习萍
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摘要：工程量清单计价模式的应用需要充分根据工程项目具体情况，结合当前招投标中工程造价控制的相关标准，进而制订建筑工程施工计划和方案，为实现有效的工程造价做准备。对于在《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）中所涵盖的国有资金或者以国有资金为投资运营管理的大型建筑企业来说，需要按照工程量清单计价模式，实现工程造价控制与管理。下面内容将重点就工程量清单计价下的工程造价控制理论及措施进行阐述。
关键词：工程量清单；计价模式；工程管理
引言
随着我国市场化、国际化程度逐渐加深，传统的定额计价模式已不能满足建设工程造价的发展。工程量计量清单作为一种客观合理的计价方式，采用综合清单明确工程中的相关费用，从而反映出真实的工程计量以及费用，对于工程成本控制具有重要的意义。传统的定额计量方式不能适应当前建筑工程的需求，采用工程量计量清单的方式，能够规范建设单位招标活动，提升建筑工程项目的市场竞争力，提升建筑企业的管理水平。
1工程量清单计价概述
在施工项目的整个实施过程中，投标是这一过程的一个重要组成部分，而在投标过程中，工程计算至关重要。在当前市场环境中，通常使用工程清单评价模型，在这种模型中，具有必要资格的拍卖人或中间商必须根据国家统一的设计规格编制一份工程清单，以反映建筑工程的实际使用情况，而投标人则必须根据拍卖人签发的设计数量编制工程清单。发展数量列表主要包括措施项成本、某些设计成本、其它费用和税收。总体而言，倾听模式在工程中的应用促进了市场秩序，促进了建筑业有序发展。
2工程管理
工程管理指的是在工程项目招投标环节到工程项目具体进行的环节的管理。为了确保工程项目预期所规划的目标可以实现，需要实施全过程的成本控制，同时，在此期间还需要对施工进度以及施工质量等方面进行管理。工程管理跟以往建筑工程项目管理以及施工管理有所区别，工程管理主要涉及工程项目的招投标以及工程实施两个环节，因此在实施过程中涉及业主角度的管理，同时也存在承包商角度的管理。
3工程量清单的基本特征
(1)一致性。为了实现投标人统一的目标，不仅要达到所有投标人所使用的设计标准，而且要尽可能达到计算直径协会，投标人将获得最终价格竞争空间。对于oracle中的投标，投标文档包含一个由投标人根据需要统一填写并分发给投标人的开发数量列表，以缩短投标时间并提高投标效率。(2)竞争力。工程清单鉴定模板的应用主要是为了改进工程管理。工程清单鉴定方案主要包括规定数量、市场通用价格和三个竞争价格范围，项目实施的全部权利移交给投标人。这不仅能确保施工企业获得良好的价格控制，而且能为施工企业创造灵活的空间，以强调其竞争力。(3)风险。工程清单评价模型在大环境和大环境中应用，以实现投标中有效的风险分担。这将使工程人员、建筑材料、建筑材料等的单价在企业中分开，以便在设计成本方面实现静态过渡到动态管理。在重组此模型的过程中，投资者承担单位价格的责任，以实现价格风险的一致性。
4工程量清单计价模式在工程造价管理中的应用
4.1?在工程招标中的应用
现阶段，工程量清单计价模式已经在很多工程企业中得到了广泛的应用。从招标方面而言，拟定的招标文件对于整个招标过程来说非常关键，务必把招标的工程量清单作为工程施工的参考根据，使得全部投标单位通过工程量清单可以了解整个工程，接着按照现实状况实施报价。在招标期间，如果投标方发现工程图纸与工程量清单存在区别，可以直接向招标单位进行反馈，招标单位将会作出有效的解释或者回应。招标商在综合各方面因素考虑之后会拟定投标文件，然后通过招标单位实施评价以及分析，确保决策的科学合理性。
需要注意的是，工程量清单中要含有全部工程项目在内的各个款项，同时要从施工现场的现实状况进行考虑，报价需要确保科学合理性。
4.2项目实施阶段管理
施工阶段是实际工程中工程图纸开发的一个必不可少的组成部分，工程制造管理是整个工程制造管理的一个必不可少的组成部分。工程清单模式需要标准化的施工管理流程，该流程需要适当的融资规划、已完成数量的分析、预计和实际施工数量，以及对工程成本、施工进度、投资进度等的监控，并允许准确匹配已完成工程清单的内容。对设计变更和现场签证的控制有限，并根据施工合同和批准的施工数量清单严格控制施工价格。严格的施工合同是施工阶段必不可少的组成部分。中期分段价格发放后，施工合同应按照施工合同规定签订，以加强对施工成本、施工、施工价格等的控制。在设计过程中需要严格的现场管理、改进的设计变更管理和现场认证管理，这是创建索赔的关键因素，而设计变更可能会带来诉讼风险。因此，施工过程中的工作要严格规范，严禁任意修改，按照既定程序进行修改，保证施工技术人员不遵守现场签字要求，保证施工符合合同要求，保证价格控制。
4.3在合同管理中的应用
工程公司在完成招标和协商一致协议后，必须签订一份双方都将签订的合同，保证今后的施工活动。工程单位清单也是合同的一部分，包括实际报价和投标报价等详细信息。施工过程中，如果施工量发生变化或增加，会影响整个施工价格，以前签订的协议不再符合当前趋势。在这种情况下，工程清单是一个重要的参考，您可以在其中进一步调整设计行程。此信息还可用作后期处理的参考。与此同时，初始阶段的招标文件没有法律规定，但工程清单评估必须严格进行，前提是双方已达成协议，以确保后续施工的效益。
4.4结算结算阶段的应用
第一，必须根据工程清单中的评价模型制定的结算结帐流程的合同条款，制定合格有效的审核方案。如果在施工前签订的合同是固定价格合同，则不论投标人带来的额外风险如何，都将根据整个投标进行登记，并对承包商的发展量清单进行控制。第二，工程部门审查施工阶段的单据。作为工程核算的一部分，审查员应重点检查签证和相应的工程救援物资清单，并根据施工合同中不符合施工行业要求的具体要求，进一步优化检查内容和要求，例如b .哪些项目可以评估，哪些项目不能评估，哪些项目不能评估，等等。
4.5在进度管理中的应用
通常情况下，清单计价模式都是采用按月计量支付的方式，对于承包商施工的进度可以通过支付期完成的工程实物量来表示，相应的承包商只能够获得一些完成的合格工程的付款，这样就使工程进度与中间付款相联系，强化了进度与造价管理的控制。对于业主或者监理工程师来说，通过按月支付的方式能够有效地把控施工进度，而且采用月支付的方式将时间间隔缩短，能够提升进度分析的准确性，对于一些容易出错的环节比较容易采取纠正措施。
结束语
综上所述，工程量清单计价模式能够充分地反映工程管理的具体要求，工程管理人员能够从工程量清单计价模式的组成部分中明确相应的管理方案。它包含了工程技术管理与施工质量管理，是强化工程管理的重要途径，实现了工程质量与造价的管理统一。
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