园林景观绿化造价中存在的问题和改进措施探析

发表时间:2021/4/20   来源:《工程管理前沿》2021年1月2期   作者:王欢 吕帅 赵晓光
[导读] 近些年,我国城市发展迅速,人们对城市环境要求也越来越高,
        王欢 吕帅 赵晓光
        中国建筑第二工程局有限公司 北京 100000
        摘要:近些年,我国城市发展迅速,人们对城市环境要求也越来越高,园林景观施工项目越来越多。政府部门在进行园林景观绿化时,需要综合考虑园林景观绿化效果与造价,不能仅仅为了提升园林景观绿化效果而忽略园林景观绿化造价,也不能为了单纯降低园林景观绿化造价而降低园林景观绿化效果。从现阶段园林景观绿化造价中存在的主要问题分析入手,针对性地提出了提升园林景观绿化造价控制效果的相关改进措施。
        关键词:园林景观;绿化;造价;问题;改进措施
        引言
        在我国的城市化进程中,城市建设范围扩展,建设的速度加快,城市中的相关配套设施工程建设工作也得到了更多重视。园林工程的建设就是其中之一,园林是城市居民生活休闲的重要场所,一些城市随着发展水平的提升,更为重视绿地的覆盖面积,进而选择了增加绿化园林的建设面积,进行大规模的园林建设扩展。因此,现阶段中园林绿化工程造价问题的优化,不仅有益于个别的工程建设,对于城市的总体建设也能够起到促进作用。
        1现阶段园林景观绿化造价中存在的主要问题
        1.1园林绿化施工造价管理信息化程度普遍较低
        虽然社会的信息化步伐越来越快,但是园林绿化施工企业的信息化水平却很低,人工费、材料费、机械费等各造价要素的价格涨落不能联网及时跟进,很少有企业建立了已完成工程的造价数据库;没有形成相应的企业内部定额,在确定造价目标时,热衷于凭个人经验确定;在施工过程中,现场造价数据没有及时整理进入数据库,不能为造价的及时管控提供依据。
        1.2园林景观绿化造价控制人员素质有待提升
        随着园林景观绿化造价控制要求不断提升,对具体造价控制人员的整体素质提出了更高的要求,需要造价控制人员有较高的造价控制水平。但从当前园林景观绿化造价控制人员的总体水平来看,与实际需求有一定的差距,特别是在具体的造价控制工作中,造价控制人员受到个人精力、日常工作等方面的影响,并没有得到及时有效的培训,整体素质水平长期停滞不前,影响到造价控制效果。
        1.3工程设计中未重视结合工程造价管理
        工程设计的工作中工程造价管理的应用,对于设计的合理性能高产生积极影响。然而,园林绿化工程设计中,往往忽视了造价管理相关工作的重要性,仅根据园林的应用目的进行设计,容易导致设计方案实施的资金消耗超出预算。许多施工承包单位,对于园林的外观优美过于重视,未能够重视实际功能的实现,影响园林的绿化目的。例如,许多园林营造中绿化工程不仅是为了整体的视觉效果,也有着隔绝噪声的作用,如果过于追求视觉的美感,未能够关注绿化工程中植物的实际功能,就会导致这种多重性的工程目标难以实现。
        1.4组织管理模式落后,责权利制度不完善
        目前,大多数园林企业的管理模式都是由公司投标部门负责投标,中标后移交给工程部门施工,合同管理部门负责合同的管理,总经理全面统筹。表面上看,大家分工有序,实际上各自职责不清,权利不明,没有形成相应的责权利制度,导致资源调配不合理,浪费严重,出了问题后易导致相互推诿。


        2提升园林景观绿化造价控制效果的相关改进措施
        2.1提高造价管理的信息化水平,重视过程化造价管理
        第一步,将本企业已建工程的施工数据进行分类、整理、统计,如消耗量,将不同规格的苗木所需的人工、材料、机械消耗量整理后,形成电子数据库;第二步,依据计价规则和这些实际数据,编写形成企业内部定额;第三步,根据企业内部定额和项目部了解的市场价格信息,制定项目的造价目标和造价进度计划;第四步,在施工过程中,及时收集现场的数据,并整理成电子化信息;第五步,利用挣得值法等造价管理方法,将实际造价与计划造价进行比较,发现偏差时,及时分析原因并纠偏。
        2.2全面强化对园林景观绿化造价控制人员的培训
        首先从培训环节入手,对具体造价控制人员强化理论培训和实践培训。在理论培训过程中,注重理论培训的形式与内容,应当尽量避免选择使用灌输式与填鸭式的培训形式,而应当将当前取得较好培训效果的座谈会、讲座及交流会等现代培训方式应用到其中。在选择培训内容时,应当推动园林景观绿化造价控制理论与具体的工程案例相结合,提升培训内容对具体园林造价控制的指导性,防止出现过于陈旧的理论培训内容。同时,在理论培训过程中,还应当将实践培训的内容穿插到其中,推动理论培训和实践培训相融合,通过具体实践培训对理论培训进行强化。在实践培训过程中,注重结合具体造价控制的案例,让园林景观绿化造价控制人员接受了理论培训之后,通过具体实践培训的方式,对相关的造价控制理论进行强化,提升整体培训效果。此外,在实践培训和理论培训之后,还应当进行针对性的造价控制考核,对取得较好造价考核效果的人员,才能够进入到具体的造价控制岗位。
        2.3结合工程造价管理进行工程设计
        设计相关工作中,对于园林绿化工作的功能、外观等关注程度较高,在这种情况下,工程建设的资金需求超过预期是较为常见的。如果设计规划与造价管理需求不能达到一致,就有可能会导致资金的不到位,或者需要进行重新地工程规划,影响工程建设的进度。为此,设计的起始阶段中,就需要按照造价管理的需求展开工作。事实上,设计者需要对都市中园林绿化工程建设的综合目的有所理解,其美观程度能够满足大众审美需求,有助于居民休闲放松即可。尤其是在工程资金有限的公共工程建设中,要避免设计工作对于美观的过度追求,集中关注绿化工程的实际功能,将造价管理的需求渗透到工程设计的细节当中去。另外,施工人员应全面了解设计方案,以便在具体施工过程中采取与之相适应的技术措施。政府应重视对料,也需要在使用前重新进行质量检测,待满足要求之后,再进行使用,确保材料性质的统一性。
        2.4采取项目经理承包制,优化管理组织架构
        为了打破大锅饭,激励员工的生产积极性,达到责权利相结合的状态,园林绿化工程应采取项目经理承包制,项目经理从投标时开始介入,中标后与公司签订责任造价目标进行承包,挑选经过培训合格且责任心强的员工组建项目部,大家分工合作,有序开展工作。
        结语
        在园林绿化工程的建设工作中,造价管理的重要作用是不可忽视的。现阶段的园林工程工作,都需要进行科学的规划、应用合理地投资决策,实现园林绿化工程的建设目的。造价管理的应用,是协调参与工程中各种因素的重要方式。现阶段工程建设初期以及工程实施阶段中,对于造价管理重视的程度都存在较为明显的不足,需要根据造价管理目的,改变现有的园林绿化工程建设状况,提升工程建设的整体水平,实现其建设的社会效益,促进建设企业的合理收益水平提升。
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