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如何加强市政工程施工质量的控制

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第33期作者：翁俊辉

[导读] 摘要：在我国现代化经济建设发展的需要，基础建设已经成为经济发展必不可少的基础项目。

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        摘要：在我国现代化经济建设发展的需要，基础建设已经成为经济发展必不可少的基础项目。随着城市化水平的逐步提升，市政工程无论是在数量还是规模方面都有所增加，同时对施工质量有了更高的要求。市政工程的施工环境复杂，在施工的过程中会受到诸多因素的干扰，所以需要加强施工质量管理。文章主要分析了市政工程施工质量管理措施，切实保证市政工程的施工质量。
        关键词：市政工程；施工；质量管理
        引言
        市政工程其所包含的内容比较丰富，范围很广，因此施工管理难度也很大，在施工过程中所面临的问题也很多，并且受到客观因素以及主观因素的制约，施工质量也往往会受到影响。市政工程与人们的生产生活有着密切的联系，同时也象征着一个城市的发展水平，因此工程施工要求非常严格，规格很高，在现阶段我国的市政工程施工过程中，引入了大量的现代化管理手段。市政工程包括道路、桥梁以及电力以及煤气等。这些工程的共同特点就是造价高，参与人员多，另外还会与周围环境产生一定联系，也会在一定程度上影响到周围环境，市政工程的涉及很多问题，施工的时间历时很长。那么在如此长的施工过程中，各种因素相互影响，必然会导致管理工作难度增加，自然环境以及施工人员都会影响工程质量，由于市政工程与人们的生活有着密切联系，因此有效控制工程质量就成为了非常重要的事情。现阶段，我国市政工程所采用的管理方式逐渐取向现代化。
        1 市政工程施工特点
        1.1 施工工期紧
        通常来说，市政工程施工都是在居民比较集中的路段建设，因此在施工期间，还要将建设施工对居民生活的影响考虑进去，所以在施工过程中，应该最大限度的减少对居民日常生活的影响。因此一定要严格按照相应的标准进行施工建设，使其在规定的时间内达到工程预期建设目标。而对于工程施工质量来说，要在其进行过程中未把控好每项工序的施工标准，无形中减少了材料的使用次数，进而使施工成本增加。
        1.2 施工作业面较小
        在城市中，工程施工的地点大多是路面或者是道路节点处，因此避免不了会有大量的车辆以及行人在施工现场周围通过，继而导致工程施工的作业面比较小。在整体的道路分布中，封闭交通这一措施基本上是行不通的，而且，也不能够有效的对人流量进行控制，使得施工方只能够封闭一段道路，这样狭窄的施工作业面，会加大市政工程的施工难度。对于原路下的其他管道工程来说，它们也会对市政工程施工产生影响。而错综复杂的管线会被敷设在地下，通常会有两种或者是多种工程在同一作业面，不仅互相影响着彼此的功能，还会加剧施工场地的拥挤性，同时在施工管理方面有连续性差、零散点过多的情况出现，进而增加了质量监管控制的难度。
        1.3 隐蔽性工程难度大
        市政工程施工经常会出现煤气管道、供热管道等地下位置不明确的情况出现，这类隐蔽工程的存在，无形中加重了市政工程施工质量管理难度。在施工过程中，如果对隐蔽工程没有进行深入了解，对其进行施工时很可能会对各种管道产生破坏，更严重的会将管线挖断，进而影响工程进度。为了对这种情况进行解决，需要在施工前期的准备阶段，注意和有关部门进行相互连接，对施工场所的地下管道设置进行详细全面的理解，并协调各工序间的施工操作，以确保正常施工的同时，提高市政工程的施工质量。
        2 市政工程施工质量控制措施
        2.1 完善施工质量管理体系
        企业做好市政工程的前提是拥有完善的质量管理体系，这样施工企业在发展过程中才能稳步前进。

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其中对施工单位施工质量特别重要的一个方面就是一个质量计划，想要制定一个科学合理的质量管理体系，首先对投资人的投资项目要进行合理的设计，其次要起草一份合理的计划书，而且还要对施工项目质量进行规划，最后要把工作人员安排到各自的工作中；其次还要对投资者的项目进行全面的检查，如果在检查过程中发现问题，要及时合理的采取应对措施，对质量问题进行处理，最后还要将问题报告给上级，便于上级了解；在将问题报告给上级时，要将问题的原因、时间、地点和解决措施写清楚，这样才能够起到预防解决的作用。想要施工能够顺利进行，必须要有完善质量管理体系。
        2.2 强化施工人员管理
        为了保障管理质量，首先就应该强化人员管理，并且还要保障项目责任制能够有效落实，施工人员素质的提高，是市政工程质量的有效保障，如果相关施工人员素质低，并且不具备专业性知识，那么就会导致安全隐患的出现。从这个角度来看，提高人力资源管理与建设，是实现市政工程质量有所提高的关键所在。从管理人员方面，首先要强化考勤监督制度，同时还要将责任落实位，建立激励政策，在管理人员考勤制度方面也需要更加细致化。针对到场的每一位工作人员都应该进行严格的记录，就连身体状况也要经过严格的管理和检查，强化责任制度，发现问题一定要找到责任人，给予处罚，达到警醒的目的。加大质量责任查处力度，对检查发现项目负责人履责不到位的，按照相关法律法规规定，给予相应的处罚。
        2.3 施工材料设备管理
        材料和设备在施工质量方面有着非常重要的作用，所以，想要降低投资成本提高质量，就必须要加强施工现场材料和设备的质量控制。而加强采购人员的综合素质和专业水平，在提高施工现场材料和设备的质量方面起着至关重要的作用。要挑选有责任心能够胜任这项工作的采购人员，而且该采购人员还要有自己独特的眼光，以便更好地采购材料，选择购买质量好且符合相关要求的高品质材料。其次还要做好现场的验收工作，做到万无一失。对于特殊材料发现设备质量存在问题的要进行加倍的抽样检查，并且要附有相关的说明书和检验报告。
        2.4 提高施工工艺水平
        施工人员使用的施工方法和工艺水平也是市政工程质量的重要影响因素，工艺水平的提升对于提高施工质量有着重要的意义。因此在市政施工中，应该选择施工人员工龄较长、技术较熟练的承包商，严格要求施工质量，提升整体的施工水平。此外，施工人员要有一定的突发情况应对经验，对于出现的施工技术问题要及时解决并杜绝后患，在施工过程中改善工艺，进一步提高道路桥梁工程的质量水平。在整个施工过程中，应该有专门的人员对施工人员进行管理监督，确保施工过程符合质量要求。
        2.5 加强现场管理监督
        市政工程施工是较长期的工程项目，在整个施工过程中难免会出现疏漏而影响施工质量，此时就需要进行监督管理的人进行提醒与报告，杜绝意外情况的发生。施工现场的管理人员要整体把握整个施工过程，包括施工进度、施工质量、施工效果等都要进行严格的监督记录并进行上报；现场的监督人员要严格监督施工人员的施工质量、材料的购买使用和保存情况等。只有通过在整个过程中把握每一个施工期的质量，才能在最后提高道路桥梁工程的整体质量，控制道路桥梁工程的质量安全。
        结束语
        综上所述，随着社会经济的不断发展，市政工程的数量也不断增加，市政工程建设水平的提高使人们对市政工程的质量提出了更高的要求。市政施工质量管理与控制是一项技术很强的工作，在具体的施工过程中，要抓住关键性的问题，协调好其他各方面的关系。使施工项目质量管理各项工作有条不紊的，顺利的进行。进而有效的控制工程质量，减少质量事故的发生，提升市政工程的整体质量水平。
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