刘星
黑龙江中宇富锦风力发电有限公司 黑龙江富锦156100
摘要：企业生产工作的顺利开展是离不开各种机械设备支撑的，保证这些机械设备可以正常、稳定的运行起来，将有助于提升企业的生产质量与生产效率，从而为企业经济效益与社会效益的增长带来积极的帮助。在这样的背景下，需要高度重视企业机械设备管理工作，通过采用合适的管理手段，避免机械设备的使用中出现各种不良问题而影响到企业总体生产水平。基于此，本文将对机械工程管理中所存在的问题进行详细的分析，并提出有效的解决对策，以供相关企业参考与借鉴。
关键词：机械工程；管理工作；存在问题；解决对策
作为企业管理工作中的重要组成部分，机械设备管理工作开展的质量高低将直接关系到机械设备的性能与使用寿命，同时也将影响到企业的正常生产与运营，为此，加强机械设备管理力度是很有现实意义的。然而，纵观当前的企业管理现状而言，由于过度忽视了机械设备管理的重要性与必要性，导致机械设备管理中存在着诸多的问题，这样不仅会阻碍到机械设备的作用发挥，同时也将限制住企业的长远发展，促使企业在市场竞争中无法占据主导地位。故而，企业管理人员应该明确机械设备管理工作开展的重要意义，并制定出完善的机械设备管理机制，增强管理问题分析与解决力度，以便为企业的可持续发展奠定坚实基础。
1、企业在开展机械管理工作时所存在的问题分析
1.1不完善的机械管理制度降低了管理人员工作意识
大部分管理人员会对机械设备管理工作存在一个错误的认知，以为该工作的开展较为简单，只需要对设备型号进行登记以及保管设备就好，但是这种想法是不具备任何显示意义的，机械管理工作所涉及的内容较广、周期较长，想要将此项工作做到位，就需要管理人员具备丰富的管理知识和健全的管理意识。企业在开展机械设备管理工作的过程中，应该根据具体的机械设备登记信息来制定完善的机械设备档案，并且不断的提升管理人员设备维修与保养意识，定期开展设备检修、维护与保养等工作，这样才能为机械设备管理工作的有序进行奠定坚实基础，并保证机械设备的正常使用不会出现问题。然而，现阶段存在的管理制度不完善、人员监督不到位等问题正在时刻的影响着企业机械管理工作的贯彻与落实，进而对企业生产效率与生产质量的提升造成严重威胁。
1.2企业机械设备维修和保养力度不足
作为企业机械设备管理中最为重要的一部分内容，机械设备的保养和维修工作若是得不到贯彻落实，就会导致机械设备的使用性能下降，或是机械设备存在故障问题，这样不仅会影响到企业生产效率、生产质量与生产安全性，同时也会进一步降低企业发展效益，不利于企业的长久稳定发展。然而，当前大部分企业在面对机械设备维修和保养工作时都存在着严重的忽视现象，且企业内部的管理人员也不具备充足的机械设备管理经验，这就造成机械设备管理的实行效果无法达到预期目标，严重的阻碍到企业生产工作的顺利进行。影响企业机械设备维修和保养工作不能有序开展的主要原因有以下几方面：（1）过度重视成本节约。
部分管理人员由于没有意识到机械设备维修和保养工作的重要性，导致他们为了降低这方面的资金投入量，不断的减少机械设备维修和保养次数，从而促使机械设备的损害程度越来越高，一些没有达到使用年限的机械设备也会早早的被淘汰掉，这样不仅无法为企业节约成本，反而扩大了企业的总体支出，不利于企业发展的经济性提升。（2）维修保养技术不能与时俱进。在机械设备更新换代速度不断加快的时代背景下，传统的维修技术和保养方法已经渐渐与时代发展相脱轨，其与新时期机械设备维修保养需求的不相符，将会导致机械设备维修保养效果降低，从而加剧了机械设备的损害程度。（3）缺乏严格的监督和管理。大部分监管人员在开展实际工作中存在态度不严谨、过于松懈等情况，这就导致机械设备维修和保养工作难以落实到实处，不利于机械设备性能的安全、稳定发挥。
2、保证企业机械管理工作落实的有效方法
2.1 培养工作人员的责任意识
企业不仅要督促工作人员根据不同的生产需要制定不同的机械设备管理计划，保证机械设备管理能够满足企业的生产需要，更要督促工作人员重视机械设备管理工作，让工作人员定期监督机械设备的运作情况，让机械设备管理发挥出应有的作用，提高企业的经济效益。
2.2 加强对机械设备进行定期维护和保养
定期保养时贯彻预防为主的原则，制定定期保养制度。在保养过程中，机械设备的定期保养周期、作业项目、技术规范，必须遵守设备各组成和零部件的磨损规律，结合使用条件，参照说明书的要求执行。各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废。机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，这里汇总后备查。机械设备的修理，按照作业范围可分为小修、中休、大修和项目修理，通过定期保养和维修，可以减少生产机械在生产过程中的噪音、振动、强光对环境造成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物，作业人员应及时清理回收，确保其对环境影响达标。
2.3 加强管理人员素质和能力
企业应该对管理人员加强岗位培训，促使他们明确自身岗位的重要性，以便改进自身工作态度。定期对管理人员开展素质教育，促使他们的工作责任心提升，以便为机械设备管理工作的有效落实做出积极帮助。另外，相关专业知识体系的完善应与机械设备更新和发展相一致，这样才能保证管理人员所掌握的机械设备保管方法是最先进、可靠与合理的。
结语：
综上所述，造成机械设备管理工作出现不良问题的因素有很多，想要有效的提升其管理水平，就需要相关管理人员根据实况制定出健全的机械维修保养制度，同时企业也应定期对管理人员开展教育培训，争取创建出一支高素质、高技能的专业队伍，这样才能为机械设备管理工作的有序实施带来巨大保障，并推动企业生产效益的不断扩大。
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