电力工程技经管理存在的问题分析

发表时间:2021/4/20   来源:《中国电业》2021年第2期   作者:王长龙
[导读] 电力施工企业在激烈的市场竞争中越来越注意技术经济管理工作
        王长龙
        中铁九局集团电务工程有限公司 辽宁沈阳 110000

        摘要:电力施工企业在激烈的市场竞争中越来越注意技术经济管理工作,做好电力工程的技经管理才能有效好的控制施工成本,取得合理收益。基于此,对电力工程技经管理存在的问题进行研究,仅供参考。
        关键词:电力工程;技经管理;存在问题;管理对策
引言
目前我国电力工程施工行业市场竞争日趋成熟,电力施工企业只有对电力工程中的造价控制措施进行研究和分析,才能提出有效可行的造价控制策略,从而提高电力工程的建设质量及经济效益。
1电力工程技经管理工作开展的意义
        随着我国经济发展稳中快进,电力负荷需求也在逐年增长,电网的输电能力和可靠性面临着前所未有的挑战,因此电网改造规模越来越大,从而诞生了一大批电力施工企业,电力施工行业的市场竞争也日趋激烈。电力施工企业要提高自身竞争力,实现可持续发展,就需要加强工程技术经济管理,管理者不仅要科学规范地管理内部生产活动,还需要科学的控制施工成本和管理成本。由此可见,电力工程技经管理就是项目管理的主线。
2电力工程技经管理存在的问题
2.1造价管理制度不完善
在电力工程造价控制过程中,管理制度不完善、不科学会对造价控制质量产生一定影响。在目前的电力工程施工过程中,很多单位并没有建立完善的技经管理机制,在开展电力工程建设工作时还存在投标前没有对工程的成本和存在的各种风险进行科学的预测,施工中对人工费、材料费、机械使用费及管理费等各项费用不能有效控制而影响电力工程的建设质量和成本控制质量的问题。
2.2施工单位成本管理意识不健全
电力工程造价控制中普遍存在的问题是施工单位成本管理意识不强。要有效解决这一问题,必须提高施工单位的成本管理意识。坦白的说,在现阶段,施工企业大量使用的劳务工并没有对施工企业产生归属感和责任感。从根本上讲,由于电力工程的施工性质比较特殊,多为野外作业且环境艰苦,造成从业人员的能力素质良莠不齐,仍然有很大一部分人没有认识到成本管理在施工过程中的重要性。
2.3签证管理混乱
工程签证可以保障建设方和施工方或施工方与分包方共同的利益,合理解决双方因工程数量变化或方案变化而产生的分歧。但是很多管理团队过分重视生产进度而忽视了签证管理工作的要求,在工程结算过程中,签证不规范和不及时。 例如,某电力工程项目原设计土质为二类黏土,基础采用大开挖施工,施工中发现部分地区土质为流沙需要采取挡土板施工,但因工期急技术人员在施工过程中未留取影像资料也未取得签证,因而增加了工程成本却难以索赔。 电力施工企业一定要重视施工过程的签证,在合同管理工作中完善签证管理,在制度中明确说明这些问题,提高签证管理工作的规范性,避免签证不规范影响工程成本。
3电力工程技经管理策略
3.1建设项目规划决策阶段
每个电力工程在刚开始投资管理的时候都需要根据上级建设的需要进行相应的方案编制,在编制的时候形成投资估算书。工程投资估算进行的时候需要根据整个工程的建设规模和配套方案等内容来列出相应的投资估算表。投资估算书的目的就是为了减少成本失控的情况发生。电力工程在前期进行的时候正确的把握好投资的方向就能进一步的控制投资成本。

建设项目的规划决策主要就是以项目的可行性为主,项目的可行性主要由市场调研、技术方案、建设条件三部分组成,其中最主要的核心就是分析经济效益,控制项目投资成本的切入点,以分析项目经济上的合理性为主。
3.2工程施工图设计阶段
电力工程施工图是施工的重要依据,施工图的内容对整个工程的造价和施工环节产生的费用、成本都有着密不可分的关系。设计施工图的工作人员在设计之前要对施工现场进行考察,重点部位做好踏勘,然后及时的和现场的技术人员和管理人员进行有效的沟通,尽可能的设计出一份科学、合理、实施性强的施工图。
3.3电力施工招投标阶段的造价控制
电力施工项目成本控制和工程造价管理工作的顺利开展,需要对电力施工招投标阶段的造价进行控制,从而有效的缩减建设成本,有效地提升企业的经济效益。工程招投标主要针对工程中的材料设备以及施工工艺等方面,在这个前提下,控制好工程造价的关键在于相关部门能否控制好承发包合同的总价,控制好工程量的计算、预判风险。在进行招投标工作的过程中,需要加强施工单位和材料供应商之间的交流并且进行对比与分析,实现资源的合理配置,避免出现纠纷。
3.4加强施工过程中现场签证的管理
电力工程施工的特点就是情况复杂,受外界影响较大,往往设计的深度与现场施工情况存在一定的差异,有时需要对设计图纸、材料数量、材料型号等进行现场变更,施工现场管理人员必须熟悉招投标文件、施工合同,并且以招投标文件、施工合同和补充协议作为依据,办理有效的现场签证变更手续。加强签证的收集和整理,避免因签证追溯困难而造成的无法解决,从而有效增加收入。
3.5竣工验收阶段
竣工结算关系到电力工程建设的成本效益,施工单位需要根据我国的政策规定制作工程决算书,并且全面收集各类签证和设计变更手续等,特别是隐蔽性工程签证,详细核实送审竣工结算工程量,完善签证制度,提高结算编制水平,通过考核结算真正体现电力工程实际造价。
3.6科学合理的进行资源配置,及时改进和调整
在电力工程建设过程中,要科学合理的进行资源配置。在实际施工时,不但需要以丰富的理论依据为基础,而且需要以实际施工的稳定性为核心,增强相关人员合理运用资源的意识,以技经工作为主线,合理配置建设过程中的各项资源,提高造价控制工作的科学性和合理性。在开展工程建设过程中,要坚持以造价合理化控制为目标,保证施工设计方案的科学性。在电力工程建设过程中,要将各个环节纳入造价合理化管理体系中。特别是在一些大型电力工程建设中,因为实际操作本身存在较大难度,工程质量要求也比较高,造价控制工作也相对困难。因此,在对造价进行控制时,为了防止后续出现问题,需要在确保前期工程设计质量的基础上,按照工程建设的基本要求制定合理的控制方案开展后续施工管理工作。同时还要建立管理信息畅通机制,技术、工经、物资等部门团结协作,及时根据实际施工情况对设计方案进行改进和调整,并做好记录,防止因为出现较大变动而产生经济损失。
结束语
在电力施工企业经营发展过程中,技经管理工作发挥着重要作用,电力施工企业需要重视电力工程技经管理工作,不断提高技经管理水平,保障整体管理效果,通过电力工程技术经济管理提高电力施工企业的综合效益。
参考文献
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