建筑工程现场施工管理分析

发表时间:2021/4/20   来源:《工程管理前沿》2021年1月2期   作者:张德杰 赵秀芝
[导读] 随着建筑工程建设规模的不断扩大,应对各施工技术进行深入研究,以及各施工工序也需深入加强管理和控制,
        张德杰 赵秀芝
        山东长箭建设集团有限公司  山东省济南市长清区  250300
        摘要:随着建筑工程建设规模的不断扩大,应对各施工技术进行深入研究,以及各施工工序也需深入加强管理和控制,严格落实现场施工管理,保证建筑施工效率以及施工质量。以期能对相关行业提供借鉴和参考。
        关键词:建筑工程;现场施工管理;措施
        前言
        加大对先进施工工艺的合理利用,并且注重针对施工现场状况的监管可谓势在必行,有助于确保工程项目施工的质量达到相关要求。
        1建筑工程相关施工技术的研究
        1.1地基施工技术概述
        地基承载着建筑全部的强度,能有效保证抗震抗灾功能,支撑整个建筑的稳定性。在勘察地基过程中,需全面勘察地形土质情况,根据地形土质成分精确计算地基的承载力,以及制定相应的施工技术方案,以保证整体地基的施工质量。对于高层甚至超高层建筑,可采用深基础施工技术,对于连续墙、挡土灌注桩、锚杆支护等深基坑开挖支护都应重点进行施工处理。
        1.2混凝土施工技术概述
        在建筑工程混凝土施工中,混凝土的配比是施工质量中最为关键的参数,应加强质量控制管理工作。首先,混凝土为多种材料的混合,要想达到最佳的性能,通过加强科学制定混凝土原材料的配比。在混凝土拌和中,需加入防水性能良好的原料,注意拌和的速度和时间,规避有离析现象的发生。其次,关于混凝土养护工作,要根据实际施工条件,制定浇水次数和养护时间,得到科学有效养护方法。最后,因施工环境具有很强的环境复杂性,对工程特点和条件应进行有效评估,确保施工工序的精准性。
        1.3防渗漏施工技术概述
        防渗漏施工技术在建筑施工中起到至关重要作用,应加强对其重点关注。在建筑施工时,应对建筑屋面、墙面、门窗、厨卫等点位要着重加强质量控制管理。在屋面防渗漏施工时,首先需做好工作面的杂物的清理,全面排查易出现隐患之处,尤其是做好屋面管道的补孔,建议选用钢筋混凝土结构对其开展铺设,并控制好各阶段性防水材料涂层的施工工序及间隔,有效达到防渗漏效果。在墙面防渗漏施工时,应选择合宜的混凝土材料;还要选择施工时间,规避不利天气造成房屋渗漏的现象。
        1.4设备安装类施工技术
        随着我国工业发展水平的逐步提高,设备不断投入到施工使用中,其安装技术水平越来越高,机械设备内部结构也日益更新。因此,在机械设备安装中,要使机械设备安装应用于安装过程中,对机械设备施工质量进行有效控制,将各工种与技术进行高效配合,保证机械设备施工进度有序进行,对设备定位做好基础放线并将位置固定。
        2现场施工管理策略
        2.1优化管理工作
        在现场管理过程中,管理人员需要对施工现场进行严格的实时监督,保障施工过程以及施工进度与施工方案相符。

在此基础上,要对施工人员、施工材料以及施工设备等进行合理的分配,进而保障施工管理的科学化与合理化,最终提高施工质量、施工效率以及资金的利用效率。除此之外,管理人员需要对施工中使用的施工设施以及施工设备进行定期的维护与管理。
        2.2重视现场材料管理
        (1)施工企业要重视材料采购工作,根据现场情况确定所选材料是否符合工程作业标准,材料进货由专业技术人员把关,确定稳定的供货渠道,保障工程进行期间不会发生供货渠道断裂的问题。(2)材料入库前要进行质量监管,掌握材料整体质量情况,一旦在核查阶段发现材料存在质量问题,应及时联系商家商议解决措施。(3)材料入库时要做好库存台账记录,保证材料管控工作的科学化,提升材料应用的合理性,防止因材料问题导致工程进度受阻或无法达到施工质量标准。
        2.3现场施工人员管理
        在建筑施工之前,有必要改善质量控制体系,明确每个建筑商的责任和义务,并提供建筑工程专业培训,以提高建筑工人的技术水平和质量控制意识。在施工过程中,有必要建立施工人员检查机制,以确保施工项目符合要求。必须由专门的行政人员严格按照国家法律的要求进行施工,以确保施工质量以及居民的生存和财产安全。
        2.4强化施工现场协调和评估施工现场环境
        在建筑工程施工管理中,建立安全质量标准化组织机构,加强各部门达到有效沟通和协调,有效应对各方面出现的突发状况,达到施工材料和资源的合理配置,并能及时解决突发问题。同时,也要对施工材料和资源进行优化管理,使各施工工序进行深化管理和控制,建立科学的施工计划和安排,使人、材、机等各方面能按部就班进行施工,保证各项资源能科学合理配置。另外,建筑现场施工条件较为复杂性,给项目管理工作带来很大的阻碍,尤其对于一些特殊专项工程的施工,与施工环境有很大的联系,需进行有效安全评估,重点考虑现场施工环境影响因素,保证建筑现场施工的有序开展。
        2.5加强完善和构建奖罚机制与责任落实机制
        首先,有关的建筑公司可以通过制定完整的薪酬和罚款机制明确规定公司薪酬和罚款机制的内容,为在各种建筑环境中蓬勃发展的建筑人员提供物质利益,对于不遵守规章制度,违反规章制度的施工人员,将根据因违反施工人员规定的损失程度,对有关管理人员进行不同程度的处罚,增强建筑工人对违法行为造成的损害的认识。此外,施工管理人员还应建立明确的问责机制,明确表达各级政府对施工人员的建设责任,加强施工人员在施工管理中的关注度,并确保所有参与的施工项目得到落实。
        2.6提高工作人员的安全意识以及职业素养
        在施工中,存在非常多的隐患。施工企业需要对各方面进行详细的检查,最大限度地保护工作人员的安全性。只有不断提升施工人员的敬业精神以及安全意识,才可以保障施工整体的可靠性和安全性。因此,在施工人员选聘过程中,应实施考核制度,考核合格后,施工企业应组织安全意识与专业技术培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
        结束语
        总之,在施工中,要重视施工质量与施工安全,把施工人员的生命安全放在第一位,并保障建筑是施工质量。在项目建设中,施工技术同样占据着非常重要的地位,应根据工程项目的实际情况合理选择施工技术,以保证施工质量、施工进度,并且有利于成本控制,最终实现企业的可持续发展。
参考文献:
[1]赵卫国。房屋建筑现场施工技术管理问题及对策[J]。建材与装饰。
[2]张铮超。建筑工程管理中现场施工管理的应用[J]。建材与装饰,2019(36):179-180。
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