探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理 蔡栓训

发表时间:2021/4/20   来源:《基层建设》2020年第33期   作者:蔡栓训
[导读] 摘要:创新作为引领发展的第一动力,是建筑现代化经济体系的战略支撑,任何企业的发展都离不开创新,当然这句话在建筑工程中也较为适用,而随着可持续发展理念的提出,建筑行业的趋势也发生了一定的变化,绿色施工管理也逐渐成为主流趋势。
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        摘要:创新作为引领发展的第一动力,是建筑现代化经济体系的战略支撑,任何企业的发展都离不开创新,当然这句话在建筑工程中也较为适用,而随着可持续发展理念的提出,建筑行业的趋势也发生了一定的变化,绿色施工管理也逐渐成为主流趋势。本文围绕建筑工程管理创新及绿色施工管理展开了探讨,并提出相应解决措施,具体如下:
        关键词:建筑工程管理;创新;绿色施工管理;措施
        一、建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性
        现阶段,我国的发展趋势一片大好,以往的管理理念、技术手段、制度标准已经无法根据时代发展的需求,因此建筑企业若想在竞争激烈的市场中脱颖而出,需根据企业的实际情况及发展需求制定合理的发展目标,并及时引进国内外先进的理念及技术手段,打破以往工程管理所产生的局限性,创新建筑工程施工管理模式,该方式不仅能够在保证施工质量及效率的前提下降低能源消耗,为企业节省成本支出,推动企业的可持续发展,更能够规范建筑行业市场,促进我国建筑行业整体水平的提升。同时因我国资源消耗及环境污染愈发严重,这也引发了各种社会性问题,国家及社会群众也意识到环境保护的重要性,建筑领域也开始着手展开绿色施工管理,以此来实现各资源被合理运用的根本目的,推动我国社会经济水平的整体提升[1]。
        二、建筑工程管理创新措施
        (一)创新建筑工程管理理念
        建筑企业若想创新施工管理,首先应当将管理理念的创新作为切入点,因理念本身就与企业的发展有着密切的关联,虽然传统的管理理念有一定的弊端,但当然也有一定的优势所在,因此各企业应当在原有理念的基础上进行改进与完善,将先进的管理理念与其进行有效的融合,并加强管理层级人员的培训,使其能够对理念的创新有全新的认识,并意识到创新管理理念对于企业的发展所起到的重要意义,从根本上强化其创新思想,从而才能将其有效的落实在实际施工管理中,让施工管理在推动施工建设的有序开展以及企业的可持续发展中发挥重要效用价值。
        (二)创新建筑工程管理技术
        对于各企业而言,技术作为创新的关键点,技术也带动着企业发展体系的变革,因此相关企业需对此加强重视度,充分认识技术创新的重要性,加大先进技术的引进力度,并进行适当的调整,将其成功转化为自用。同时因技术的创新少不了人力、物力、财力的支撑,建筑企业应当在多个层面给予其一定的支持,并邀请该领域专业人士进行现场技术指导,发现现阶段技术中存在的不足,及时进行改进完善,以此来提升建筑企业的施工技术整体水平及核心竞争力,从而达到建筑工程管理创新的根本目的[2]。
        (三)积极做好管理组织的创新
        当前我国建筑工程项目的施工建设一般都是由专业监管部门进行跟踪监督,但是该方式对于工程施工管理而言,因缺乏完善的管理制度,且责任不够明确,因此所起到的效用并不明显。在此各企业应根据企业的实际情况进行适当的调整,并制定相符的管理制度,以此来规范各部门的实际操作行为,同时因建筑工程的施工建设需要多个部门协同完成,因此为了降低对冲问题发生,应当明确各部门的职权范围,并落实到个人,贯彻到施工各环节中,使其形成完整的管理体系,以此来提升员工的责任感,使其能够摆正工作态度,严格按照相关标准展开操作,系统且全面的推动施工建设的有序进行[3]。


        三、建筑工程绿色施工管理的策略
        (一)加强对建筑资源能源的管控度
        建筑工程因规模较大,涉及环节多且复杂,在施工建设时需要大量的资源的支撑,而绿色施工管理所注重的就是加大资源及能源的利用率的管控力度,降低资源及能源的消耗,避免其对生态环境所带来的污染。在此建筑企业需在保证施工质量的前提下尽量减少不必要资源及能源的浪费,并做好施工设备的选择工作,尽量选择能耗较低、高效能环保的机械设备,并定期进行维修养护,使其能够在施工建设时发挥最大的效用。同时对于现场施工用水,相关管理部门应不仅要建立完善的排水系统,做好污水的收集处理工作,使其能够循环使用,降低水资源的浪费,还需要对于一些污染性较强的废水进行集中处理,并运用科学技术手段对其进行分解,降低其污染性,避免污水排放对周边土壤环境所造成的影响。其次,建筑企业可将太阳能发电设备引入到施工现场,该方式不仅能够有效降低电力能源的浪费,更可以为企业节省成本支出,提升企业的经济效益及核心竞争力。
        (二)强化建筑施工材料管理
        原材料作为建筑工程施工建设的重要组成部分,其优劣与工程的质量有着密切的关联,同时因原材料在施工总成本中占据较大的比重,部分企业为了降低成本支出,获得更高的经济效益,会在材料方面下功夫,选择一些劣质材料,这些原材料的质量不仅与原定计划标准不符,因其环保性能较差,对生态环境也会造成严重的污染,该形势并不利于绿色施工管理的实现。在此建筑企业应当做好施工原材料的管理与控制工作,在选用原材料时尽量选择绿色无污染、可再生的产品,在材料入场时,还应当进行严格检测,确保其各种物质的含量低于国家环保标准后才能准许其入场,以此来降低对材料对于绿色施工管理发展以及生态环境所造成的负面影响,帮助企业走向绿色可持续发展道路[4]。
        (三)加强对施工中污染问题的关注度
        对了绿色施工管理而言,不仅要做好前期的能源及资源消耗的控制工作,还需重视施工建设阶段的污染问题,建筑工程在施工作业时,或多或少都会出现污染源,如尘土、噪声、泥浆这些都是主要污染源。在此相关管理人员应在现场进行实时监督,将泥浆控制在合理的范围内,避免其外漏给周边环境所造成的影响;同时建筑工程施工建设时会使用到水泥、沙土等原材料,这些材料本身就具有粉尘性特点,因此会出现大量的粉尘,这些粉尘会随着机械的振动、车辆的行驶漂浮在空气中,在此应当及时进行洒水作业,并要求入场的车辆缓慢行驶,以免引起尘土飞扬;其次建筑工程施工建设若单纯依靠人力的话可能无法有效完成,这就需运用各种大型机械设备,而设备在开启时会产生大量的噪音,给周边居民的生活及工作带来一定的影响,在此相关管理部门应当引进一些噪音小、效率高的先进机械设备,并做好隔噪处理,同时还需尽量避免在夜间或者休息日进行施工建设,从而减少噪音污染所带来的危害性[5]。
        结语:综上所述,建筑工程管理的创新以及绿色施工管理符合我国当前可持续发展理念的要求,因此各企业应当对此加强重视度,紧跟时代发展的步伐不断创新管理模式,并将绿色施工全面落实到施工全阶段中,以此来降低能源及资源的消耗,提升企业的经济效益,推动企业的健康发展。
        参考文献:
        [1]朱文祥,许锦峰,陈龙,季柳金,李世宏,徐亦陈. 既有公共建筑能效提升与全过程管理研究[J]. 江苏建筑,2020(05):121-123.
        [2]张宏艺. 工程监理与全过程工程咨询服务接轨探析——以惠山花园二期工程项目为案例[J]. 福建建筑,2020(11):109-111.
        [3]周硕文,王元丰,高源林,罗玮. 全面建成小康社会情景下绿色可持续建筑工程发展与挑战研究[J]. 智库理论与实践,2019,4(06):92-102.
        [4]黄新煜. 既有建筑改造超低能耗工程的示范研究——以无锡阳山建筑专家工作站的研究为例[J]. 工程技术研究,2019,4(23):9-11.
        [5]董晓龙,刘磊,曾成. 浅谈建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理[J]. 智能城市,2019,5(11):163-164.
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