园林工程造价管理与成本控制探析朱惠--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

园林工程造价管理与成本控制探析朱惠

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第33期作者：朱惠

[导读] 摘要：园林工程建设的数量随着社会经济的迅速发展而逐渐增多，由于不断的提升工程造价，甚至在资金大量投入后没有起到实际的效果，所以有关部门急需解决园林工程的造价和成本控制的难题。

        江苏犇凯建设工程有限公司江苏南京 211200
        摘要：园林工程建设的数量随着社会经济的迅速发展而逐渐增多，由于不断的提升工程造价，甚至在资金大量投入后没有起到实际的效果，所以有关部门急需解决园林工程的造价和成本控制的难题。本文主要是对我国园林工程的造价管理和成本控制现状进行了探讨分析，并对针对相应的问题提出解决措施。
        关键词：园林工程；工程造价；成本控制
        引言
        造价管理和成本控制是一项系统性很强的工作，主要体现在整个工程实施的过程当中，如果相关部门之间不能很好的合作，就会使成本控制工作得不到很好的落实。另外，园林工程自身的特点比较突出，这也给工程在家管理和成本的控制增加了一定的难度。因此，不同层次间的相关部门共同合作，使造价管理和成本控制贯穿园林工程项目施工的整个过程，将其落实到位。
        1 工程造价管理的作用
        由于园林工程本身的特点是周期长、投资大、涉及的学科范围广泛，因此在实际的施工过程中，正确评估和控制园林工程的成本非常重要。（1）通过适当地评估和控制园林工程成本，可以避免非建设性的资本投资，有效地利用资源，优化用于不同项目的资源，提高效率。（2）可以有效地协调所有参与园林建设项目中各方的利益，以实现互利和双赢。这样一来，各方都会取得良好的结果。合理规划园林工程的成本管理机制，运用多用途评估方法，加强成本管理。在综合评价体系中，居于中心地位的仍然是城市，园林工程的建设目的是为城市发展提供更好的服务，应合理规划和建设园林，从而不断改善城市环境，造福人民[1]。
        2 园林工程造价控制中存在的主要问题
        2.1 施工单位缺少专业的园林造价人员
        园林工程具有复杂性，对设计人员、造价人员以及施工单位自身的要求都十分严格。城市化进程不断推进，园林工程得到空前发展，对于专业人才的需求越来越多，在这种形势下，园林工程建设存在的问题也会更加突出。比如设计人员配备不科学、设计人员专业能力有限、施工单位为了获取利润降低标准、造价人员不专业等。这些存在的问题都是导致造价成本增加的关键，尤其是造价人员在园林工程成本管理中起着决定性作用[2]。当前，在行业内，精通的造价人员尽管有很多，但是很多施工单位为了节省成本聘请一些不专业的造价人员，导致具体实践中往往会存在造价控制难度大，人为因素造成的成本增加是常态。甚至还有一些企业为了获得眼前的利润，盲目施工、扩大工程规模、浪费昂贵的植被等等，严重影响了造价控制。
        2.2 园林工程施工存在不稳定性影响因素
        在一些园林工程中可能涉及政府部门的决定，如果过于频繁的干预施工，势必会带来不利影响。比如频繁干预导致的工程变更，不仅会影响施工进行，可能会造成返工、大规模变更的严重问题，增加造价成本。同时，园林绿化施工还包含了水景、绿化以及供电等施工内容，是一项专业性较强的跨学科工程，这就给部分施工单位带来可乘之机。如在招投标阶段中故意以低价中标，但在实际施工中经常提出工程变更要求，增加各种变更费用，间接增加了园林工程建设成本，一旦超出预算范围，对工程参与各方都会带来不小损失[3]。
        2.3 过于追求设计的艺术实用性，影响造价控制
        在园林工程建设过程中，设计人员不仅要考虑投资者和工程参与各方的利益，也要考虑工程的艺术审美和自己的真正的思想，在兼顾这些后尽可能的将艺术的美的东西诠释到实际建设中。但是在园林工程建设中很多时候投资者的意见占据着主导地位，很容易影响设计人员本身的想法。比如投资者重视方案的独特性和奢华美观，但不重视工程整体的经济实用性，在这种想法影响下，势必会造成艺术适应性与成本控制之间产生矛盾。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.4 设计阶段中调查管理工作不到位
        设计阶段对于整体工程产生的造价起着关键的作用，如何设计阶段的监管与审查等工作不能落实到位，很容易造成后期造价控制难度增加，超预算的情况存在。比如设计前期应该对工程施工现场进行调查，了解地面以下的情况，如地下管网、水文、环境等等，这些外在的因素都有可能成为增加建设成本的关键。但是在很多园林工程中缺少充分的前期调查，导致建设过程中存在诸多问题，影响工程的正确定位，甚至主题偏离，导致工程造价无法得到有效控制[4]。
        3 基于工程成本管理的园林工程造价控制措施
        3.1 重视工程造价，提高思想认识
        园林工程造价控制首先应该从管理人员的思想认识入手，重视工程造价，提高自己的思想认识，明确造价控制与管理的重要性，采取全过程控制造价的方式，一旦任何环节存在问题必须及时解决，保证工程参与各方的经济利益。在施工阶段，管理人员要发挥自己的监管职能，严格监督工程造价控制措施的落实和执行效果。此外，还应该积极完善监管制度，使各项工作开展有章可循。
        3.2 培养优秀的造价人员
        在任何工程项目建设中都需要控制造价，保证项目的整体效益。针对园林工程造价人员缺乏的问题，国家应该给与重视，加大力度培养专业的造价人员。对于施工单位来说，可以聘用具备丰富经验和能力的造价人员，也可以在内部选拔优秀的人才进行再教育，为以后发展园林工程项目组建优秀的人才队伍。
        3.3 重视设计阶段的造价控制
        园林工程造价控制应该从设计阶段入手，做好必要的调查，并收集和保存相关资料，为后期工程建设开展提供重要的数据参考，也保证了设计图纸的准确性和可参考性。作为园林工程的设计人员也应该不断学习，提升自己的专业能力，保证设计图纸的质量。
        3.4 招投标阶段中合理确定和控制工程造价
        根据现行工程建设规范，园林工程可以采用公开招投标的方式选择合适的施工单位。在进行招投标之前，需要制定好招标控制价格，在最少投入的前提下，找到价格合适、方案合理及资质高的施工单位，对于合理控制工程造价起着关键作用。同时，严格监管招投标阶段，避免出现肆意抬高价格、恶意低价竞争等不公平的问题存在。
        3.5 施工阶段的造价控制
        与设计阶段不同，施工阶段产生的成本是可以看见，是资源消耗最为严重的阶段，施工材料、机械设备、人工等等都需要投入成本，在这一阶段中合理控制成本，有助于实现园林工程的最优化效益。在施工阶段中，规范施工行为，严格参照设计图纸进行施工，避免出现频繁的设计变更。同时在材料选择上，也应该以施工标准和实际需求为主，避免随意选择材料、扩大工程规模等增加工程成本的行为发生。对于存在的设计变更问题应该经过上级部门的审核的批准后方可进行。尤其在园林绿化面积、植被种类、树木品种等方面需要加大审核力度，不能给不良施工单位可乘之机，影响他人的利益。
        结束语
        综上所述，园林工程造价控制的重要性越来越突出，结合工程成本管理的要点可以对园林工程的造价实现有效的控制，使成本逐渐降低，经济效益逐渐提高，在这一过程中，园林工程的社会价值和经济价值以及技术价值实现了高度统一，也为城市的发展做出了相应的贡献。
        参考文献：
        [1]肖红.园林工程造价管理与成本控制探析[J].住宅与房地产,2020(03):29.
        [2]陆玫.园林工程造价成本控制管理探讨[J].花卉,2018(10):105-106.
        [3]魏涛涛,吴燕.浅谈园林工程造价成本控制管理[J].文存阅刊,2017(21):196.
        [4]詹利伟.基于工程成本管理的园林工程造价控制[J].现代园艺,2012(16):75.