零志勇
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摘要：建筑机电是建筑项目的重要分部工程，建设过程中的机电项目管理工作对项目的实施，具有重要的影响作用。建筑机电工程涉及强弱电、给排水、空调通风、防火等各专业项目的交叉作业和沟通管理的内容，对建筑项目的管理和竣工投产的使用具有重要的影响，也直接关系到建筑项目质量和企业效益。在实际中，通过进度控制、质量管理、安全管理和成本控制四个维度实施机电工程的管理。只有对工程设计、施工、运营、维护全过程采取科学的管理措施，做好与各方的协调工作，才能解决项目建设中存在的各种问题，提供技术保障，降低工程成本，达到企业制定的战略发展目标。
关键词：建筑机电安装；造价影响因素；控制策略
引言
随着住宅建筑对机电系统需求量的增多，建筑行业的机电安装工程数量日渐增多。机电安装企业为了提高自身竞争力，对目前住宅建筑机电安装工程造价控制工作展开了全面细致的研究。机电安装工程造价控制，指对机电安装项目全过程的造价工作实施管理控制，即对从机电设备进购开始，直到机电设备安装调试使用全过程的造价管控。要实施机电安装工程造价控制，需要项目经理对住宅建筑的结构进行全面的分析，结合用户需求，选择最适宜的机电设备，并通过最科学的工程设计方案组织实施建设，实现工程建设全过程的造价控制。
一、建筑机电工程项目特点
建筑机电工程项目与其他多数建设项目具有普遍共性，即工程为实体建筑、建设周期长，建筑形体庞大等。根据涉及行业的不同，建筑机电工程项目也要进行多样化设计，最好依据不同的要求，进行独立性设计。机电工程普遍具有危险性特点，实际中多为动态运行方式，所以建成的工程实体必须对高温、高压、易燃、易爆等危险因素具有一定的抗击能力。对于地处高寒、高海拔、水下等特殊地区的建筑工程项目，因为施工条件较苛刻，机电工程实体需要经受住恶劣环境的考验。在具体机电工程项目施工中，机电工程的工作量较大，对整体吊装的要求也越来越高。随着科学技术水平的发展，可选择使用的新设备和新材料种类日益增多，需对施工工艺不断更新才能符合新的规范标准要求。因为建筑工程工期紧张，施工用地减少等原因，机电项目施工空间狭小，所以更要对机电施工项目进行合理的安排，并科学地进行运输路径规划。为了实现机电工程的质量目标，要注意在机电工程项目中进行试运行工作，只有机电工程项目顺利通过测试，才能说明其规划设计、工程设备安装、现场施工等工作内容是符合设计规范标准要求的。
二、在机电安装工程成本管理与造价控制中存在的问题
2.1工程造价的监管力度不足
虽然政府部门制定了严格的标准和规范，但在实际工作中，由于欠缺科学的监管制度，普遍存在规范执行不到位的情况，再加上企业过于追求工程的经济效益，使得工程造价预算存在较多不合理问题，这会影响工程的具体实施，严重情况下，会导致发生风险隐患。部分施工企业虽然有监管措施，一定程度上能够缓解上述问题的出现，但在具体的安装施工过程中，管理者仅实施例行的巡查、监管措施，缺少科学的实施细则，监管力度不足，不能发挥监管的优势作用，难以在第一时间发现作业过程中的违规操作，加大了现场施工管理的工作难度。
2.2成本计算不合理
在住宅建筑机电安装工程建设的过程中，很多因素都会对造价成本产生影响，成本计算缺乏准确性和科学性，是导致机电工程建设项目完工后，实际支出与工程造价预算结果出现较大偏差的重要原因。
在机电安装项目的成本管控方面，需要成本核算人员具备较高水平的成本预算与核算能力，同时还需全面了解项目的成本支出方式以及成本支出内容等信息，从而实现工程造价的合理性与科学性目标，这实际上对成本核算人员提出了较高的业务能力要求，因为如果在成本预测与核算过程中出现微小偏差，将会对工程造价的概预算造成较大的影响，也会对机电安装工程产生不利的阻碍因素。此外，在住宅建筑机电安装工程建设过程中，某些成本会随着市场的变化而产生变化，造价人员要具备敏锐觉察市场变化的能力，根据材料的价格变化调整工程造价计算，使项目能够实现工程的最大经济效益。
三、建筑机电安装造价的控制策略
3.1优化工程设计
首先，企业应严选工程设计单位，优先选择本地信誉好、经验丰富的设计单位进行合作，在确定设计单位之前应进行充分的市场调查，全面了解其专业能力、市场口碑等。在市场经济环境中，设计单位与材料商之间的利益关联是客观存在的，对此，业主方应客观看待，只要设计合理、材料费用在正常的市场区间即可，对于超出正常市场区间的，应及早提出意见，争取自身利益。其次，造价管理人员应当在开工前仔细阅读施工图纸、施工合同、招标文件，对其中有“活口”的条款进行仔细分析，寻找成本控制的关键点。同时，建筑机电安装工程中的管线作业较多，很可能出现不同管线“打架”的情况，对此，造价管理人员应仔细进行图纸交底、会审，对施工单位所提问题的合理性、经济性进行确认，若出现不同专业间图纸矛盾的情况，应尽快向设计单位提请修改，避免出现返工。
3.2控制费用支出
在住宅建筑机电安装工程中，造价人员应及时掌握安装过程的重大项支出情况。就机电工程来说，其主要支出集中在安装设备以及机电材料方面，可占据机电工程安装的大部分费用支出。在保证机电安装工程质量和效率的基础上，可通过信息化技术综合对比各种材料、设备的价格、材质以及适用条件等内容，选择最优的安装设备和材料。此外，还可在机电材料规模化进购过程中时，选择签订工程项目的整体材料供应合同的方式，以数量优势获取更优惠的价格，有效降低材料成本的费用支出，这种方式需要材料人员能对市场具备准确的判断力，能够把握材料采购的“度”，选择合理的进购量，实现节约材料成本的目的。
3.3严格控制工程变更和验收的工作流程
工程变更会对成本和造价的管控工作产生较大的影响，对工程变更实施严格的控制，可以降低施工过程中的成本与造价的管理难度，提高工程利润。发生工程变更时，施工技术人员要做好调控工作，规范处理变更事宜，并保存好相关资料，避免工程结算发生不必要的纠纷。如果变更涉及隐蔽工程，首先应提出变更申请，为避免变更对施工进度、质量和安全等产生不利影响，要及时会同相关部门研究解决对策，在最短时间内确定变更方案；其次要配合验收，做好相关资料的整理工作。验收资料是工程决算的重要依据，造价管理人员参与工程验收活动，能够提高工程项目的熟悉程度，有利于工程决算。如发现有施工不规范或与设计不相符的工程问题，可以及时提出整改意见，避免对工程决算造成较大的影响。
结束语：
建筑机电安装是一项经济性、技术性、系统性的工程，在进行建筑机电安装工程的造价控制工作时，相关单位应当认真分析影响造价的因素，有针对性地采取造价控制策略，并予以层层把关，在确保安装质量的同时节约成本，力求实现预算造价，提升工程经济效益。
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