王雪莲
国网内蒙古东部电力有限公司莫力达瓦达斡尔族自治旗供电分公司 内蒙古 呼伦贝尔 021000
摘要：当今社会，经济在持续增长，人们的生活水平也在逐渐上升，电力成为各家各户不可或缺的一项需求。然而，在在电力资源的逐渐普及的状况下，电力的日常运用中却有了很多未知的安全隐问题，对人们的生命和财产安全造成威胁。这种情况使得供电所的安全管理工作越来越重要。基于此，本文对供电所安全管理现状及对策进行深入分析，以供参考。
关键词：供电所;安全管理;现状;对策
引言
安全生产是电力企业的生命线，安全责任重大，因此，作为基层供电单元的企业，要牢固树立红线意识，坚持问题导向，落实安全责任，以固强补弱为基本要求，狠抓安全责任落实，强化安全风险管控，全面消除安全生产隐患，致力于提升电网安全运行水平，提升本质安全水平，为安全生产经营提供坚强保障。
1供电所安全管理概述
为了使供电所安全管理工作能够落实到位，满足其科学管理要求，则需要对相关的内容有所了解。具体包括：一是注重对管理机制、管理方式要素的引入及整合利用，有利于提高供电所安全管理工作效率及质量，为其更好发展打下坚实的基础；二是通过对安全管理的深入思考，实施好相应的管理工作计划，有利于降低供电所生产实践中的安全问题发生率，为工作人员人身安全、设备稳定运行等提供专业保障。
2供电所安全管理存在的现状
2.1供电所内部存在的问题
（1）线路老化,安全管理工具并不完全在现时期，大部分地区尤其是农村区域，他们的基础供电所，早已使用了过长的时间，这些装置和设备大多数出现了很多漏洞，线路老化，设备的功能退化等等这些都是造成人们生命安全的重要缘由。因为缺乏资金问题，大多数的设备和装置没有更换代替，没有相应的安全管理工具维修目前,供电系统经常发生故障。（2）供电所内部安全管理水平较低,制度的执行考核力度不够基层的供电所每天需要处理的工作内容较为纷杂，没有明确的规定由谁完成，或者确定哪些工作由谁管辖等等，这些制度的欠缺，都是导致供电所的管理工作出现问题的重要缘由。某些部门利用这一制度的不完备，并没有做好自己的本职工作。有的部门的管理制度安排已经很完善了，然而，却无法确保每一个工作者都能够认真的做好自己的工作，无法保障电力系统的正常运行，从而引发了很多这一方面的问题。
2.2从业人员及用户方面存在的问题
（1）供电所领导自身素质不高管理供电所整体工作的管理者，自身的技能和综合素养关系着整个供电所的工作人员的管理状况，以及电力工作的安排和运转。如是管理者具有较强的责任感和较高的综合素养，他们手下的工作者对工作的完成度也会大大提升，工作水平也会提高，然而，若是领导者自身缺乏责任意识，会造成工作者的供电工作完成的不够认真，产生供电安全问题。（2）工作人员自身的安全意识不高除了对供电所的管理者自身的技能水平和综合素养的要求较高，还对相关的工作人员自身的安全意识有着较高的要求。电力工作本身是一门危险度较高的工作，相关的管理工作者必须要时刻保证自己的安全，认识到电力安全的重要之处。现阶段，有大多数的电力工作者的素质是比较低的，他们缺少较高的技术，专业知识的认知程度是不够的，很多工作者因为操作的不够严谨，造成自己的生命受到威胁。（3）用户在用电时,没有严格遵守安全用电规定的要求很多人民没有接受过用电安全的教育，他们对用电的安全操作不甚了解，自身的用电安全意识较为薄弱，在使用电力的时候，会不小心引发电力安全事故的发生。
2.3电网设备安全基础不够坚强，安全运行不够稳定
供电企业电网智能化水平普遍不高，配网系统仍存在薄弱环节，部分区域电网内单一电源、单一线路供电结构依然存在，电网供电能力还不能满足工业大用户、工业园区等重要用户供电的需要，影响电网安全稳定运行，加之部分老旧设备给电网安全稳定运行带来影响，运维管理水平仍有待提高。
3提升供电所安全管理水平的有效对策
3.1完善安全管理机制并实施到位
结合供电所的安全管理状况及要求，为了达到其管理水平不断提升的目的，则需要从制度层面入手，完善相应的管理机制，将其实施到位予以应对。在此期间，应做到：一是注重对精细化管理理念的合理运用，为供电所安全管理机制的不断完善提供参考信息，增强其适用性，促使供电所生产计划实施更加安全，避免影响其生产效益、安全管理效果等；二是当安全管理机制逐渐完善后，应将其实施到位，为相应管理工作的开展提供科学指导，逐渐提升供电所安全管理水平，实现其管理目标；三是拥有完善的供电设施，保障电线、电杆等基础设施良好的应用质量，并在安全管理机制的作用下，积极开展相应的管理工作，为供电安全提供专业保障。同时，应安装好漏电保护器，定期对供电线路进行检查，以降低触电事故发生率，丰富供电所安全管理提升中所需的参考信息。
3.2优化安全管理方式并进行高效利用
在提升供电所安全管理水平、丰富其管理技术手段的过程中，需要对其管理方式的不断优化进行深入思考，并对其进行高效利用。在此期间，应做到：一是加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于供电安全管理中，实现对信息化管理方式的高效利用，促使供电所安全管理计划实施中有着丰富的技术内涵，全面提升其信息化管理水平，避免加大供电过程中的安全风险；二是注重精细化管理方式的引入及高效利用，从管理流程合理设置、管理理念更新等方面入手，实现对供电所安全问题应对中的精细化管理，为安全管理方式的不断优化提供参考依据，从而达到供电所安全管理水平提升的目的。
3.3加大对供电所的资金投入力度
随着新时代的到来，很多地区的供电系统早已不能够满足人们的用电需求了，大多数地域的供电设备存在着诸多漏洞和缺陷，例如，设备的落后、电路的老化等等。政府增加投入的资金，改良部分地区的供电体系，不仅仅满足人们的需求，还能够节省电力资源的运用，提升电力的安全度。并且，要保证每一笔资金都落到实处，避免出现腐败贪污的情况。
3.4定期对用户进行安全知识教育
多数基层人们缺乏用电安全方面的基本意识和认知，特别是岁数大的老人们和年龄较小的孩子。供电的管理人员必须定期的教授他们怎样安全用电，发生用电问题的时候怎样处理等等，耐心的给他们展示，从源头躲避电力安全问题的产生。
3.5加大安全生产监督力度
供电所要对基层站所安全日活动和班前班后会的各项记录进行督查指导，确保各项规定活动推进到位。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的安全监督要求，深入开展电网安全风险管控、电力建设工程安全质量、网络与信息安全管理等安全专项检查督查。重点对安全生产法律法规及安全规章制度、规程等执行情况进行督查，提高安全监督效能。
结束语
综上所述，人们对电力资源的需求过多，在未来，用电量也会增加。在用电和供电的过程中，必须注意电力安全问题的产生，保障自己的生命和财产方面的安全。供电所的管理者不仅仅要提升自身的综合和素养和技能水平，也要增加工作者这些方面的意识的加强，采取多种措施，减少电力安全问题的产生。做好自身的本职工作，保证人们的正常生活的进行。
参考文献
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