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探析如何做好工程造价风险管理工作郑菲

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第33期作者：郑菲

[导读] 摘要：随着社会的发展，越来越多的工程项目在进行建设的时候都需要对工程的造价风险进行风险的评估，从而保证各类项目的有序进行和完成，对风险进行相应的防控。

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        摘要：随着社会的发展，越来越多的工程项目在进行建设的时候都需要对工程的造价风险进行风险的评估，从而保证各类项目的有序进行和完成，对风险进行相应的防控。在工程项目建设的过程中，风险在方方面面都存在着，而工程造价的风险管理工作的进行决定了工程进行的资金运转，确保整个工程进行的资金有效运转。所以做好工程造价的风险管理工作十分重要，而现阶段工程造价风险管理工作中仍存在一定的问题，这些问题会直接影响到风险管理工作的有效性，进一步影响项目的进展。以下将结合风险管理工作的现状和特点，对如何做好工程造价风险管理工作进行探究。
        关键词：工程造价风险管理与评估
        1 引言
        随着现代化的不断建设，人们的生活更加的富足，而随之而来的就是越来越多的工程项目也拔地而起。由于工程项目在建设的过程中，需要耗费的时间较长，并且在建设过程中也有很多的不确定因素的影响，这回导致在建设过程中可能会存在着很多的问题和风险，这些风险和威胁很有可能给工程的进展造成一定的影响，影响整个工程的质量和完成效率。所以在进行工程建设之间，有效的进行工程造价风险的管理可以帮助施工者对风险进行预防，在面对突发事件的时候可以有更加充足的资金和时间进行合理的处理，从而提高工程的效率和质量。
        2 在工程造价中风险管理工作的现状
        工程造价风险管理工作主要是针对工程在建设过程中可能发生的风险进行整合，在对风险进行合理的评估之后，设计出多种风险防控的方案，从而保证工程的有效进展。所以在工程建设的过程中，有效的风险管理工作可以帮助企业发现潜在的危险和风险，设计出相应的解决方案，对风险进行防控，保证工程的有效进行。但是现阶段很多工程在建设的过程中，都忽视了风险管理工作的重要性，并且没有进行合理的风险管理和防控，这会对工程的建设带来潜在的威胁。一旦发生预期意外的事件时，工程的管理者无法进行有效的处理，从而影响到工程的进展。
        3 做好工程造价风险管理的途径
        在工程造价风险管理的过程中，需要合理和科学的进行，这样才能发现工程建设中潜在的问题和风险，从而及时的进行风险的排查和防控。做好工程造价的风险防控需要提高工程管理者的风险意识，并且提高其风险防控的管理水平，这样才能真正做好工程造价风险管理工作。所以针对现阶段工程造价风险管理工作中存在的问题提出相应的解决措施，从而保证工程造价风险管理工作的有序进行，提高工程建设的效率和质量。
        3.1 提高工程造价的风险意识
        在进行有效的工程造价风险管理时，首先要提升管理者的风险意识，在提升了管理者的风险意识之后，才能有效的进行工程造价风险管理。现阶段我国工程建设的风险管理意识并不强烈，很多工程的承包者并没有意识到建设过程中存在的风险问题，这会影响到工程建设和管理的有效性。所以提升工程造价风险管理意识是做好工程造价风险管理的基础，同时也是前提。在工程建设的过程中，由于工期较长，在每个时期内都有可能存在相应的风险和威胁，这些风险和威胁会直接影响到该时期内的工程造价，有的风险会直接提高工程的造价。但是在每个时期可能发生的风险也是较为确定的，在风险管理过程中也是有一定规律可循的。所以进行工程造价风险管理也是有一定客观性和规律性的，根据其中存在的客观性和规律，我们可以更好的进行工程造价的风险管理，降低工程建设过程中的风险威胁，提升工程的质量和风险防控能力。

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        3.2 提高工程造价的管理意识
        在工程造价的风险管理过程中，由于这一过程是一个全程性的过程，在管理过程中，风险的存在是在工程进行的全过程中的。所以进行工程造价风险管理工作需要明确工程造价风险管理的全程性，并结合工程造价风险管理工作的特点进行有效的风险防控。针对风险管理工作的特点，也需要提高工程造价的管理意识，有效的管理才能更好的进行风险的防控工作。在工程造价风险管理工作之中，由于风险的管理工作是分为多个方面多个步骤的，想要做好风险管理工作，就需要对每个步骤和每个方面进行有效的处理，及时发现工程建设过程中可能存在的风险，并进行有效的排查和认知，对风险进行合理的评估。只有做好每个步骤才能真正做好工程造价风险管理工作。由于各个步骤对风险的防控都有着不同的意义，所以在进行风险防控的过程中，也需要对这些步骤进行有效的管理和有序的连接，这样才不会导致各个步骤的分离，从而降低工程造价风险管理工作的效率和质量。
        3.3 建立工程造价风险管理团队
        在现阶段，很多工程建设的过程中都忽视了风险管理工作的意义，从而没有进行合理有效的风险管理工作。与此同时，我国的工程造价风险管理的人才也很稀缺，工程造价风险管理的专业性人才可以及时有效的发现工程建设过程中存在的潜在风险，及时设计解决风险危害的方案，从而保证工程造价风险管理工作的有效性。所以在明确了工程造价风险管理工作的重要性的同时，需要建立起优秀的工程造价风险管理团队，这样才能保证工程造价风险管理工作是在专业性人才手中进行的，提高风险管理工作的效率和质量。在人才的培养方面，国家也应该鼓励相关人员进行充分的学习，可以提出一些相关政策来鼓励现阶段大学生对这一方面进行学习，这也可以提高我国工程的质量，推动多个产业的有效发展。随着社会的进步，工程的种类也逐渐增多，很多工程在建设过程中会涉及到多个方面的知识，所以我们不仅仅需要具有专业性知识的人才，还需要由全能型复合人才，这样才能保证工程管理的有序进行，提高风险管理的准确性，提出更好更加可行的方案。
        3.4 多种风险承担方案并行
        在我国工程造价风险的管理过程中，由于工程造价风险的排查和承担方案比较单一，会使整个工程造价风险管理工作的质量下降，降低了管理工作的有效性。所以在进行工程造价风险管理工作的时候，可以鼓励多种风险承担防控工作并行的方式，来进行有效的工程造价风险管理工作。在进行风险转移的过程中，可以采用商业保险的形式，对工程建设过程中可能存在的伤害和损失进行担保，在签订了担保协议或是保险合同之后，就可以有效的将工程建设过程中可能存在的损失风险进行转移，这样可以确保工程造价的合理性，同时也对风险进行了有效的防控。在进行风险转移的过程中，也可以鼓励相关的工程造价风险管理团队制定出更具有创新性和实用性的管理方案，从而对风险进行合理的防控和转移，确保工程造价风险管理工作的合理有序的进行。
        4 结语
        随着我国经济的不断发展，各种类型的工程也随之增多，这些工程在建设过程中也会伴随着相应的风险。但是有些风险是可以预知的，而有些风险是需要通过经验和专业性知识来学习才能感知到的。所以工程造价风险管理工作对与工程的进展有着重要的意义，不仅仅可以提升风险管理工作的有效性，同时也可以将工程建设过程中可能存在的风险进行有效的转移，提高工程的质量，合理运用资金，进一步推动我国建设事业的发展。
        参考文献
        [1]白秉千，管平．基于建筑工程概预算成本管理及措施的探讨．《房地产导刊》．2015年10期
        [2]李春光．关于建筑工程概预算成本管理及措施的探讨．《城市建设理论研究（电子版）》．2014年35期