浅析输配电及用电工程的安全管理

发表时间:2021/4/20   来源:《中国电业》2021年第2期   作者:戚振飞
[导读] 近年来,随着经济的发展,电力工业开辟了新的机遇,特别是在这种
        戚振飞
        国网山东省电力公司滨州市沾化区供电公司
        摘要:近年来,随着经济的发展,电力工业开辟了新的机遇,特别是在这种情况下,技术的迅速扩展和发电的急剧增加,但也存在着最重要和最重要的问题和不足:电力网的安全直接影响到电力网的安全运行;以及电力网的运输。本文主要讨论供热和供电设备配电的安全管理。
        关键词:输配电;用电工程;用电工程
引言
        输配电以及用电工程的安全管理工作能否顺利进行,会对电力服务质量产生重要影响。输配电及用电工程的安全受许多因素的影响,比如工作人员的操作7k平、设备的运行环境、气候等,因此采取有效措施提升输配电及用电工程的安全管控是非常重要的。
1、用电工程和输配电管理中存在的缺陷
1.1安全管理缺乏秩序性
        在日常用电过程中,多个单位负责管理用电和配电,从而使更多的重复管理任务,例如b .冗馀操作是必需的。同时,这种管理方法比问责制更具优势,导致配电和电源管理混乱。我国今天的电源控制措施已经统一,混乱局面是电网安全问题的决定性因素。此外,我国当今的电网通常是同质项目,在这些项目中,安全管理人员在工作中行为不当,问题无法及时解决,可能影响整个项目的安全。
1.2操作质量差
        电力和电力发展容易受到行政瓶颈的影响,由于线路和设备老化等因素,无法及时发现问题,可能导致长期的安全问题。此外,对实际工程和建筑工程的管理不足,一些工作人员缺乏责任感可能会影响工程质量。此外,管理层缺乏保护意识,一些重要的建设计划没有按照专业管理流程和要求开展工作,从而导致进一步的问题。此外,现场管理中也存在直接影响配电和电力安全的违规行为。缺乏统一的科学标准导致了设计和使用方面的许多安全威胁。
1.3缺乏技术专门知识
        尽管我国电力行业技术人员人数众多,但电力电气技术人员相对较少,这不仅影响了建设质量,而且影响了电网的正常运行。配电和电力领域缺乏技术专门知识的主要原因包括:(1)缺乏科学供应。第一次调动工作人员时,由于人力资源管理不足,某些特遣队和指标经常无法及时更新。这导致系统中的实际职位显示不一致,从而导致人手不足。(2)工作人员年事已高。我国许多企业人口比例过高,老龄化程度高,一些老年工人几十年来已不再工作,但由于身体原因,他们已无法适应劳动强度,而新员工较少,新员工较少,影响供电项目的成功。(3)裁员严重。电力和供电设施的管理相对较低,劳动密集型。很多人根据对入门技术的经验选择了,结果员工被解雇,影响了正常的业务发展。
2、用电工程及输电配电环节安全管理工作有效进行
2.1完善管理系统,增加管理的科学性和有效性
        为了确保电力和电力行业的安全管理,促进行业安全有序的发展,首先需要对管理体制进行改革,注重管理,建立科学有效的监管机制,以确保安全的建设方式和配电及电力的安全。第二,需要提高工作人员对安全管理的认识,所有工作人员和土木工程师都必须按照各自的程序和管理条例开展工作。只有高效的管理体制才能科学规范管理,其中一些管理体制才能促进配电和电力项目的安全,提高工作质量和效率,提高配电和电力的安全。
结构合理、科学的管理理念至关重要。

必须改善人力资源管理,在实践中严格强制实施施工质量,按照施工规定和设计要求不断改进现场管理,重点关注潜在的安全问题,采取应急措施,降低发生安全事故的可能性。此外,应不断提高施工人员的技能,在施工前对施工人员进行必要的安全教育,作为集体培训的一部分,完成培训后进行专门的安全检查,只有熟练工人才能投入实际工作,以尽量减少损失。管理体制改革是布线和发电安全管理的一种系统方法,它规定建立健全、科学、高效的管理体制,作为工作人员队伍中的一个部门,确保整个部门的运行。体制机制的完整性没有记录,在执行后续行动中,管理人员和管理人员都必须严格遵守规定,在有章可循、有章可循的环境中工作,这种环境大大提高了整个企业的生产力,减少了延误,从而有助于提高配电和发电的安全性。
2.2强化安全预防工作
        电力和电网管理时,不仅要注意安全管理警告,还要注意预防。如果在配电和发电方面出现安全管理问题,预计会造成重大的财政和人力损失。因此,重要的是要在出现安全操作管理问题之前注意安全并作出相应的安排,即使这些问题不会惊慌失措,也无法及时解决。在电力和电力安全管理领域,电力公司应该越来越关注过去发生问题的原因。此外,他们应吸取经验教训,避免此类问题,并采取适当的应急措施。当一段时间内发生两个以上此类安全问题时,必须具体履行个人责任,并惩罚相关责任人。同样,他鼓励并赞扬缺乏此类次要安全问题的相应责任。为了强调全公司安全措施的重要性,使公司所有相关员工都能集中精力进行安全措施,公司可以定期采取预防措施,通过讲座或培训的形式对员工进行培训,或者以文化活动的形式测试员工关于安全措施的知识和技能。这样,预防措施就会深入。
2.3改进现场安全管理
        改进配电和电源管理方面的现场安全管理是至关重要和必要的。改进现场安全管理,确保现场秩序,所有利益攸关方负责人在其各自的责任机制内合作,实现现场高质量通信的可能性,分析施工现场频繁发生的碰撞事件,总结以往的经验,并作出相应安排,以提高现场安全管理的质量。同时,重要的是要考虑到对工作人员的系统培训,不断提高工作人员发现和解决问题的能力,不仅要保持施工现场的组织,还要大大提高工作效率。在现场安全管理中,必须集中精力维护设施,加强对接收材料的跟踪。两者都有足够的工作人员,以确保设施和建筑材料的安全。确保所选材料具有适当的证明和证据,例如。b .必须有工厂证明,以保证材料的质量。材料进入施工现场时进行反复检查。材料和设备进入后,需要一种特殊的维护和保养机制,在使用前要仔细检查,以避免安全干扰。在安装设备时,请确保遵循规定,选择正确的安装位置,清除污染区域,并确保绝缘安全。在特殊情况下,可以确保安装防雷装置和保护线路。管理电网和电力供应时,还必须考虑到各个项目的记录管理、电气工程的文档记录以及随后管理工程项目的材料管理。工程项目设计中,必须认真实施施工文件,改进工程监理管理,确保符合设计标准,提高配电和电力项目的安全性和质量。
结束语
        综上所述,现代社会随着经济和科学技术的不断发展和进步,对于电的需求量越来越大,这在一定程度上给配电输送工作带来了较多的压力。电力资源是现代社会必不可少的资源之一,已经成为了经济科技和人们生活发展的必需品,配输电以及电力工程是影响电力发展的重要因素,也是人们安全电力使用的重要保障。
参考文献:
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