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摘要：近年来，建筑业得到了迅猛的发展，其规模也迅速扩大。针对当前工程实际，监理的地位越来越重要，但在实际工作中，还存在一些不足之处，因此，必须深入研究，采取合理的应对策略，提高工程监理的水平。为此，本文首先对建设工程监理中存在的问题进行了阐述，然后对监理优化措施进行了分析，希望能给同行们提供一些参考。
关键词：建筑工程；工程监理；难点；应对策略
引言
建筑工程监理是建筑工程建设管理中的关键一项，在具体监督管理时，可能会存在监理工作人员素质不高、工程监理收费杂乱、监理机构不合理、监理范围过小等方面的问题，这些问题会严重影响到工程监理工作的发展。因此，只有进一步创新建筑工程监理理念，强化监理自身素质、合理化建筑工程监理市场、加强施工各阶段的工程监理，才可最大限度上将监理中的难点与问题予以解决。
一、工程监理的基本概念
建筑工程监理是对整个工程施工全过程进行质量控制的关键因素。监理并不是简单的施工跟班，也不是对工程进行施号发令的主要人员。工程监理需要结合工程的实际施工情况对施工中的问题进行解决，针对工程施工的难点、重点提高管理的重视，保证工程的施工质量。监理人员通过正确的执行监理职权，可以发现施工过程中存在的质量缺陷以及安全隐患，从而及时的纠正施工企业行为，确保工程的顺利施工。
二、建筑工程监理的难点分析
1.工程监理工作开展的局限性
在整个施工过程中，工程监理贯穿始终，然而我国诸多监理企业在进行工程监理的时候，只在工程施工环节融入工程监理，且只将重点放在工程质量控制与安全控制上，无法发挥工程监理的作用和优势，造成工程管理断档的现象。诸多企业为了保障工程监理的成效，都会邀请工程专业的监理工程师参与其中，这些监理机构一般只融入到施工环节，并未参与到工程前期的工程咨询、招标代理、造价咨询、施工准备等环节，无法实时掌控业主项目建设的意图与标准，工程监理工作的实施无法精准落实，对工程监理的实施造成很大的影响，也无法为业主提供更为全面的服务。
2.监理职责未完全明确
为了提高施工项目的监理水平，监理部门必须在施工过程中始终坚持“三控制、二管理、一协调”的工作理念，并把这种监理工作理念贯穿于整个施工项目。但在目前的监理工作中，监理职责划分不清，严重干扰了监理工作的正常开展，同样也是工程监理的突出难点。目前，我国许多建设工程项目的监理工作存在着严重的缺陷，监理工作过于重视监理对工程质量的影响，承包商和有关部门没有认真听取监理方的意见。由于监理工作职责划分不清，导致监理在工程项目中难以发挥应有的作用。另外，有些建筑施工企业把不属于其监理职责范围内的工作纳入监督之中，不但增加了监理人员的工作量，而且造成了监督权的实施权难以落实，影响了监理工作的正常开展。
3.有关制度的保障的缺乏
随着我国社会经济的稳定发展，建筑行业也在不断的创新。在建筑行业的发展过程我国对于相关法律法规的制定，没有跟随上市场发展的需求。因此会导致工程监理缺乏相应的法律法规规范，造成该行业的发展出现之后以及混乱的情况。其中主要表现为以下几个方面：首先，建筑工程监理的收费标准不够明确，并没有明文的规定收费的参考依据，因此会造成建筑工程监理企业之间出现盲目地不良竞争。在企业发展的过程中，还会聘请一些专业能力不高的监理人员，造成建立建筑工程的质量得不到有效的保障。其次，对建筑工程监理人员的薪酬以及专业技能评判标准没有根据可寻，引起市场的恶性竞争。造成工程监理水平较低，工资较低，从而影响到建筑工程健康稳定的发展。
三、建筑工程监理难点的应对策略
1.完善监理制度
在实施施工监理工作时，监理企业应逐步完善监理制度，以制度规范和指导施工监理工作。监理制的建立应从以下几个方面着手：完善岗位设置。监工工作中，监工上岗制度的建立，使所有的监工都能积极地履行自己的监工职责，做好监理工作的细节处理。健全监督体系。对于监理工作，通过完善的监督体系，可以有效地保证监理工作的高效进行，保证整个监理工作的全方位、全过程。在施工项目实施过程中，实施监督可以避免监理人员的不规范行为，使监理人员能充分认识到监理工作的重要性，加强对施工现场各个环节的监督。健全奖惩制度。在工程监理中建立奖惩制度，主要是为了提高监理人员的工作积极性，使所有的监理人员都能按照标准监理工作。
2.完善管理责任制
在施工监理中，严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平，各建筑监理企业应从自身实际出发，逐步建立完善的工程监理责任制，落实监理责任。监理单位应结合工程规模、监理范围，对监理人员的监理职责进行明确划分，以保证在施工项目中，所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责，保证监理人员能开展规范的监理工作，提高监理人员的工作积极性和主动性，确保监理责任落实到人。另外，在监理工作中，由于涉及的范围较广，各工程项目参与部门也较多，因此，监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合，以充分发挥工程监理的协调配合作用，保证监理工作的有效开展。
3.施工过程中质量、进度、造价及安全施工控制
根据具体的监理合同要求以及相关法律法规的规定，对监理工作实施规范化的管理。通过根据建筑工程施工特点，掌握建筑工程的施工数量、进度控制、成本控制等方面的内容，正确的对工程施工过程进行了旁站、巡视、检验等，及时的发现施工过程中存在的质量缺陷、安全问题、进度管理问题、成本控制问题等相关内容。并且责令施工企业进行及时的改正。从而构建完善的监理实施细则。在处理施工安全事故的过程中，监理单位需要根据法律法规的要求以及施工规范的要求，责令施工企业停工整顿，并且督促施工企业按照施工技术规范进行安全事故的处理。避免给后续施工带来不良的影响。
4.加强监理人员综合素养
监理单位要对监理人员和施工单位进行系统性地教育培训，加强施工人员的安全责任意识，在业务培训的过程中，要将关键点放在监理人员技能培训与专业知识培训上，以此促使监理人员能将自身的优势发挥出来，监理人员不得出现滥用职权的行为，不得在招标阶段发生暗箱操作的情况。技术的提升并不是一蹴而就的，这是一项长时间的积累，通过总结日常工作经验来提升技术水平，善于总结并归纳其中的问题，以免再次发生。
5.强化竣工验收的监管力度
建筑工程施工项目竣工后，工程监理人员要进行项目质量检测，确保施工项目符合建筑工程的相关技术标准，防止出现二次返工。在进行质量检测时，工程监理人员要进行抽检审核。施工项目通过质量审核后，监理人员要负责出示合格证明文件，此时工程才能正式竣工，投入使用。
结束语
目前，在建筑工程项目建设过程中实施监理工作的作用尤为重要，然而从当下的实际情况来分析，建筑工程监理工作依旧存在各类问题，难以将工程监理工作的功能发挥出来。因此，建筑工程项目的企业务必要全方位地了解工程监理过程中的难点，多方面着手、逐步完善，以此将工程监理的功能优势真正的发挥出来。
参考文献
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