浙江大有实业有限公司电力建设分公司 浙江省杭州市 310000
摘要：输变电工程是我国电力工业的重要支柱，同时，也是推动我国国民经济快速发展的一个非常重要的支撑点。然而，在现实生活中，我国在深化电力建设改革的同时，也面临一系列棘手的问题。例如，电力供应的相对水平。随着我国经济的快速发展，不同地区不同行业的正常生产工作需要消耗大量电力，这导致电力供应滞后的一系列问题。然而，在电力相关行业的建设过程中，行业本身也存在内部问题，一些电力建设企业只考虑自身利益，而忽视了与行业建设相关的质量问题。为了降低成本，电力建设相关企业尽力缩短了工程建设周期，却没有对施工中使用的相关材料进行正常的相应的试验，这直接影响到施工质量。因此，加强输变电相关质量管理体系建设，具有十分深远的意义和巨大的影响。有关方面应当对输变电建设相关工程的质量进行强制性监督。本文主要探讨输变电工程在实际施工过程中存在的质量问题，并有针对性地进行解决和改善，提出了相关解决对策。
关键词：输变电工程；质量管理；现状；措施
1输变电工程的概述
输变电工程就是旨在加强输电和变电环节的工程。随着用电需求的不断增长，需要相应电力输变电工程的建成来满足电力输送和供应。若干个输变电工程的建成，最终形成电网的主网架结构。输变电工程是建设电网主网架的工程项目，分为输电线路工程和变电所工程，工程投资一般比较大，技术含量高，工程建设比较复杂。输变电工程包括土建工程、电气安装工程电气设备调试工程、通信及自动化工程、系统启动调试工程等工程子项目。土建工程包括四通一平、设备基础、构架基础、建筑物工程等；电气安装工程包括电气一次设备的安装、电气二次设备安装和接线；电气设备调试工程包括一次设备和二次设备的调整和试验；通讯及自动化工程包括系统通信工程和变电所自动化工程；系统启动调试工程是指输变电工程竣工后，输电线路和变电所并入电网运行的启动调试工作。
2输变电工程质量管理现状分析
输变电工程质量管理期间，现场施工管理的重视程度将会直接影响整体工程建设的效果，对现代输变电工程质量管理的效果也会产生不良影响。输变电工程施工期间单位存在着诸多风险，多来自于不规范的分包或者是转包等。工程建设施工期间统一性、规范性的管理标准，现场施工期间各类不良问题发生率相对较高。
输变电工程管理过程中，工程设计的行为、工程设计的效果将会直接影响工程建设的整体质量，对工程整体监管与建设的效果将会产生较大影响。同时，很多输变电工程设计期间，专业素质较高与能力较强的人员相对较少，难以满足施工建设的需求，输变电工程管理期间内部制度混乱等问题发生率较高，对整体输变电工程的有序开展会产生不良影响。
3输变电工程施工质量的优化对策分析
3.1保障输变电工程施工设计方案的合理性
要想提高输变电工程施工设计方案的合理性就必须要确保设计人员具有极高的业务水平，输变电施工建设单位能够在设计阶段就给予高度的重视，对施工现场进行深入且细致的调研、分析以及沟通协调，在清楚地掌握了施工背景的前提之下实施设计工作，从而设计出最合理的输变电工程施工设计方案。
3.2加强输变电工程施工质量管理
针对建筑工程质量我国已经提出了终生负责制这一明确的要求，为此，电力企业在与施工单位签订合同时，就必须要提醒对方这一法律法规，从而降低偷工减料问题的发生，做好输变电工程施工质量的管理工作。需要注意的是在签订的合同之中，必须要将违约条款明确标注，对于情节严重者，应诉诸法律。
3.3落实施工材料与设备管理工作
在现场施工中应对施工材料、施工设备进行严格检查与保存，控制好施工材料质量与标准。在施工设备与施工材料进行管理与控制时，应从以下几方面入手：（1）依照施工图纸所提供的信息选取与施工标准相符合的施工材料和施工设备，确保施工材料与施工设备的产品规格、参数、材质、品种、数量均符合相应的要求与标准；（2）设置采购部门与监督部门，由采购部门进行材料与设备的采购，由监督部门对整个采购过程进行详细的检查，坚决杜绝以次充好的现象；（3）材料与设备管理人员将采购回来的材料与设备进行统一管理与存放，保证存放处符合施工材料、施工设备的存放要求，施工材料、施工设备一定要轻拿轻放，禁止随意丢放。
3.4提高施工从业人员的技能水平
电力企业应该严格掌握国家的相关法律法规，对招投标制度进行完善并制定科学合理的工程造价体系，从而层层选拔出优秀的建设单位。同时，要监督抵制层层转包的恶习，杜绝低价劣质工程的出现。第一、提高输变电工程施工队伍的专业技能水平。为保证输变电工程施工质量，必须严格选择施工队伍。选择有电力工程施工资质的施工队伍，即使采取外包，也要实地考察施工队伍水平，以所选施工队伍近期工作工地情况作为重要选拔标准，不合格的施工队伍坚决不予合作。在输变电工程施工过程中，施工队伍必须严格按照标准流程规范执行，坚决杜绝因赶工期等因素而产生的安全事故发生。第二、提高输变电工程施质量都有着重要的把控作用，所以，要想确保提高输变电工程施工质量，就必须要严格地筛选输变电工程施工现场管理人员，确保每一名输变电施工现场管理人员都具有较高的专业技能水平，从而及时发现输变电工程施工现场存在的技术问题，第一时间给予最为恰当的解决，从而将输变电工程施工损失降至最低，确保输变电工程施工的连续性与效益的最大化。
3.5构建完善的质量监督体系
在此过程中，必须从提高监理质量入手，为监理工作的顺利开展创造良好的外部条件，同时，也要注意加强与施工单位、监理单位的协调配合。要加强对质量监督系统的考核与激励，提高一线工作人员和质量监督人员的工作积极性和责任心，确保各部门职能的顺利完成。
3.6引入“互联网+”技术进行施工现场管理
输变电的现场施工是一项综合性的工作，在其工作开展实施过程中，需要电力企业的多个部门进行协调配合。但是每个具体的工作开始时间虽然有技术规范的要求，其在实施过程中会因具体情况的不同而造成提前或延误，如果不进行有效及时的沟通协调，就会造成各项工作时序之间不能及时衔接。运用“互联网+”技术进行现场施工管理工作，就可以将施工现场进度时序信息提供给各个部门，各部门可以根据施工现场的时序进度，科学合理的安排本部门的工作，有效的进行输变电工程现场施工衔接，提升输变电工程施工效率。
结束语
综上所述，输变电工程承担着为城市供电的主要责任，关系到社会经济的发展以及人们的正常生活。因此对其工程施工质量管理进行分析具有重要意义。而且电力系统运行需要经过发电、输电、变电、配电等环节完成。发电是指火电厂、核电厂、水电站等产生电力能源的电源点；输电是指电力能源通过超高压、高压电力线路传输；变电是指通过高压变电所把超高压、高压电压等级的电能转变为较低电压等级的电能；配电就是从变电所把电能进一步降压输送、供应给最终用户的过程。为了充分发挥输变电工程项目的作用。本文就输变电工程施工质量问题成因及优化对策进行了探讨分析。
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