新形势下建筑工程施工管理的探究--中国期刊网

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新形势下建筑工程施工管理的探究

发表时间：2021/4/20 来源：《基层建设》2020年第33期作者：周敏

[导读] 摘要：在新形势下，我国建筑业的发展速度不断加快，建筑质量越来越受到重视。

        南京城建建设工程配套服务有限公司江苏省南京市 210000
        摘要：在新形势下，我国建筑业的发展速度不断加快，建筑质量越来越受到重视。由于建筑项目的长期性特点，在实际施工过程中会受到许多因素的影响，如果不重视施工管理工作，将对整个工程建设质量产生严重的影响。基于此，本文就新形势下建筑工程施工管理开展探究与分析。
        关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
        Research on Construction Management of Construction Engineering under New Situation
        Zhou Min
        Nanjing Construction Engineering Supporting Service Co.Ltd Nanjing，Jiangsu Province    210000
        Absrtact：under the new situation，the development speed of construction industry in China is speeding up，and the quality of construction is paid more and more attention.Because of the long-term characteristics of the construction project，it will be affected by many factors in the actual construction process.If we do not attach importance to the construction management work，it will have a serious impact on the quality of the whole project construction.Based on this，this paper explores and analyzes the construction management of construction projects under the new situation.
        Keywords：construction engineering；construction management；quality control
        随着城市化进程的进一步加快，在推动社会文明发展的同时，建筑工程建设标准也提高到了一个新的水平。尤其对于工程质量、工程进度和工程建设的整体安全性而言，表现尤为突出。建筑建设项目包括人员、材料、技术、质量、安全、消防等多种内容，进一步突出了施工管理体系的重要作用[1]。因此，如何在新形势下保持各施工环节处于正常运行状态，避免各施工质量问题影响整体施工进度，已成为加快建筑业发展的主要研究方向。
        一、新形势下建筑工程施工管理的重要性
        建筑主要是为人们提供居住、工作、生产、娱乐等的场所，其功能性、安全性尤为重要。建筑工程施工管理主要分为三大部分，包括成本管理、质量管理和安全管理。成本管理主要分析和控制影响施工单位经济效益的主要因素，减少材料浪费，确保资金的利用率最大化；安全管理主要控制施工过程中的现场秩序，防止安全事故事故的发生；质量管理是建筑工程项目的核心内容，一旦项目质量不符合标准要求，严重威胁用户的生命财产安全，降低建设企业和施工单位的公信力，造成负面的社会舆论。因此，在新形势下加强建筑工程施工管理显得尤为重要，以保障建筑业的健康发展。
        二、建筑工程施工管理要点
        （一）施工质量管理
        在采购建筑材料时，要做到货比三家，对材料参数、性能、规格进行筛选，在质量合格的情况下要选择经济实惠的材料供应商。在材料运到施工现场之前，应当对建筑材料的质量进行检查验收，确保材料符合设计要求。对于质量存在问题的建筑材料，应责令供应商退场并进行调换，以免影响工程进度。在储存材料过程中，要根据材料的特性进行分类管理，实施必要的防潮、防水、防火措施，避免材料存放不当造成浪费现象[2]。

        图1 施工材料储存
        （二）施工技术管理
        施工技术管理主要包括施工计划组织、施工技术、工序等，施工单位需要根据施工项目实际对施工技术进行精细化管理，优化施工设计图纸、施工技术、机械设备等，以提高施工质量。
        （三）施工进度管理
        根据工程的施工工期要求，确定施工进度计划，编制施工进度表，定期对施工进度控制计划的执行情况进行检查，如果在施工过程中发现实际施工情况与进度计划有任何差异，管理人员应分析产生差异的原因，并采取相应的纠正措施[3]。在施工进度管理过程中，管理人员需要根据实际工程情况，针对可能影响施工进度的各种因素，制定相应的应急计划，确保工程项目按期交付。
        （四）施工成本管理
        建设项目的造价控制不仅需要前期阶段的全面考虑，而且需要实施阶段的全过程精细管理。首先，根据施工规划的工程量、每个施工步骤施工人员的数量、机械设备等，不断调整成本管理计划，确保施工中的各项资金投入得到控制，使工程项目能够稳定发展，使管理目标得以实现。此外，施工设备需要根据施工的实际情况购置或租赁，并在施工过程中对设备进行定期维护，有效地保证施工效率，提高设备的使用寿命，使施工成本得到有效控制。
        三、新形势下加强建筑工程施工管理的策略
        （一）建立健全的管理体系
        加强建筑工程施工管理，必须完善相关政策和制度，真正落实管理体系，为工程建设质量提高保障。施工单位应把管理责任落实到各级部门及人员，使施工规范自己的行为，严格按照施工要求进行作业，从而充分发挥施工管理作用。作为建筑工程管理人员，工程建设的各个环节都必须承担管理责任，严格控制施工进度，确保工程在规定的时间内完成。
        （二）明确落实建筑工程多方主体责任
        建筑工程涉及部门、工种较多，需要明确各部门和负责人的工作责任，如设计图纸是否满足实际情况、建筑材料是否符合质量标准、施工进度是否如期进行等[4]。在施工管理过程中，各部门应加强沟通，避免出现施工管理出现滞后问题，加强多方责任监督，明确责任范围，使各项管理制度落实，从而保障建筑工程的施工质量。
        （三）合理利用BIM技术
        施工单位要想提高工程管理水平，更新工程施工管理技术，就必须顺应时代的发展趋势。在新形势下，采用符合工程施工管理的科学技术，实现工程施工的有效管理。建筑施工领域应用BIM技术具有显著成效，施工单位可以合理地将BIM技术应用到施工管理工作中，使管理水平得到有效的提高。施工前，施工单位可以利用BIM技术建立三维模拟模型，将准确的工程数据输入模型，模拟工程施工过程，及时发现施工方案中的不合理之处，进行科学有效的调整。此外，可以利用BIM技术进行碰撞检测，发现结构中存在的问题，以及在施工过程中可能存在的安全隐患，从而及时调整施工计划，同时制定出有效的应对方案，从而提高施工管理的质量和效率。

        图2 BIM技术三维模拟模型
        结束语
        综上所述，建筑工程项目的质量在现阶段的发展中受到了广泛关注，建筑业要实现可持续发展，必须注重建设项目的整体质量。因此，有必要结合建设项目的实际情况分析具体问题，从而有效地建立管理体系，使施工管理工作充分发挥作用，进一步促进建筑业的发展。
        参考文献：
        [1]白林.探讨新形势下如何加强建筑工程施工管理技术[J].福建质量管理，2020，（7）：169.
        [2]楚绪.新形势下建筑工程施工管理的探讨[J].魅力中国，2020，（8）：320-321.
        [3]范祖辉.新形势下加强建筑工程施工管理技术的优化措施应用研究[J].装饰装修天地，2020，（10）：33-34.
        [4]王守厅.简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施[J].百科论坛电子杂志，2020，（7）：1846-1847.