1罗俊 2姚志聪
1身份证号：37068419861027**** 2身份证号：37081119951031****
摘要：在经济全球化大背景下，我国的经济近几年飞速发展，科学技术水平也有所提升。机电工程技术得到了充分的发展，它能够和计算机技术进行有效结合，让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理，一方面可以保证工程项目的质量，另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。基于此，本篇文章对市政工程的机电施工管理问题及对策进行研究，以供相关人士参考。
关键词：市政工程;机电施工管理;问题及对策
引言
随着城镇化建设规模的不断推进和建设步伐迅速加快，众多市政工程施工项目纷纷上马，市政工程建设力度投入和建成使用效果对城市基础设施和城市生活的稳定可持续运转发展有着积极推进作用。在市政工程施工建设中，涉及诸如道路施工、给排水施工、电力施工、综合管廊施工等子项目，各施工子项目需穿插或配合施工，这需要制定科学高效的施工组织设计和合理布局的施工工序周期，同时，对各施工子项目的施工技术选取和人力、财力、物力、设备的配置有着高要求，才能保证市政工程整体施工过程的安全性、有序性、标准管理化和施工预期，控制施工成本，降低市政工程施工造价。机电工程作为市政工程的子项目，是最重要的施工建设环节，其施工质量和施工工期直接影响市政工程整体性施工，所以，对机电施工管理进行分析研究是有必要的。
一、机电工程施工管理的新形势
在机电工程的施工管理实践中，会遇到以下两种情况。第一，管理对象的多样化。随着社会经济的快速发展，人们对机电系统的相关性能要求也在不断地提高。这就带动了许多新工艺、新设备的广泛应用，提升了机电系统的自动化水平。在新技术的应用背景下，机电工程施工管理的实施难度较大。因此，如何提升工程建设的质量与效益，是当前行业所关注的重点问题。第二，管理要求较高。机电工程的建设需要不断加强施工管理，以满足当前的建设要求。具体而言，应当确保工程建设的安全性，以增加工程的效益。
二、当前机电工程施工管理中存在的问题
2.1机电工程施工管理水平较低
我国机电工程施工管理水平较低，主要是由于机电安装工程在具体实施的过程中，不断融入先进的技术和工艺，机电安装工程施工管理工作缺乏创新，相关的施工管理人员不能根据施工具体情况实施监督和管理，始终保持着旧式的管理模式，无法满足机电工程的实际需求，机电工程整体质量不高，各项成本的管控效果不佳，严重影响建筑企业的综合效益的提升，对建筑企业的行业地位的提升也具有不利影响。
2.2缺少工程材料管理意识
在机电安装工程项目中会涉及大量的材料使用，因此，工程材料管理也是衡量机电安装工程质量的重要指标。当前，很多工程管理人员和技术人员普遍缺乏工程材料的管理意识。在实践中，无视行业生产标准和国家质量标准，一味地在工程材料方面节约施工成本，所选择的材料质量不过关，甚至是有毒有害的材料。同时，工程材料管理不到位使得在施工中频频出现工程材料不足的现象。以上两点使得工程材料的管理流于形式，无法充分发挥其效用，严重者还会影响工程进度。
2.3机电工程施工人员综合素养不高
现阶段，机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况，相关的安装人员缺乏专业化的培训，也不具有机电安装相关的经验，导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题，施工人员不能及时解决，影响机电工程的工期，对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升，过于重视施工进度，给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。
三、机电工程施工优化策略
3.1强化人员的施工质量意识
工程建设的活动主体是人员，如施工人员、技术人员、监理人员及管理人员的职业操守、职业技能和施工质量意识直接决定工程建设质量的好坏。施工质量管控应坚持以人为主，增强人员的责任感、使命感和质量观，以工程建设目标和施工职责，合理选配从事类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高的施工人员，按证上岗；同时，加强对人员的施工技术和施工质量培训教育，严格落实质量管控制度，规范人员的施工行为，避免人为失误或人选不对称，实现既保工序质量，又保工期质量地完成工程建设。
3.2提高机电相关人员整体素质
很多机电工程的管理工作中，部分人的职业素养不高。针对这个问题，机电工程的领导者应当有针对性地对管理工作人员进行职业技能培训和职业道德培训。在工作人员的共同努力下，实现高效的施工管理工作，保障工程建设的顺利进行。在培训期间，要注意多多观察参与培训的人员，善于找出他们的优点。注意选拔一些优秀的施工管理人才，肯定他们的工作。这其中不乏一些经验丰富且熟悉工程建设的工作人员，需要重视他们并委以重任。同时，也要通过招聘的方式引进一些岗位素质较高的人员，为建设高水平的管理团队做出努力。针对其他机电工程的工作人员，要定时培训，严格考核，在根本上规避风险。此外，还需要重视安全教育，做好安全管理。管理人员需要注意对施工人员进行安全教育，提高安全施工的意识，确保他们能够按照施工规范、设计图等进行工作，使得机电工程工程施工能够顺利地进行。
3.3加强技术管理
机电安装工程施工具有技术集成性的特点，其中涉及许多的专业性施工技术，为了提升机电安装工程的施工质量，各种技术的选择和落实非常关键，是机电安装工程质量的重要影响因素。管理人员要树立正确的管理理念，真正地认识到机电安装工程质量与施工技术之间的必然联系，以质量控制为导向，合理进行技术选型，注重施工工艺技术的创新，对施工过程进行正确指导，实现高效的技术管控。具体来讲，首先，在机电安装工程施工之前，管理人员要与技术人员一起对施工中涉及的各种技术进行商讨，结合当前的资源配置情况及现场施工情况，制定一个完善的技术方案，对此方案的合理性进行反复推敲，确保其中的各项技术都具有高度的可行性，为后续的机电安装工程施工打下一个良好的基础。
3.4对安装建材实行严加管控
对于机电产品安装工程项目来讲，在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料，可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此，在机电产品运送到工程场地之前，施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求，那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格，则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上，并且对全部的产品做好防护工作，以免遭受污染而失去效用。唯有如此，才可以从本质上确保机电工程安装质量得以提升。
结束语
综上所述，我国的机电工程行业正处于发展的阶段，在施工时仍然会遇到各种问题，影响着机电施工的质量和机电工程行业的稳定发展。因此，为有效减少问题的发生，施工企业可以通过提高机电工程管理总体水平、提高机电相关人员整体素质、提高机电工程造价管理水平等有效措施，保障机电工程的顺利开展，推进机电工程的稳定与健康发展。
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