卫小雪
山东淮海置业有限公司 山东济南 250000
摘要：经济的快速发展可以在我国许多领域发挥良好的领导作用，尤其是建筑业的总体发展态势总体上相对较好。建筑业可以促进国民经济的增长，同时满足人们对各种类型建筑物的个人需求，例如人们的日常生活，工作，研究等。对于建筑业，必须最大限度地实现经济利益，以实现可持续发展。但是，在现阶段，许多建设项目在规划和建设中都有不同程度的预算问题。如果预算不能得到有效控制，则可能导致建筑单位自身的经济利益遭受严重损失，并加剧预算超支。
关键词：预算超标；工程造价；控制对策
引言：建设工程造价预算是未来一段时间建设工程收支计划，是加强公司管理，实施经济核算，评估工程造价和制定建设计划的主要依据。这也是企业竞标的主要依据。估算的依据直接影响建筑公司的经济利益，并在建设项目中发挥作用。超过建设项目的成本预算会直接损害建设的利润。但是，如果在当前的建设项目成本预算超出标准时出现现象，本文分析了建设项目成本预算超出标准的原因。最后，它影响了项目的质量。近年来，公路建设成本预算超出标准的现象屡有发生，影响了行业的不稳定发展和经济效益。因此，有必要对超出标准的公路建设成本预算进行合理分析，找出发生的原因，并讨论实际的解决方案。
一．建筑工程造价预算超标的原因?
建筑设工程造价预算受客观因素的影响，预算不准确，给施工公司造成许问题，阻碍了施工过程和施工质量，造价预算超标。它主要表现在以下几个方面：
1.1对预算的影响
在对制造价格进行预算的过程中，有关人员应对项目施工现场进行深入调查，对施工规模进行准确性分析，对工程设计材料进行多内容准确性分析等。施工技术和土木工程数量及确认所有设计材料均正确无误后，将根据现场调查制定制造成本预算。具体来说，成本预算的创建包括项目开始之前和之后的项目计划和相关费用，但是由于在此阶段用于预算的方法相反，因此科学上也缺乏预算管理系统，预算内容是不可靠。在这些因素的影响下，预算根本没有在项目成本管理中发挥积极作用，它容易出现一些问题，预算与实际成本之间出现较大的偏差，最终导致预算问题。
1.2
重大市场价格波动影响很大
在工程项目的开发过程中，建筑材料的消耗量巨大。对于建材的各个领域，国际建材市场将对韩国建材的市场价格产生一定影响。两者是相互关联的。此外，材料市场使用各种方法和手段执行必要的宏观控制并控制成本。结合施工期的施工特点，不可能准确估算出物料市场的价格，无法顺利进行物料预算工作。由于市场供求机制对市场价格的影响，无法对市场价格进行预测和准确估计，因此实际工作过程中使用的预算物料价格和实际物料价格相差很大。在编制项目预算时，相关人员考虑了材料市场价格的波动，在价格波动的情况下，员工会立即预测这种现象并提出应对出现问题的措施。根据项目的实际情况和成本指标的变化趋势进行合理的预测。
1.3项目变更因素会影响项目成本。
在当今建设项目的预算运作中，在许多情况下建设项目的运作周期很长，因此在实际执行工作阶段中与各运营单位有关的运作情况也非常复杂。内部的建筑工程运营部门很多，在成本预算工作中充分考虑了当前市场经济环境的变化和建材价格的变化，但是建设项目的实际建设期总工作时间相对较大。在此期间，发生了诸如项目变更之类的负面情况，导致项目预算数据与项目实际经济数据之间存在直接偏差，从而导致超支。
1.4
工程造价预算管理人员缺乏责任感
人力资源管理对于企业，团队和公路工程尤为重要。每件事，每个工作单位或部门都需要相关人员进行组织和管理，以确保工作正常进行。但是，公路工程造价预算超标的一个重要原因是管理人员的不负责任的态度以及对问题的疏忽和疏忽，导致超标的产生。在实施高速公路工程造价预算管理时，管理人员的积极性不足，可能导致预算过多并影响预算投资决策，对整个项目的建设，工程设计和执行产生重大负面影响。例如，高速公路项目成本预算管理者的草率和草率的草率预算是不负责任的，由于缺乏成本预算，这反过来又影响了整个项目建设的时间和效率。
二．?建筑工程造价预算控制的对策
2.1在设计阶段加强预算管理
施工图和设计定额是项目预算的主要依据，也是建设项目成本管理的来源。过去，预算管理经常忽略设计链接的影响，而将注意力集中在建设链接上，从而导致项目预算超出正常水平。为了加强对超出预算的项目预算的控制，有必要加强设计管理，积极实施定额设计，先改变原有的图纸设计方法，然后计算并实现设计改进。改进了设计工作，减少了设计更改，并减少了项目预算。这提高了项目预算的指导效果[1]。
2.2确保在施工中有效执行成本预算控制措施
在规划建设项目时，为了使项目顺利进行，有必要事先制定适合项目特点的成本预算计划。在准备成本预算计划时，为了确保准备的充分性和效率并满足每个施工环节的施工要求，编制者必须预先检查项目，尤其是要包括在施工中的某些技术。设备，材料等提供了这些因素和条件的市场动态的综合分析。这样，可以根据实际情况制定成本预算计划，同时应进行一系列的前期准备，以有效地结合文献数据，地质报告，和与该项目有关的其他材料。确保成本预算计划的准备。准确性和合理性。同时，有必要对建筑工程的施工图进行深入的分析，确定建筑的数量和单位成本，以便可以预测施工过程中可能发生的变化问题。此外，编制者应始终注意市场价格趋势，并学习和了解新技术，设备和材料。这样，可以从各个角度实现有效的成本预算计划编制，并且可以根据变化的动态因素对预算计划进行适当调整，从而避免了成本预算编制的问题。
2.3在项目成本预算的早期阶段提高准确性
由于项目成本预算是在执行项目之前执行的，因此已确定后续流程中会有波动，因此公司可以做的就是使预算流程尽可能准确。在施工过程中，会发生变化，例如所有者的变化意愿，市场环境的变化要求等。随着项目的变更，不可避免地会增加项目的成本，因此，作为预算编制者，如何减少变更对成本的影响非常重要。预算编制人员需要对变更进行深入调查，了解在其他已完成项目中遇到的问题，确定由变更引起的损害程度，并最小化或防止变更超支。加强成本预算的监督和完成检查，严格管理预算项目，减少变更的影响，提高项目成本预算编制的准确性。
2.4增强造价预算人员的综合素质
建设项目成本预算非常专业，操作过程更加复杂。这项工作中专业人员的工作质量直接影响总成本预算的准确性。因此，公司需要聘请高度专业化的人才并提高其技术水平，以实现长期的可持续发展。管理人员继续加强管理水平，运用综合素质支持技术人员日常预算工作的决策，同时加强技术人员的技术管理，在有关决策工作中表现良好。监督并完成检查，严格管理预算项目，减少变更的影响，并提高项目成本预算的准确性。仅仅依靠管理者和基层预算人员的努力是不够的。企业还应提供定期的专业培训，以帮助管理人员和技术人员建立实践能力，并建立一套激励机制，以保持员工的动力和信心。
结语：超出成本预算是一个非常严重的问题，会对整个公路工程行业产生负面影响，因此管理人员需要注意这一点，了解为什么成本预算超出规范，并鼓励员工解决问题。在一起，共同努力，共同推动道路工程行业以健康可靠的方式发展。
参考文献：
[1]建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].建材与装饰,2018,No.511(02):197.