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摘要：煤化工建设工程项目和普通的建筑工程项目有很大的差别，同时结合了工程项目的普遍特点，又具备煤化工的独特特征。要确保石化建设项目的项目管理能够顺利进行，并充分发挥其作用就必须根据我国国情和石化项目的特征，在确定项目管理目标的基础上选择合适的管理模式，最终实现我国煤化工建设项目的现代化管理。
关键词：煤化工工程；项目建设；安全管理；策略
一、煤化工在工程质量监督体系中体现出的特征
煤化工在工程质量监督体系中体现出的主要的特征有：
第一，煤化工对工程质量准则的要求极为苛刻，因为这项工程涵盖的专业领域相当广泛，对于施工后的工程都放置在高温高压、易燃易爆、有毒有害等条件很严格的环境下工作，这项工程的危险系数相当高，因而对工程质量的要求也就非常高。
第二，在对煤化工工程质量的管理上，对管理人员的业务水平有着极为严格的要求，因为这项工程中存在的安全隐患比较多，在施工过程中对工程质量的要求相当高；煤化工的施工周期通常情况很短，但是对施工的进度有着苛刻的管理体系；由于施工的团队比较多，签订的条约也多，工作人员在施工现场很难进行管理。
第三，随着时代的快速发展，煤化工在工程技术方面也在快速的更新，出现的新设施和技术不断被投入实际的工程生产当中。例如大型的吊装设施、不同的焊接材料，调试仪器的高精密性等。
第四，煤化工在施工过程中所涉及的专业领域广，比如土木工程、钢架结构、锅炉的加热、输油管道的焊接以及处理热和腐蚀造成的危害等专业方面。以上几项特征决定了煤化工在工程质量等方面还具备了其他的特征，坚定不移的对煤化工项目的工程质量与参与建设的责任单位质量行动相联系的监督管制体系。
二、煤化工工程建设安全管理现状
煤化工工程建设与其他项目建设有所不同，施工作业具有自身特殊性，大量危险作业特别容易引发重大事故，并且事故造成的危害性和损失相对来说是较大的，所以在施工安全的管理上必须谨小慎微、时刻提高警惕，否则一旦事故发生，严重的后果是无法想象的。从煤化工企业的工程建设安全管理现状来看，大多数企业在实际管理中存在对工程建设项目的风险因素识别与控制工作相对粗放，缺乏细致的管理。在工作中主要表现在小事故和未遂事故发生率相对较高。由此来看，企业必须加强和重视施工项目的安全管理工作。
三、煤化工工程建设安全问题
1、施工人员的安全意识有待加强
在施工中，导致煤化工工程施工出现安全问题的不确定因素有很多。其中，施工人员的安全意识是影响煤化工工程实际施工重要的人为因素。在煤化工工程施工过程中，一些施工人员缺乏安全意识，对本职工作不够负责，一定程度上降低了煤化工工程的施工质量。与此同时，部分施工人员缺乏足够的专业素养，有时会出现违规操作，为煤化工工程埋下了安全隐患。基于此，相关部门要采取一定的管理措施，对施工人员日常的施工进行综合管理，全面把握煤化工工程施工的整体进度，保障施工质量。
2、责任分工不明确
现阶段，煤化工工程项目建设过程中，存在管理人员职责、分工不明确的情况。在工程建设过程中，部分的员工还不清楚自己的工作岗位，更是不清楚其职责所在，导致各个工序的相互衔接不合理。而在脱节情况出现时，工作人员开始相互推卸责任，问题常常不能及时有效解决，造成其工作效率低下，并使得工程施工建设的进度、安全、质量等都得不到保护。总之，由于煤化工工程项目建设安全管理中，工程项目管理人员互相推卸责任，监管职责的不明确，导致油化工工程项目建设存在一定安全隐患。
3、安全培训工作效率不高
施工人员自身对于企业组织的安全知识的培训的积极性较低，在工程项目建设过程中往往会按照相应的施工规范进行作业操作；同时又因为追求其工作的进度，导致在工程建设过程中存在安全隐患。由于煤化工工程建设的现场较为复杂，但由于施工人员的安全意识较差，其施工现场出现高处、交叉、动火作业、临电作业等中存在较多的安全隐患，加上施工作业自身的复杂性给施工安全管理带来极大的难度。
四、煤化工工程项目建设安全管理措施
煤化工企业工程项目建设的安全生产关系着石油工程的生产安全甚至人们生活的环境安全。因此，加强煤化工企业生产安全管理和工程项目建设安全管理是重中之重。在我国，煤化工企业纷纷思考提高安全生产的措施，并积极进行安全生产和安全建设的研究探索。
1、健全安全管理机构
煤化工企业必须要健全安全管理机构，提高安全管理整体水平，确保安全管理工作的正常开展。煤化工产品生产危险性同其他行业相比要更高，因此，在安全管理方面也应该更加严格，管理部门也必须更加完善，管理部门则主要负责对安全生产管理工作具体落实，主要由企业车间的安全员组成，做好生产工作的有效管理和监督，也是企业安全生产的关键环节。
2、构建科学的安全管理模式
科学、高效的安全管理模式是确保煤化工企业安全管理工作顺利开展的关键因素，在实际生产经营过程中，企业应该结合自身情况，选择合理的安全管理模式，并加以完善和改进，使安全管理模式能够充分适合企业的发展方向和发展节奏。
3、提高安全意识，降低工程风险
煤化工工程项目建设不同于一般的工程建设，因其有着大量高危作业而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人员和施工人员的安全意识。其次，施工管理人员在施工前，对施工工程现场要进行严格检查，排除不安全因素，尽量保证安全生产建设。
4、健全安全管理制度，做好应急准备
在煤化工项目建设安全管理中，要不断建立健全施工安全管理制度，将制度落实到实际建设工程之中，分工明确，责任到人，不断提高煤化工管理和施工者的责任心，夯实管理责任。在工程施设中，一旦出现安全问题，可以及时落实到个人，减少互相推诿责任的现象。
5、加强工程安全监管，明确岗位职责
煤化工企业在进行石油工程项目建设中，由于其特殊的危险性，更要做好工程质量和安全的监管工作。在工程项目建设之中，工程监管人员要严格按照相关安全生产规章制度和标准对工程建设的各个环节加强监督管理。
6、加强企业安全培训工作
首先，企业应该针对企业员工开展安全培训工作，提高企业员工安全意识。目前，我国部分煤化工企业职工生产技术方面和个人素质方面都存在非常大的问题。此外，煤化工企业需要加强对安全管理人员的引进和培训工作。因此，企业必须要加强同专业院校的合作与交流，开展煤化工企业安全管理人员的培训工作时，需要有针对性，帮助管理人员了解和掌握正确的管理方法，针对常见安全事故如何进行预防和处理，了解先进的安全管理模式，促进安全管理工作的顺利开展。
五、结语
近年来，煤化工工程施工过程中的安全生产问题日益突出，这就要求相关部门在坚持科学管理理念的基础上强化安全管理工作。在新时期，相关部门要从制度、材料、人员等各个方面加强煤化工工程施工质量管理，保障煤化工工程施工的安全性，实现化石资源的高效利用。
参考文献
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