王强耀
安徽省交控建设管理有限公司，安徽省合肥市230088
摘要：在社会不断进步和发展的背景下，国家对工程项目的要求逐渐增加，房地产经济的发展促使市场竞争激烈，在此背景下，企业要想占得一席之地，就必须提升自身实力，就要进行有效的施工管理工作。要进行有效的施工控制，保证施工质量，本文主要探讨市政公路桥梁工程中的施工管理策略，研究如何开展施工管理工作，为相关工作提供参考资料。
关键词：市政路桥；施工管理；控制措施
引言
公路桥梁具有造价低、运输方便、灵活性强等基本特征，并且在分担运输工作、缓解运输压力等多个方面发挥着很好的作用。公路桥梁施工的质量管理是运输业所关注的重点。其质量对公路桥梁运输的使用寿命和安全有着直接性影响。为确保公路桥梁施工工程的实际效益，防止因施工质量的问题引发重大公路桥梁交通事故的发生，有必要强化公路桥梁期间对工程质量的管控工作。
1开展公路桥梁施工管理的必要性
公路建设和桥梁建设在城市建设中起着重要作用，所以我国政府要针对目前公路桥梁建设中出现的问题去制定相应的政策。目前所运用的科学有效的施工管理，主要有以下两方面。(1)公路桥梁建设的企业管理层要对施工过程的所有环节都进行实时的监控，实现管理过程的完全覆盖，这不仅保证了公路和桥梁工程的质量，还能够有效缩短其建设时间。(2)要提高工作人员对公路桥梁施工方面的专业知识能力，并不断丰富其在桥梁施工方面的经验。
2目前公路桥梁工程施工上存在的问题
2.1施工管理人员素质欠佳
施工管理人员的职业素质、工作经验在一定程度上影响了公路桥梁工程施工质量。但在一些公路桥梁工程项目中，从事施工管理的人员并非路桥工程专业出身，难以进行专业化施工管理。另一些施工管理人员虽然是路桥专业出身，拥有高学历，但缺乏实际管理经验，在实际工作中仅对施工过程的各个环节、各个步骤进行简单记录，影响桥梁工程施工质量。
2.2安全生产问题
公路桥梁建设人员主要是农业工人，自我保护的能力不够，所受的教育水平较低，不能够判断在施工过程中是否存在安全隐患，也缺乏正确使用安全产品的意识。在安全事故中，最常见的就是触电危险，是因为施工单位没有对电力工人进行详细的安全知识培训，对电力供应和电力设备采购没有规范标准的管理，以及缺乏安全措施和作业流程，导致公路和桥梁工程的建设出现风险。
2.3施工现场管理混乱
在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
3市政公路桥梁工程的施工管理措施
3.1完善施工管理制度
通常来说，现场管理要做到以下几点：其一，反复审核施工测量方案，提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中，监理工程师要合理安排人员工作，在施工测量阶段，调派有经验的测量员进行现场测量，对注重测量环节要进行反复校核，确保测量数据处于正常范围，尽可能减少测量误差。在施工过程中，进行现场材料的有效控制，做好各项材料的检验工作。
比如，为了确保施工现场的钢筋，水泥和其他材料的符合技术要求，要进行试验工作，避免使用质量不达标的材料，造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测，提升施工现场的管理力度。其二，在进行施工检测的过程中，要做好各个施工环节的检查工作，发现意外问题要及时补救，必要时候进行施工方案的改动，还要做好技术交底工作。另外，在进行现场控制的过程中，要履行合同条款，做好各阶段的施工管理。要严格按照施工要求进行工程监管，提升路面强度，提升施工操作的精确性，为后续施工提供技术保障，提升数据测量的精准性，实现有效的技术控制。
3.2公路桥梁施工现场的检查
质检监督部由项目经理、总工程师、专职质检师组成。施工部还应设专职质检员，包含各阶层班长，将控制各级工程质量的问题。实行“三检制”检查制度，进行逐级的上报，逐级的检查，最后由监理工程师签字竣工验收。发现与施工有关的问题，各级质检员有权制止。情况严重时，可以向主管领导提出建议，停止整个工程施工立即整改。提高施工操作人员基本素质，强化其法律法规及相关意识，使的铸造优质的项目工程变为每以为参与者的自觉性行为。严格按照工程设计的要求、操作流程，履行其相关的义务，规范桥梁施工的行为，在施工建设中不断完善并细化相关的规定，从而实现对施工项目质量有效地把控。
3.3完善监督和跟踪制度
很多专家对公路桥梁建设的质量方面进行了研究，因为很多的企业在公路桥梁的施工中没有更好的进行质量管理，导致很多问题在不断的出现，甚至会造成安全事故。因此为了预防事故的发生，要根据各个施工环节的特征进行针对性的检查，对施工环节进行科学的管理，以便于加快施工进度并保证施工质量。
3.4确保建筑材料的质量
建筑材料是公路桥梁工程的物质基础，建筑材料质量直接影响公路桥梁工程的质量，因此管理团队须确保建筑材料的质量。在采购建筑材料前，须要求供应商保证材料质量，在建筑材料进场前，必须进行质量检验。每个编号的水泥要检验一次，在20个以上不同部位取等量水泥样品，确认水泥的凝结时间、细度、胶砂强度均符合质量标准。以每60t钢筋为一批次，对钢筋进行质量抽检。每批次试验拉伸2根钢筋，冷弯2根钢筋，应确认钢筋的屈服强度、抗拉强度、抗拉强度、冷弯均符合质量标准。
3.5对公路桥梁工程施工人员开展管理
想要做好公路桥梁工程施工管理工作，必须要做好施工人员的管理工作。要求施工管理人员要对每一名施工人员实际情况进行了解和掌握，包括学历、特长、爱好、家庭情况等，与施工单位协调为施工人员争取更多的学习机会。不断完善施工人员的专业知识和技能，为施工人员普及法律法规相关知识，切实保障施工人员的合法权益。同时，定期召开沟通和交流会议，为施工人员讲解其他国家、地区所发生的施工质量事件和施工安全事件，提高施工人员的质量控制意识，避免人为因素影响工程的施工质量。加强工程质量管理以及安全管理。在开展施工之前，管理人员为施工人员开展安全教育，告知施工人员在施工过程中严格按照安全操作规程和劳动纪律开展施工，并且做好相关的安全防护措施。在施工环节完成以后，管理人员协同施工人员对安全生产情况进行分析和总结，将定期安全检查制度执行到底，增强施工人员的防范意识。对施工生产进度、施工安全生产、施工质量的关系进行协调，高度重视安全建设工作，确保所有施工人员都树立起安全施工和安全生产的意识。
结语
总之，公路桥梁是我国重要的工程建设，其涉及中国经济结构的质量。不仅如此，公路桥梁还能够提高人民群众生活的幸福感，对我国社会的稳定发展有着一定的影响，因此对公路桥梁的质量要进行严格且严谨的管理，为地区和国家的经济发展提供切实的保障。
参考文献
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