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企业知识产权法律风险管理体系现状探析

发表时间：2021/4/20 来源：《中国科技信息》2021年5月作者：王娟

[导读] 新时期，企业经营发展中，做好知识产权法律风险管理工作具有重要的现实意义。但是当前我们发现该项工作仍存在诸多的问题，例如：防范意识薄弱、风险管理投入不足等等，这极大地降低了知识产权法律风险管理水平，因此积极采取有效措施解决现存问题成为一项关键工作。

北京市百瑞律师事务所北京王娟 100080

摘要：新时期，企业经营发展中，做好知识产权法律风险管理工作具有重要的现实意义。但是当前我们发现该项工作仍存在诸多的问题，例如：防范意识薄弱、风险管理投入不足等等，这极大地降低了知识产权法律风险管理水平，因此积极采取有效措施解决现存问题成为一项关键工作。
关键词：企业;知识产权;法律风险;管理体系;
        引言：在知识经济时代，创造先进智力成果的能力，知识产权的持有量及其整体水平，知识产权保护体系的效率，是综合国力和国家竞争力的重要标志，对国家的长远发展有着重大影响。改善我国知识产权保护的状况，既是突破国际贸易壁垒、维护我国国际经济利益、扩大对外贸易的需要，又是激发国民创造力、掀起自主创新浪潮、建设创新型国家的需要。企业作为智力成果的重要创造者和主要使用者，作为将智力成果转化为现实生产力的主体，应当高度重视知识产权保护，不断提高自身知识产权保护工作的水平。
        1企业知识产权法律风险管理的意义概述
        近年来，世界各个国家高度关注知识产权问题，知识产权是企业、国家实力的重要体现，是经济命脉，尤其是在日益激烈的市场竞争中，企业知识产权起到了重要的决定性作用，可以说是企业制胜的法宝。市场竞争中，只有具备较强的自主创新能力的企业方可占据有利地位，而企业要想具备更高的自主创新能力，就必须要高度重视知识产权运营及法律风险管理工作，为企业带来更高的竞争优势。在国外，大部分企业均建立了完善的知识产权法律风险管理体系，在竞争中形成了强大的竞争力，取得了良好的经济效益。
        2企业知识产权法律风险管理现状分析
        2.1缺乏知识产权管理意识
        对部分企业的管理层人员而言知识产权管理仍然是比较陌生的领域。大部分的企业领导者更加关注对企业固定资产的管理，对于知识产权这种无形资产的管理，其由于意识上的缺失，也没有深刻的考虑到知识产权管理工作会对企业带来的巨大经济效益。因缺乏对知识产权管理的意识，使得在开展相应的管理工作中更多地是采取一种保护的手段，并没有充分发挥知识产权对企业战略决策的作用。另外，虽然有部分企业也已经认识到知识产权管理工作的重要性，但是在管理工作中，其管理工作内容也仅限于开发项目的专利申请管理，并没有从企业未来长期发展的角度规划企业的知识产权管理工作。
        2.2风险管理投入不足
        大部分企业在经营发展中往往更为注重的是效益，希望能够获得更高的财富，因此往往会忽视知识产权运营及法律风险管理工作。其实，这主要就是由于企业对知识产权管理投入不足所导致的，尤其是随着企业发展规模的不断扩大，企业领导层将更多的精力放到如何盈利上，知识产权被抛之脑后，因而引发法律风险问题。
        2.3缺乏知识产权管理部门
        因相关管理人员缺乏对知识产权管理的重要人士，导致整个企业内部缺乏对知识产权认知，也就确实专注于进行知识产权管理的相关部门和专业人员。这也与知识产权管理工作需要相应的工作人员有较高的专业知识，并且还需要有一定的资金运转有一定相关性。也正是因为部分企业并没有建立相应的知识产权管理部门，使得企业内部知识产权管理工作缺乏相应的管理机制以及管理秩序，难以充分的发挥出知识产权的作用。
        3加强我国企业知识产权法律风险管理体系建设的路径
        3.1加强现代企业知识产权法律风险意识
        新时期，企业应改变以往传统的观念和意识，高度重视知识产权法律风险管理工作，明确该项工作的重要性及必要性，是提升企业核心竞争力及经济效益的无形资产。

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针对当前企业知识产权易于被他人模仿、抢注等方面的问题，要引起足够的重视，企业领导人员要加快制定知识产权发展战略，有效保护企业的知识产权，全员上下形成较高的知识产权保护意识，切实提高自身的知识产权保护、运营以及管理等方面的能力。企业有必要成立专门的内部管理队伍，落实知识产权法律风险管理工作。需要注意的是，部分企业在知识产权竞争中经常会处于不利的地位，这在很大程度上是由于个别工作人员操作不规范所导致的，因此在接下来时间里，要做好对工作人员知识产权保护意识和法律意识的提升工作，促使其树立高度的知识产权法律保护意识，以便于更好地保护企业的合法权益，确保在知识产权竞争中处于优势地位。
        3.2建立相对完善的知识产权管理部门
        对于一个企业而言，注重知识产权管理对于提升企业的核心竞争力有着十分重要的意义。在现阶段的市场竞争中，其竞争实际上就是人才的竞争、知识产权的竞争、核心技术的竞争，而一个企业的知识产权也属于核心技术当中的一部分，在充分认识到企业知识产权重要性的基础上投入一定的资金和人力建立相应的专业部门，并配备专业的管理人才，这不仅有利于保护企业的知识产权，还有利于最大限度的发挥出知识产权的作用，助推企业更好、更快、更加稳定的发展。企业在建立知识产权管理部门的过程中需要注重人才的引进以及资金的投入。在建立健全的知识产权管理制度的基础上加强知识产权规划和管理工作。
        3.3加强并完善对知识产权管理专业人才的培养
        企业知识产权法律风险管理工作的开展，离不开优秀人才的支撑，为提升企业知识产权法律风险管理水平，在接下来的时间里，要加大资金投入力度，认真做好对知识产权管理专业人才的培养工作。首先要加大对现有人才的培训力度，制定完善的培训制度，提升其专业化水平。其次要先做好人才招聘工作，面向社会招聘具备丰富经验的优秀人才，做好考核工作，确保其满足新时期企业知识产权法律风险管理工作需求，达到良好的管理效果，规避风险问题的发生，维护企业的合法知识产权权益。
        3.3做好体系融合和部门沟通
        知识产权管理要有效落地，离不开企业的知识产权制度与企业内部现有各项制度的深度融合，如何将企业知识产权管理体系的各项制度规定，落实到企业各个部门的实际业务活动中，并且通过管理手段来确保知识产权管理体系的各项规定的有效运行，这在知识产权法务管理过程中是需要有具体的方案和策略的。知识产权管理体系并不是一成不变的，需要根据企业内外部环境的变化及时作出调整，从而使知识产权管理制度的运行能真正增强企业的市场竞争力。
        3.4不断加强知识产权事务管理机构的建设
        知识产权事务涉及科技、经济、法律等领域的理论和实践，专业性要求很高。在条件允许的情况下，企业应当设立负责管理知识产权事务的专门机构，并配备知识产权专家、律师、资产评估师、市场分析员等专职管理人员。这样，企业便于形成一整套处理知识产权事务的工作机制，从而有利于统筹处理有关事务，提高工作效率，降低出错概率。特别是在指导企业创造并保护自身的知识产权、避免侵犯他人的知识产权、应对知识产权纠纷方面，该机构能够发挥中坚作用。
        结束语
        综上所述，企业竞争日益激烈的背景下，做好知识产权风险管理工作是成为提升企业核心竞争力，实现可持续发展的重要举措。针对当前企业知识产权法律风险管理中所存在的诸多问题，要高度重视起来，结合实际需求，制定健全完善的知识产权法律风险管理体系，提升企业知识产权法律风险管理水平，规避风险因素的发生，保证企业合法权益不受损失，助推企业可持续发展。
参考文献
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