重要性，与此同时还要加强品质管理人员的管理能力，在日常管理中的指挥措施不仅要有新意还需要符合相关规定要求且有效地解决问题，在不断地管理中总结经验，再将自身经验与科学的管理方法相结合，根据施工现场的具体情况进行具体管理，从最大程度上保证水利水电工程的质量。
4.提高施工技术水平和设备水平
水利水电工程的质量保证环节中，施工技术水平和设备是最为重要的保证环节。针对施工人员的技术水平需要从理论知识和实际操作教导等两方面进行重点培训，保障每一名施工人员都拥有熟练的施工技术，且在施工环节当中必须严格的依照相关施工标准与施工顺序进行施工，杜绝偷工减料的现象出现。在遇到技术性的难题时，如果无法有效解决，可以通过向上级汇报的方式寻求解决办法，不能存在搪塞性的工程。水利水电工程是一项耗资庞大的工程，针对很多大型设备无法在施工现场运用的状况，需要根据施工现场的具体情况对设备进行升级改造，且伴随着我国经济和科技的发展，各种机器、设备、建筑等都在向人工智能化靠拢，因此也可以购买更加先进、具有智能化的、符合施工现场具体情况的大型设备运用到施工现场中，进而保证施工质量与施工安全，缩短施工工期等。此外，对于施工设备需要定期地进行检修和保养工作，保障设备的安全性和使用的效率性等。
结束语
为了更好地为经济发展与人民生活提供保障，文章从最初的设计方案优化到施工现场中的材料管控、施工技术和设备优化、管理升级、管理制度完善等一系列改善措施，使工程质量可以得到有效保障，使水利水电工程可以发挥最大的功效，保障水利水电企业的经济受益，为社会的发展提供最大的助力保证。
参考文献
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