煤矿矿井建设项目质量管理

发表时间:2021/4/20   来源:《工程管理前沿》2021年1月2期   作者:武龙
[导读] 煤矿矿井工程是我国重大的基础性主工程之一,其工程质量要求相对较为严格。

        武龙
        宝鸡中宝矿产资源开发有限公司 陕西 宝鸡721000

        摘要:煤矿矿井工程是我国重大的基础性主工程之一,其工程质量要求相对较为严格。由于我国煤矿矿井工程具有起步较晚但发展较快,所以导致煤矿矿井工程整体质量时常出现问题。因此,为加强矿井工程施工质量的控制管理,提高煤矿矿井工程建设质量,通过对煤矿矿井建设项目质量管理进行分析研究,对其存在弊端及问题进行重点论述,并结合工程施工现场实际情况,提出相关优化措施,为我国煤矿矿井工程施工提供意见。
        关键词:煤矿;矿井施工;质量;建设;项目管理
        引言:
        煤矿矿井建设工作中,要想在同行内提高自身竞争力,就要意识到工程质量管理的重要性。提高自身的产品质量及服务质量,进一步提高企业的工作能力,提高建设项目的安全性。中国在煤矿矿井建设中存在诸多问题,导致建设项目质量参差不齐,严重威胁工作人员的人身安全与项目的安全程度,因此,做好煤矿矿井项目的质量管理工作,可以有效降低项目风险,提高安全系数,进而推动中国煤矿矿井建设进一步发展。
1.煤矿矿井建设项目概述
        随着我国煤矿产业迅猛发展,煤矿矿井施工建设作为重要基础性保障,具有相对的重要性及影响性。煤矿矿井建设主要是指通过矿下施工完成“矿井设备及流程”建设,为煤矿开采及工作运行的硬件保障奠定基础。因此,从煤矿工作运行的整体安全保障角度来讲,煤矿矿井施工具有特殊的意义性及作用性。首先,煤矿矿井健身施工不是单一片面的简单流程,而是更为科学、合理的系统布局。针对煤矿矿井建设项目质量的重要性,在对其进行建设施工之前必须对其进行合理设计,例如:该矿井的具体位置、深度、安全保障等方面对需要进行合理布置及科学划分,其次,我国现阶段煤矿矿井建设施工主要以“煤矿挖掘及生产运行”为主。因此,我国煤矿矿井建设施工具有相对的针对性,即保障安全生产与正常经营。最后,煤矿矿井建设施工中的质量性尤为重要,同时,而针对其重要性制定出相应的质量管理方法。所以,可以看出煤矿矿井建设项目施工的实质性在于其项目质量的维护保障。
2.煤矿矿井建设项目质量管理主要存在问题
        2.1缺乏质量管理机制
        对部分煤矿矿井建设施工实地走访调查发现,部分施工工地在质量管理机制完善方面较为缺乏,煤矿矿井施工质量关系到日后煤矿正常生产运作,同时对矿下员工生命安全造成较大威胁。质量管理机制缺乏具体如下:第一、针对煤矿矿井建设项目施工相关质量保障性规定较少,部分规定制度只是单一片面的要求工程进度及完工期限,而对至关重要的工程质量不加考虑。这样就造成了现场施工乱现及问题性频出,从根本上影响了整体建设项目施工质量。第二、质量责任制落实不够明确,对具体建设施工质量负责人没能进行现场明确,导致在实际施工中经常出现因“无人管、无人问”而造成的质量问题。因此,缺乏质量管理责任制明确是当下造成我国煤矿矿井建设项目手施工质量管理问题的重要因素之一。第三、质量风险防范预案较为缺乏,主要体现在煤矿矿井建设施工缺乏相应的质量风险防范预案,针对质量问题及突发风险不能第一时间作出应对处理,导致质量问题及风险的进一步扩展,对其后的工程施工质量造成恶劣循环影响。


        2.2质量管理人员综合素质偏低
        煤矿矿井建设项目施工不同于建筑工程施工,施工单位管理者及建设方往往对煤矿矿井建设项目施工存在“忽视性”,单一片面地认为煤矿矿井建设项目施工属于“辅助性”工程,往往对工程质量认为“差不多就行”等消极态度,对其煤矿矿井建设项目质量稳定造成直接影响。另外,煤矿矿井建设项目施工质量管理人员普遍综合能力偏低,甚至部分质量管理人员不具备专业性及实践性,更对煤矿矿井建设项目施工质量管理流程似懂非懂、犹犹豫豫,造成实际工程质量管理中经常由于管理人员专业性缺乏导致其问题、风险发生。
3.煤矿矿井建设项目质量管理策略
3.1施工前的管理
        在矿井建设项目正式施工之前,需要有专业的团队对工程中所用到的原材料进行详细检查,检查原材料是否符合建设标准,经检查人员确认安全之后才可以投入建设。检查建设项目施工过程中使用到的工程设备,及时发现设备中存在的各类问题,并及时整改。重要的工程设备需要出具机械安全检测报告,保证机械可以正常运行并符合国家标准。施工团队在整个建设施工中有十分重要的地位,施工团队的建设水平决定了建设项目的安全质量,所以要检查建设项目的施工团队的资质。检查团队检查施工单位设计的施工方案,确认施工方案的可行性与安全性,对施工单位内部工作人员工作水平与专业素养进行抽样调查,确保工作人员的工作能力符合施工要求。在施工前还需要调查施工地点的自然环境,调查内容包括施工地的水文条件、地质条件、气象条件及交通条件等,最容易出现问题的环节需要重点关注,并要求施工单位设计出相应、切实可行的解决方案,最大程度保证施工过程的安全性。制定相应的施工安全质量管理制度,完善制度内容,并成立相应的管理部门,监督管理施工过程,及时检查施工质量,安全管理部门要定期开会,汇报与交流检查到的信息,以应对在施工过程中出现的各项安全问题。
3.2施工过程中的管理
        在施工过程中,要以质量管理制度为参考标准,认真做好安全质量管理工作,严格执行各项要求,规范工作程序,施工阶段安全质量管理的主要依据是施工设计方案与合同文件等,这些都是引导施工环节顺利进行的重要参考信息。在对各项工序进行质量管理时,要对可能影响到工序质量的因素进行有效控制,如要保证工作团队的出勤率,避免出现工作人员消极怠工或过度疲劳的现象。每一道工序结束之后都要通过专业的检查团队采用专业的检查手段检测其质量,保证质量达标。要根据建设项目的实际情况设置专门的质量控制点,找到各种可能影响工程质量的因素,严格把控施工过程中容易出现问题的环节,提前做好预防措施,全程重点监控。在施工过程中对质量安全进行检查时,对各种不符合规范及违背安全质量要求的操作手段要及时纠正,确定各道工作程序的步骤正确,工作程序检验合格后才可以进行下一道工序。在建设项目施工过程监控工作要尤其注意对重点项目提前检测与事后复核,尤其要重视存在安全隐患的环节。加强对已经施工完毕部分的保护,如果在施工过程中出现问题,要由专业的检查团队及时检测与修复,记录问题出现的原因及修复办法作为参考,以防止在日后再发生同样的问题。安全质量管理团队要监督施工单位的工作,设立针对工作人员的奖惩制度,将工作责任明确落实到部门与个人,出现问题时可及时采取行动,提高工作人员的工作责任心。
3.3施工结束后的管理
        施工结束后,要及时对整个工程安全质量进行检查与验收。参考之前施工团队提交的设计方案,详细检查各个施工环节,及时修复存在的问题,如果竣工后的实际工程情况与施工方提供的设计方案存在出入,要详细检查有出入的地方,如果不符合质量要求,可以要求施工单位返工。审核质量检测报告与相关文件,对验收报告进行整理与存档,日后出现问题时可及时追查。
        结语
        中国煤矿矿井建设工作存在很多问题,这就要求工作人员端正工作态度,提高工作责任心,重视安全质量工作,采用各种有效的安全质量管理措施对整个煤矿矿井施工过程进行监督,及时发现施工过程中存在的质量安全问题并解决,由此提高中国煤矿矿井建设的质量。
        参考文献:
        [1]霍永金,王新建.浅析现代化煤矿机电安装工程施工组织与管理[J].华北科技学院学报,2015,12(1):69-73.
        [2]赵宇.矿井安全建设及其管理对策[J].管理观察,2014(23):122-123.
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