王娟
临沂锦悦房地产开发有限公司 山东 临沂 276000
摘要：在建筑工程管理中总是会遇到各种问题，从而造成工程造价预算。造价问题也是建设项目中的重点问题，在现阶段要想增强工程造价的实效性，需要造价人员结合工程项目需求编制好工程预算，避免出现超预算现象，增加建筑企业的经营效益。基于此，本文阐述了影响建筑工程造价预算的因素，并分析了避免工程造价预算的有效策略，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；控制策略
引言
在城市现代化水平不断提高的背景下，我国建筑行业得以蓬勃发展，相应建筑工程项目也急剧增多，并对建筑施工质量及管理水平提出更高要求，特别是在建筑工程造价管控方面，工程造价会对建筑工程成本控制和经济效益产生直接影响，并威胁到工程整体施工进度及质量，迫切需要联系实际，对影响建筑工程造价的因素进行归纳与分析，并采取相对应措施进行完善和优化，在保障建筑工程造价科学合理的同时，推动建筑工程项目更加有序、高效和高质完成。
1建筑工程造价控制重要性
加强建筑工程造价控制，可以起到以下作用。（1）实现各项资源合理配置，随着现代建筑行业不断发展，建筑工程数量也急剧增多，并且体现出规模大、环节多、工艺复杂等特征，在对各分项项目开展施工时，需要投入的人力、物力和财力也存在较大差别，通过对其实施造价控制，就可以从全局角度出发，对项目施工需要投入的各项资源进行总结分析和优化配置，这样不仅可以取得较好工程造价控制效果，还能够减少浪费情况发生，使各项资源利用率得到提高；（2）确保施工进度与质量，工程造价控制与工程施工进度和施工质量存在十分紧密联系，在对建筑工程实施工程造价过程中，需要对工程涉及的各施工环节进行系统管理，具体执行中也能够对施工存在的不合理情况进行及时发现，并采取有效措施对工程施工进行优化设计，在防止施工变更情况发生的同时，促进建筑工程施工顺利进行，相应工程质量也能得到可靠保障；（3）提高管理水平，建筑工程施工涉及阶段有项目决策、工程设计、招投标、施工阶段和竣工阶段，针对不同阶段，工程造价控制内容及要求也存在一定差异，而将工程造价控制贯穿于整个建筑工程建设过程，就可以联系实际，制定极具针对性的工程造价控制方案，既保证了方案实施可行性，又能够取得理想造价控制效果，并推动建筑工程内部管理优化升级，使其获得更加健康稳定发展。
2影响工程造价的因素
2.1施工材料的价格存在较大的浮动
对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
2.2工程设计因素
在施工中施工设计图纸是保障一切工作顺利开展的前提，是设计工作人员对整个项目的规划，对建筑工程的造价和管理有着直接影响。一般情况下，工程设计影响因素主要包含设计图纸和施工工作人员两项。在当前阶段，普遍存在着随意修改施工图纸的问题，由于施工图纸是整个工程的标准，若多次反复修改将会影响施工进度，进而造成不必要的麻烦，严重影响工程造价。此外，施工工作人员的专业能力也会对施工图纸产生影响，从而影响工程造价工作的顺利开展。根据相关调查发现，绝大数设计工作人员并未进行现场勘探，只是根据自己经验完成施工图纸设计，这样的施工图纸缺少严谨性，会受到诸多现场因素的影响，无法在规定时间完成施工任务，使工程成本增加。
2.3工程招标因素
在市场环境影响下，建筑工程通常都会通过招投标实现。而现阶段，主要是通过招投标的方式，在施工质量合格和不超过施工工期的前提下，选择价格合适的施工单位进行施工，这在一定会加剧施工单位之间的竞争。在招投标过程中，施工单位若想获得中标机会，则会出现恶意降低报价的问题，加之成本预估不合理，会影响施工质量和施工进度，这时，施工单位会通过各种方式进行补救，具体如下。(1)出现损失的部分进行变更。(2)增多现场签证，做大数据信息。(3)滥竽充数，降低工程质量标准。(4)寻找合同漏洞，与投资方出现扯皮。出现上述问题时，双方在商讨时，往往会采用追加资金或者选择其他施工单位的方式，这无疑增加了工程造价成本。
3建筑工程工程造价的控制策略
3.1密切关注施工材料的价格信息
在施工过程中为了有效地控制工程造价超预算，造价人员在工作过程中需要密切关注施工材料的价格信息，并结合工程项目的施工进度，逐步的优化工程预算方案，从而增强工程造价超预算的实效性和针对性。对于大型施工项目来说，在建设过程中往往使用了很多材料，这从某种程度上也增加了工程造价控制的难度。为了解决这个问题，项目管理人员需要结合现场的材料消耗情况，及时对相关工作进行有效地调整，避免出现工程造价超预算的现象。此外，建筑项目中的采购人员需要对采购计划展开完善和优化，并在工作中严格按照采购计划开展施工材料的采购，避免出现施工材料的堆积。从项目采购人员的角度来说，在工作中需要在以下几个方面进行注意，结合工程开展进度，准确的计算出物资的消耗情况，并结合施工材料的市场报价明确采购的数量。在开展采购活动之前，需要结合项目的施工进度，譬如说施工现场对于材料的应用情况，精心挑选供货商。
3.2合理设计
在施工设计图纸确定的前期阶段，需要对施工单位的各项能力进行考察，并根据市场发展变化，合理评估建筑工程项目的价值，进而保障施工设计图纸的合理性和规范性，能够最大化发挥自身作用。在此基础上，根据实际情况合理绘制施工设计图纸，进而使施工设计图纸更加科学。此外，也需要保障施工材料和建筑结构相关参数的完整性和时效性，从而可以为建筑工程造价工作的顺利开展提供数据支持，保障工程造价工作的顺利开展，为施工单位带来更多的经济收益，推动施工单位健康长久发展。
3.3规范招标工作
应保障标底工作的规范性，才可以使招标环节中的建筑工程造价管理工作满足实际情况。一方面，施工单位应要仔细认真阅读招投标文件，保障招标工作的公平。同时，也需要结合市场发展，自身能力等，进行全面综合考虑，使建筑工程施工方案切实实际，绘制出规范的施工图纸，从而对建筑工程工程造价预算进行合理的管理。另一方面，施工单位应要根据实际情况，与招标单位进行沟通交流，若一旦中标，则需要签署相关合同。
结束语
总而言之，做好工程造价工作是十分关键的，是减少资金浪费，提高经济收益的重要前提保障。因此，使资金得到合理配置，保障工程造价与实际情况相符合，可以促使建筑工程质量有所提升，最大化发挥建筑工程的作用，需要加大对工程造价工作的重视度，进而为施工单位带来更多经济收益，推动我国建筑行业的健康长久发展。
参考文献
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