孟卫棚 周志波
14042419870717****（第一作者）
23028119891204****（第二作者）
中国建筑第二工程局有限公司
摘要：现阶段，不管是我国科学技术的进步，还是信息管理技术的迅速传播，都将加快大数据时代的到来。在大数据时代下，企业传统的商务管理模式显然已不适用，不仅难以提高商务管理效率，而且无法让企业今后顺应时代发展。基于此，商务管理人员必须在清楚知道大数据下商务管理存在的问题的基础上，财务具体的措施改变。只有这样才能让企业整体的经济收益得到提升，才能让企业在今后得到稳定、健康的发展。基于此，本文就大数据时代建筑企业商务管理的现状及发展趋势进行详细探究。
关键词：大数据时代；建筑企业；商务管理；现状；发展趋势
1 引言
随着我国社会经济和各项事业的飞速发展，我国建筑行业也迎来了空前的发展态势，建筑类企业也像雨后春笋般的涌现，随之而来的建筑类企业之间的竞争也越来越激烈。建筑类企业想要在如此激烈的竞争中占得一席之地，就必须要做好自身企业的相关管理工作，企业资产在建筑类企业中是占比最大的一类固有资产，所以，针对商务管理在建筑企业就显得十分重要。
2 大数据时代建筑企业商务管理的影响
（1）提高企业商务管理方式的转变。大数据下商务管理方式不像以前的单一管理方式，而是隐身于多种信息背后，依靠符合自身企业的一系列手段进行数据扫描，及时查找信息疑点和风险，避免企业税款流失。在建筑企业中，对于新项目的开发业务部门会流出很多与财务相关的信息，产生出的数据比较复杂混乱，就应该有更有效的管理手段处理这些信息数据。当然依靠了先进的大数据技术，使互联网与财务数据相结合，就能够提升企业商务管理的效率，使数据分析更为精准有效，传统的商务管理方式转化升级为新型商务管理需求，这样就有利于提升商务管理效率[1]。（2）促进企业商务管理数字化发展。大数据不是万能的，企业发展的决定性因素从来都不是新技术，而是满足客户的需求。大数据背景下，企业业务运行对数据的依赖日趋明显，但数据有无价值以及价值大小最终都会因企业商业模式和业务流程的不同而不同。数据的价值需要匹配企业的战略目标、业务流程，资源保障条件和实现能力的约束。这就需要企业的管理层时刻站在战略的高度，通过大数据在战略层面帮助企业思考战略性的新机会以把握业务增长机遇，在战术层面上界定、分析和优化业务流程，最终落实到企业运营效率的提升和战略目标的实现。
3 大数据时代建筑企业商务管理的现状
3.1 商务管理意识不强
管理者不太重视实物商务管理工作，存在“重钱轻物”的思想，没有把商务管理工作当作一项重要的工作来抓，很多企业老总认为商务管理就是财务部门的事，与其他部门不相关，主要原因还是缺乏管理意识，一般企业工作考核主要以利润、进度、质量安全作为指标，不注重资产控制，浪费严重，商务管理在整个施工管理中得不到重视。
3.2 资金管理力度不足
建筑企业的建筑工程投资项目分部比较分散，这类实际状况就给企业内部之间的商务管理带来了严峻挑战，从当前的实际状况分析，很多项目管理工作者对财务会计专业知识缺少深入、全面地了解和掌握，而且项目工程综合管理里又没有财务会计工作人员参加，因此在财务会计核对的时候，通常都是参考依据领导管理者的组织安排，领导管理者受到自己主观认识的影响作用，非常容易导致操作应用不合理。此外，当前时期，中国建筑企业也没有对现金流动展开精确操作控制，缺少健全完善的监督管理体制，这就促使企业的资产综合管理任务工作流于表面。此外，在项目施工项目里，在物质材料的使用要求方面具备的差异不同，但是建筑企业针对这类问题现象还没有展开高效化的财务会计概算，从而影响资产综合管理的顺利展开。
3.3 商务管理信息化系统不完善
伴随着大数据的深入，我国拥有的高科技技术随之变得越发丰富。常见的有：云计算与人工智能等。加上互联网现阶段的优化改革，我国很多行业都重视起了对这类新技术的应用。即便如此，但也有部分企业在商务管理中，没有对财务进行信息化改造，甚至没有形成集成化的财务信息大数据处理系统。例如：对于大型企业而言，由于企业不缺资金，加上企业注重大数据，所以大型企业已经构建了属于自己的云计算平台，而对于小型企业而言，因受到各方面因素的影响，企业尚且还没构建出属于自己统一管理的财务大数据软件平台。而这无疑将阻碍到企业最终经济效益的提升，影响到企业今后发展[2]。
4 大数据时代建筑企业商务管理的优化措施
4.1 增强商务管理意识
向行业标杆企业学习，树立管钱和管物同等思想，把商务管理纳入绩效考核层面，加强人员配置，实行归口管理，明确工作职责，根据资产用途和属性确定管理部门，财务部门负责价值核算，管理部门负责具体实物的动态管理。笔者所在集团，由集团副总兼财务总监指导实物商务管理工作，实行“统一领导、归口管理、责任到人”的管理责任制，财务部门和管理部门分工协作，相互配合，实践下来，商务管理工作比以往取得较大进步。
4.2 加强建筑企业风险控制意识
当前时期，中国建筑企业在投标的时候，不可以只看重于低价竞标，与此同时，还需要对建筑工程投资项目面对的资产经济风险展开具体的思考，因此建筑企业在垫资以前，要求具体的评测建筑工程投资项目，探究出项目中可能存在导致的资产风险以及对可能产生的经济损失，以后企业要在资产风险最小的时候，展开垫资，从而避免产生资产的回笼困难。此外，企业在项目施工的时候，要求成立健全完善的监管体制，对项目实时动态展开全方面的监督控制，充分保障能够及时有效地回收垫资的资产。
4.3 加快企业商务管理的信息化建设
大数据时代的到来对企业财务信息系统的要求非常高，因此，企业商务管理要想实现改变就必须完善其中的信息化建设。不断增长的商务管理数据虽然能给企业带来可靠饿信息技术资源，但这往往要求企业先实现信息数据共享平台的搭建。财务信息系统的创新与进一步优化，不仅可帮助企业对有关信息进行更好的分析与处理，其中包括：业务信息处理以及决策信息处理等，而且能够促进企业内部信息的良好沟通，进而达到信息共享的目的。总之，大数据时代云计算与智能化技术等的全面发展，将促使财务信息系统变得越发智能，企业商务管理人员必须对其加以重视[3]。
5 大数据时代建筑企业商务管理的发展趋势
在大数据时代，社会资本结构是指人们为推动电子商务管理所做出的贡献。在这个过程中，人们需要正确判断数据的价值。随着大数据时代的到来，建筑企业对电子商务的需求越来越大，业务范围也在不断扩大。同时，由于大数据技术的支持，建筑企业电子商务产品在发展中的设计灵感不断增加，产品种类进一步增多，在一定程度上促进了建筑企业的长远发展。此外，在大数据时代，企业需要拓展媒体平台，加强媒体平台的推广，从而加强自身与消费者的沟通，在综合推广平台的基础上为消费者提供多样化的产品购买渠道，进一步创新产品借助互联网技术，从而提高企业的市场竞争力，促进企业健康发展
6 结束语
总而言之，建筑企业要想在激烈的行业竞争中获取一席之地，就要改变粗放管理模式，提高风险管理意识，强化成本管理，加强对经营管理各环节资金的全过程管理，不断提升商务管理效率，注重建筑企业商务管理的协调发展，提升企业的综合竞争力。
参考文献：
[1] 荀启明等 . 电子商务平台数据质量控制系统及仿真模型分析 [J]. 现代情报，2016（11）.
[2] 余义勇等 . 大数据时代下企业管理模式创新研究 [J]. 技术与创新管理，2016（03）.
[3] 齐磊 . 大数据信息时代企业财务管理的变革 [J]. 中外企业家，2020（20）：32.