论企业财务内部风险防范与控制--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

论企业财务内部风险防范与控制

发表时间：2021/4/20 来源：《中国科技信息》2021年5月作者：胡涛

[导读] 随着我国市场经济的长足发展，我国的企业建设有了很大进步，在企业中，财务管理是非常重要的一项内容。我国企业在快速发展的同时，受到了企业自身投资成本大、资产回本周期长等因素的影响，极大的增加了企业的风险。

池州学院胡涛 247000

摘要：随着我国市场经济的长足发展，我国的企业建设有了很大进步，在企业中，财务管理是非常重要的一项内容。我国企业在快速发展的同时，受到了企业自身投资成本大、资产回本周期长等因素的影响，极大的增加了企业的风险。本文就业财务内部风险防范与控制展开探讨。
关键词：企业；财务管理；控制；对策
        引言：近年来，我国市场经济体制改革不断深化，市场环境也随之产生了一些变化，这在一定程度上冲击了当今企业的发展，企业也迈入了向现代化企业优化升级的新发展阶段，这对于企业来说既是机遇又是挑战。因此，企业在市场经济新形势下，要不断完善财务内部控制制度，增强企业抵御风险能力，在激烈的市场竞争中占据优势。
        1企业财务风险的定义
        多年以来，我国学术界一直沿用发达国家有关财务风险的定义，认为财务风险就是筹资风险。所谓筹资风险，官方的定义指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。企业可能因为借入资金过多导致企业破产的风险，筹资风险称为狭义的财务风险。
        2企业财务风险控制现状
        2.1资金周转问题
        由于我国的中小企业本身规模小，资金实力也有限。具体表现在盈利方面没有大企业好，而且可持续性和稳定性差，中小企业融资难问题凸显，一直是困扰着中小企业发展的硬伤。对于企业融资而言，一般有两种方式可以选择，一种是发行股票和债券，另一种是向银行间接融资。对于中小企业而言，实力往往不够达到上市水平，因此在资本或者金融市场中直接募集资金的可能性极小，但银行间接融资也比较困难。中小企业因为经营风险大，稳定性差，信誉低的特点，往往是金融机构不愿意提供贷款。种种问题的存在使得中小企业天生地就体质差，缺乏发展壮大的后劲。在融资困难的情况下，发展只能依赖自有资金，而一旦处理不好自有资金和经营周转资金的关系，就会造成资金不足，流动性差，企业失去了持续运营的新鲜和流动的血液，必然带来极大的发展障碍和安全隐患
        2.2企业财务管理机制不科学
        很多企业根本没有对投资项目进行系统分析和研究，只是凭主观臆断，在投资过程中无视实际情况，只凭自己的经验，没有了解全面真实的经济信息，所以经常会发生投资失误的现象，甚至灭顶之灾。
        2.3财务管理人员素质有待提升
        企业内部的财务监督机构形同虚设，造成了相关的财务管理人员风险意识低，管理观念落后，甚至出现滥竽充数的现象，如此低下的财务管理人员业务素质，严重制约了企业在规避财务风险上的进步。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3应对企业财务风险的相关措施
        3.1改善企业经营的财务环境
        在企业经营过程中，宏观环境的对财务影响虽然无法预测，但可以通过一些合法的措施来规避。此时，财务决策也至关重要，决策的正确与否，能直接影响到财务管理工作的成败，在财务决策过程中，要因地制宜、因时制宜，切记主观臆断。
        3.2提高领导员工对于企业财务风险控制问题的重视
        根据国家出台的《新企业财务通则》。企业的财务信息应当实现动态化的管理，明确岗位职责，细化具体的财务工作内容，并且落实到人头，尤其在财务数据的输入上应当更加小心。员工也应当提高自身的风险意识，在企业日常的生产经营活动中贯彻落实企业财务风险控制，从而科学规划企业的投资，提高资金使用率，拓展企业的市场份额。
        3.3投资风险控制
        企业对外投资（以现金、实物、无形资产或以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位进行投资,以期在未来获得投资收益的经济行为）要经企业管理机构集体决策，在充分调查和专家论证的基础上，以投票表决的方式进行决策，必须报权力机构审批。
        3.4完善企业的治理结构。
        科学的决策、合理的运营离不开科学的组织架构和治理结构。只有从根本上建立起企业在法人治理结构方面的科学体系，在企业的运营管理中形成一种制度化和规范化的形式，才能真正地发挥着相关机构的监督作用，保证投资的有效性、运营的严谨规范性以及盈利性。只有如此，才能提高中小企业的科学管理水平，更好地降低风险。
        在资本市场环境中，收益分配的方式、时间和稳定性往往向投资者传递着某种信息，影响企业未来的筹资，因此企业在决定收益分配政策时，除要考虑影响收益分配因素外，还要考虑收益分配向资本市场所传递的信号及资本市场可能做出的反应，考虑对企业未来筹资的影响。注意做好与股东员工等员工相关利益者的协调沟通，兼顾相关利益者的长期利益和短期利益。
        3.5建立健全内部的财政控制制度
        首先要建立全面的企业预算管理制度，及时编制企业的年度财政预算计划，完善财务报表的信息，建立与完善企业内部的财务结算中心，以便有效地控制和弱化企业经济活动中的财务风险，提高企业的经济效益。财务部门内部要定期进行检查，对预算执行情况、财务收支合理性、票据合法性、经济业务真实性等进行检查，发现问题及时纠正。审计部门对企业财务要做到定期、不定期的审计，发现有违纪违法问题及时纠正，并按有关规定处罚。
        结语
        综上所述，财务风险是现代企业面对市场竞争的现实问题，是客观存在的。企业外部环境更是复杂多变。但是目前，部分企业对财务风险并没有高度重视，防范意识较差，在这种背景下，要更加重视财务风险，加强企业财务风险管控，实现企业的健康发展。
参考文献
[1]唐明琴，范忠伟.财务风险定量分析与预警管理实验［M］．北京:经济科学出版社，2016.
[2]张曾莲.企业财务风险管理［M］．北京:机械工业出版社，2017.
[3]梁洁.论企业财务风险的防范与控制[J]时代报告，2011.