浅谈动态控制在工程造价中的应用--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈动态控制在工程造价中的应用

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第33期作者：刘彩虹

[导读] 【摘要】我国现代对工程造价的控制，一般都表现在工程周期和施工质量上。

        广东省南粤交通仁博高速公路管理中心仁新管理处
        【摘要】我国现代对工程造价的控制，一般都表现在工程周期和施工质量上。本文通过分析市政工程项目施工阶段工程造价动态控制的基本内涵，简述影响工程造价的主要因素和主要问题，同时对控制工程造价提出相应的对策措施。
        【关键词】工程造价；工程项目；成本管理；动态控制
        通常情况下，市政工程的项目都具有投资大和周期长这样的特点。投资者所关注的一个重要问题，就是市政工程项目的造价，投资者都十分关注，如何才能够把工程造价控制在一个最佳的状态，如何能把资金的利用率提高，在获得最大效益的同时投入最少的资金。而可以对工程造价进行控制的阶段就是工程的实施阶段，在这个阶段中影响工程造价的因素很多。例如，对施工现场出现的问题进行处理，施工材料本身的价格，所以投资者有必要对正在进行的施工项目进行工程造价的动态控制。人力财力和物力消耗的主要阶段是工程实体形成的过程。如果在此阶段控制不好，就会大大的提高工程造价。所以投资商应该对各个阶段的施工进行跟踪，在此期间实行有效的控制。同时对施工过程中发现的偏差，及时有效地进行调整。
        一、工程造价动态控制的基本的内涵
        市政工程项目施工阶段工程造价的动态控制，指的是在施工阶段的市政项目，对可影响到市政项目不同施工阶段的因素进行有效且准确的预测。与此同时，收集在建项目中的数据，对数据进行整理和分析，从而能够确定施工方案的顺利进行，以及对施工进度进行合理的控制，同时还可以依据现实情况，对施工过程中发生的问题进行有效的解决。对在建项目施工阶段工程造价的动态控制，可以有效地将投资控制在投资商的计划之内，一方面，可以对施工方案进行优化，另一方面，能够在质量上保证施工项目。
        二、施工造价控制中存在的主要问题
        1、在建工程项目的合同管理并不完善
        在建工程项目拥有的特点，通常都是周期长和投资大，同时在施工的不同阶段，需要很多不同种类的施工材料、而且在施工过程中也有比较复杂的工序。除此之外，地理因素也同样对项目的施工有着影响限制，同时在施工阶段，还必须和当地政府机关以及工程的设计单位，保持良好的联系，而这些也就造成了施工合同的内容是非常复杂的，施工合同中包含的方面也非常繁多。针对施工合同，在项目施工阶段存在着以下问题，第一，项目施工企业的管理人员，因为不熟悉合同的内容，不能明确合同内的管理业务，导致合同的内容不够完善，产生了不必要的经济损失，同时影响了公司的信用度。第二，由于施工企业的管理人员法律意识不强，导致合同的签订并不规范，合同内的条款涵盖范围并不全面。第三，由于不够健全的合同管理机制，导致施工项目的实际施工时间延长，最终导致工程的造价增加。
        2、过于关注工程项目的质量和周期
        我国对施工项目的监管通常只是关注质量和周期，忽略对工程造价动态的关注，对工程造价动态对工程的影响也没有很深刻的了解。
        三、工程造价动态控制的应对措施
        1、对项目施工阶段的合同加强管理，降低项目的工程索赔
        对项目工程设计的施工现场签证进行动态控制以及对施工设计的变更是进行工程造价动态控制的关键。工程造价的管理人员应该做到以下几点，第一，在工程进行前应该对施工材料进行把关，同时要进行现场监控，对施工过程中出现的变化做到完全了解，并且质量分析出这些变化对工程造价是存在多大影响。对不必要的费用，可以做到最大限度的节省下来，将造价控制在合理范围内；第二，在施工现场必须进行有效的签证管理。现场签证是施工阶段一个必不可少的工作，现场签证都应该有清晰明确的条款，并且现场签订的内容符合现场的实际情况，签证的内容应该在签证所允许的范围内。
        2、加强对施工材料的管理降低材料的成本
        通常情况下，建筑材料在建筑费用中占到70%和80%左右。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

材料的价格、质量、用量，这些都对施工项目造价有很大影响，所以必须加强对材料的管理，在材料的预算、计划、采购、签收、使用、监督这些环节都要有明确的负责人。对材料供应商的选择可以通过公开招标的方式，在各个方面对材料进行反复的比较选取最优、最适合项目的材料。在使用过程中，尽量避免浪费的情况出现，严格按照工程消耗的预算额度对工程进度进行安排用料。通过有效对材料费用的控制，使整个工程的造价控制在合理范围内。
        3、对项目设计的变动进行严格的监控
        参与项目建设的任何一方，在施工阶段，都可能对设计提出变动要求。就专业性方面分析，材料商一般处于弱势地位。但对设计变更而造成的造价增加问题，就需要材料商自己来进行解决。同时，对此造成的施工延期问题也要材料商自己负责。所以在确定设计的最初阶段，材料商应该尽可能的让设计更加的准确合理，减少施工过程中可能产生设计变动的原因。同时可以在合同中针对设计变动产生的造价问题进行责任明确。
        4、对施工项目进度款支付进行全面监管
        进度款支付的凭证是，由监理工程师进行添写的项目工程量的清单和项目产品检验合格证。在进行支付进度款时，施工造价的管理人员，必须在经过监理人员的检验确认合格后，对承包商发放进度款。进度款的支付应该严格的依照合同的规定进行发放。材料商应该对进度款进行掌握，确保项目的质量和施工时间。
        四、工程造价动态控制在施工中的应用策略
        1、加强项目决策的管理
        项目工程造价的核算分析在工程项目建设前开展，施工单位为了保证施工投入的准确性，最为关键的就是合理造价核算，所以在项目准备过程中就要分析项目实施的可行性，收集各项数据报告，分析评估项目建设的指标可行性，从数据中总结出施工中可能出现的问题，并讨论预防策略，保证项目的顺利开展。
        2、加强项目招标和投标工作的管理
        工程在前期的招投标时，要对施工单位的实际情况进行分析，整合相对应的招标文件，涉及的主要内容包括前期所需要使用到的机器设备以及相关的施工材料，其中最为关键的招标环节就是施工招标工作，在工程施工招标环节中，项目发起人对不同环节进行明显的提示，告知施工单位在不同的施工环节中所需要遵守的流程规范，避免出现操作失误等施工问题，并且还要在工程项目报建到合同签订期间内对环节中涉及的一系列条款进行细节完善，做到科学合理，明确界定条款，一旦施工过程中出现任何问题，都能够发挥其积极作用。
        3、加强施工过程的监管
        首先，工程项目的建设需要经过多个环节，将动态控制融入到每个环节当中，有效控制可能出现的任何变化；其次是建设过程中能够对各个项目环节进行动态监管，动态监管的利用不仅是对施工项目的重视，更能把控好各个环节的造价变动。监管部门利用动态控制把控施工环节时发现，施工环节中经常出现施工速度之后的问题，并且在过程中容易发生技术性偏差的情况，动态监管能够在最短的时间内收集信息并结合具体的施工情况提出合理的建议或意见，最大化控制造价的基础上有效解决问题。
        结束语：
        动态控制在施工工程造价中的应用是十分广泛的，以上只是动态控制在施工工程造价中应用很小的一部分，材料商可以在施工过程中，对动态控制在施工工程造价方面中的应用进行更深的探索。
        【参考文献】
        [1]阮明越.建筑项目工程施工阶段工程造价动态控制策略[J].中国高新技术企业.2012（09）.
        [2]周舜莹.建设工程造价控制的现状及其问题分析[J].科技创新与应用.2014（36）.
        [3]唐邮电.造价的动态控制优化工程项目建设成本[J].四川水泥.2015（10）.