市政工程施工现场管理的重要性研究 赵健

发表时间:2021/4/20   来源:《基层建设》2020年第33期   作者:赵健
[导读] 摘要:随着社会经济水平的不断发展,市政行业的发展也日益迅疾。因此市政施工合同的现场管理工作也愈加重要。
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        摘要:随着社会经济水平的不断发展,市政行业的发展也日益迅疾。因此市政施工合同的现场管理工作也愈加重要。市政工程涉及到的技术非常多,因此在进行现场管理的过程中会遇到很多问题,在这个过程中不仅要能够实现施工的高效管理,更要能够保证各项任务顺利完成。基于此,本文主要对市政工程施工现场管理的重要性做具体论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
        关键词:市政工程;现场管理;问题;现状;措施
        引言
        市政工程施工现场安全管理作为市政工程施工管理中不可缺少的一部分。随着我国工程施工项目日益增多,市政工程施工技现场安全管理发挥的作用也日益突出,人们随之加大了对其的关注与研究。但在市政工程施工现场安全管理的实施过程中,其往往有着很多注意事项,然而就市政工程施工现场安全管理现状来看,大部分人员都没有重视这些注意事项,进而提高了市政工程施工整体的安全隐患。除此之外,尽管我国市政工程在近年来取得了不错的成就,尤其是市政工程施工现场的管理方面,但不可否认的是,大部分建筑企业在市政工程施工中所使用的市政工程现场安全管理方案还是存在一定的弊端的。
        1建设单位在施工现场中需要承担的职责
        1.1设定设计项目
        建设单位在施工过程中应设立科学的实施计划,充分重视项目管理工作,并将其落实到具体的管理部门,从项目开始设计到后期竣工应实施动态化管理模式,确保项目管理过程的科学性,并根据施工现场随时可能出现的突发事件做出合理地调整。而制定合理的项目计划,不仅能为项目计划的具体实施提供重要的价值意义,而且为后期施工现场管理工作的开展提供依据和支持。
        1.2实施安全管理
        市政工程施工现场中,建设方应该高祖重视项目管理工作,而安全管理则是其中重要组成部分。建设方项目管理过程中应该健全安全管理机制,提高施工现场安全管理的重视度,及时解除存在的安全隐患,并将相关安全责任全面落实,有效控制安全事故的发生。安全事故对建设单位带来严重经济损失,因此建设单位应该高度重视项目安全管理工作。
        2市政工程施工现场管理的重要性
        在施工的过程中,秉持着以人为本的原则,不仅要确保施工作业人员的人身安全,还要保障工程施工能够在既定的工期时间内完成。市政施工行业的从业人员十分繁多且复杂,他么中,有大部分的从业人员是没有接受过相关的专业教育的,文化与素质水平整体偏低+。从而导致在市政施工过程中频频发生安全事故,市政行业施工过程中的安全事故问题已经成为了社会热点话题了,不断发生的安全事故不仅会使建筑企业的经济效益受到损失,还会使建筑企业的社会形象受到影响,虽然相关部门已经发布了建筑安全施工相关的法律政策文件,但是在实际的施工过程中,并没有按照相应的法律法规来进行施工操作,为了提升市政工程的施工质量,强化施工企业人员的安全管理意识,对于提升市政施工的质量与经济效益来说十分重要。
        3市政工程施工现场管理要点
        3.1完善法律法规
        完善的法律法规能够为市政工程监理现场质量管理提供科学指导,使市政工程监理现场质量管理向制度化、规范化方向发展,因此应该不断完善法律法规。1995年我国印发了《工程建设监理规定》;1997年颁布了《中华人民共和国建筑法》;2008年相继出台了《建筑法》、《市政工程质量管理条例》、《市政工程监理规范》,这些法律条例的颁布促进了工程监理的发展。

但是,市场经济日新月异,人们对市政工程的质量要求也越来越高,之前的法律法规已经无法完全满足现在监理工作的需求了,因此应该根据市场需求以及市政工程监理现场质量管理的特点完善相关的法律法规,为市政工程监理现场质量管理提供制度保障,让监理人员在工作过程中能够有法可依,有章可循。
        3.2加强人员管理
        在以往建筑工地的工作中,很多施工单位并不重视对于员工的培养和选用,这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专业的培训,自身也没有较高的文化素养,对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下,施工人员的安全意识不强也会导致整体事故发生的几率大大增加。虽然市政工程中涉及到的依旧是很多体力劳动,但是随着机械化的不断普及,人类的作用必将变得渺小。因此创新市政工程的施工方法就显得尤为重要,这就要求我们意识到人才培养的重要性,结合员工在现场的工作,科学的规划相应的施工推进进度。市政工程涉及到的工程量大,流动的工作人员也非常多,在这个过程中必须加强人员的疏导和管理,保证能够按照标准安全的开展生产活动。
        3.3完成施工现场中的质量验收工作
        在现场管理的最后一个环节中,工作重点转移到验收工作,通过验收来全面细致地检查每部分的施工建设情况,最终评定建筑是否可以达到各项建设标准,成为合格品,验收具有很强的综合性,验收人员必须具备一定的专业资质,同时对于市政工程工程也有深入具体的了解,才能有效地完成验收任务,发现隐患或者不符合标准的情况后,立即记录问题,进行返工修复,避免建筑质量问题的影响扩大化。检测工业与民用建筑质量时需分别对应国家提供的技术标准,待检测对象包括结构构件、半成品建筑与材料等,完成验收后,形成市政工程工程的验收报告,补充到建筑档案中。市政工程生产中不存在大小问题之说,小问题也有可能引发严重、难以预估的危险,一旦发现问题及时排除,强化安全生产预防工作,将各类安全隐患扼杀在摇篮中。市政工程企业结合实际情况,建立长期检查制度,详细记录安全检查结果,特别是存在隐患部分,记录好解决措施。此外,推行单位项目责任制,重点把握关键工序部位与设施设备运行情况。安全预警体系建设中考虑以下内容:生产中不全因素、可能引发安全事故的因素等。
        3.4实现对市政施工企业施工现场作业安全管理的信息化进程
        由于建筑施工企业现场施工作业安全管理的好坏与否不但会对市政施工企业整体稳定性造成不良影响,而且还会在很大程度上影响到市政施工企业的生产经营。所以,在市政施工企业现场施工作业安全管理中,必须加快市政施工现场作业安全管理的信息化管理。也就是说,施工作业管理人员在施工作业过程中,除了需要对现场进行实时监测之外,还要对作业现场周围环境的安全干扰因素进行观察。其次,施工区域的工作人员需要将施工作业中出现的所有事故或者是安全隐患上报,相关的管理人员在看到这些问题时,需要及时安排专业的技术人员按照施工作业安全管理要求对这些问题进行处理。
        结语
        综上所述,通过对施工管理人员的专业素质进行提高,对施工管理体系进行建立健全,能够有效提高房屋市政工程施工技术质量的管理水平。另外,在管理控制房屋建筑现场施工技术质量过程中,一定要做到与时俱进,对施工管理模式不断进行创新,这样才能够有效保证我国房屋市政行业的可持发展。
        参考文献
        [1]王泽峰.房屋市政施工现场技术质量管理的思考[J].江西建材,2017(12).
        [2]聂娟.房屋市政施工现场技术质量管理与控制探究[J].四川建材,2019(3).
        [3]焦静.房屋市政施工现场技术质量管理与控制探讨[J].中国高新技术企业,2019(10).
        [4]王霄一.基于市政施工现场技术管理的研究[J].门窗,2017(3).
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