树立危机管理意识，做好建筑施工管理--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

树立危机管理意识，做好建筑施工管理

发表时间：2021/4/20 来源：《城市建设》2021年3月作者：史同愿樊树成

[导读] 建筑工程管理是一个综合性的管理过程，其中涉及到很多专业，这就使建筑工程管理中会发生多种风险，如果对这些风险不进行有效控制，导致突发危机，就会降低工程质量、增加施工成本，鉴于此，采用危机管理意识在建筑工程管理中进行应用是非常重要的。

身份证：3708281992112****6 史同愿
身份证：3701231991100****3 樊树成

摘要：建筑工程管理是一个综合性的管理过程，其中涉及到很多专业，这就使建筑工程管理中会发生多种风险，如果对这些风险不进行有效控制，导致突发危机，就会降低工程质量、增加施工成本，鉴于此，采用危机管理意识在建筑工程管理中进行应用是非常重要的。
关键词：建筑施工管理；危机管理意识；应用
        一、建筑施工管理中危机管理的概述
        在建筑施工过程中常常会存在着较多的风险以及问题，如果不能够有效的控制这些风险因素就会造成危机的出现，对于建筑工程的施工安全以及施工质量造成相对较为严重的影响。如果没有及时地发现并有效控制和妥善处理建筑施工过程中所产生的风险就会使之逐步的演变成为建筑项目的危机，从而给施工单位和建筑项目带来巨大的经济损失。
危机管理指的是对危机进行相应的识别、量化、评估分析以及控制和监督，它是一个相对较为系统化的控制过程。在建筑施工管理过程当中，应该依据实际的情况选择合理的危机管理技术，最大程度的减少施工过程当中产生的风险因素造成工程项目出现的问题的概率，促进企业的危机管理工作的良好运行。在建筑工程施工管理中，危机管理意识具有很重要的作用，它可以最大程度的保障建筑工程的安全稳定，同时在最短的时间内还可以消除和排除施工过程中出现的施工安全、工程质量问题的风险因素。
        二、建筑施工管理中的危机以及开展危机管理的重要性
         (一)建筑施工管理中最常见的危机
        许多有突发性质的不可预测的因素常常出现在建筑施工过程中，对建筑施工工作的顺利进行起到阻碍作用，也对安全的保障和建筑施工工程质量的提升带来了不利影响。因此，很多危机和潜在的风险常常的隐藏在施工期间。建筑施工过程中最容易出现的危机是建筑质量不能得到保障，主要原因是存在漏洞的管理工作和工程施工质量不高等。这些危机必须引起高度重视，因为这些危机小则引起经济损失和工期延误等还可能挽救的现象，大则威胁到施工人员的生命安全。综上所述，为了防止这些危害真的发生在现实生活中，必须及早的使用一些方法或者有效的措施来避免或者控制住各种危机。
        (二)建筑施工管理中开展危机管理的重要性
        危机管理意识就是当发生危机时，为了躲避某种危机将来可能对建筑施工过程产生的影响，用一定科学的预测掌控行为的意识。危机管理意识如果可以被利用在施工管理过程中，可以很大程度上预防或者是控制住危机事件，还起到了预警的作用。能做到在工程施工期间第一时间将潜在的隐患找出来只有施工现场的管理工作中具有高度值的危机管理人员能够做到，然后以此为基础预防性处理其它的隐患，尽最大努力将它们扼杀在摇篮中，这时最理想的处理方法。因此，树立危机管理意识是开展建筑工程施工管理过程中至关重要的一步。
        三、建筑工程施工中危机管理意识的应用
        （一）加强建筑工程的风险管理手段的多样化
        首先，根据当前的建筑工程施工管理实际状况，要有针对性地进行加强管理，加强管理手段的多样化，强化安全管理力度。建筑工程的安全管理手段要结合建筑工程施工建设的形式，统筹兼顾，转变管理思想，提高对建筑工程施工安全的认识程度，从而从建筑工程内部着手，深化改革，加强建筑工程风险管理层次的建设，建立安全管理控制机制，提高管理力度，本着科学发展观可持续发展的建设观念；其次，从社会责任的角度加强对建筑工程员工的道德素质教育，提高员工的安全意识，从思想认识和道德意识上强化管理手段将建筑工程项目的安全管理建立在一个开放的、安全的、高效的、诚信服务的良性建设机制上。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        （二）推动建筑安全管理模式的改革，推进设备的技术升级改造
        在加强建筑工程安全管理手段的基础上，要积极地推动建筑工程的安全体制的改革，积极地推进建筑工程施工安全管理机制的创新和改革进程，推动区域建筑工程的安全体制改革，确立其区域性的建筑工程施工责任安全的主体地位。此外，要不断利用科技更新建筑工程施工生产设备的改造，抓好设备的选型与配套，立足于国际、国内最新技术进步搞好设备选型，大力引进、推广符合国家安全标准的设备和仪器，对不符合要求的坚决淘汰，加大对专业技术成果的推广力度，实现了设备标准化和监控系统信息化，大大提高建筑工程施工设备和安全系数，为建筑工程施工安全管理生产保驾护航。因此，必须在安全的思维方式上转变，着重抓预防，着重抓事故隐患的排查和消除。细化和量化安全标准项目，提高现场作业的可操作性，制定并实施《建筑工程施工安全管理规定》等规定，并且严格执行，保证了安全生产任务的顺利完成。从而实现建筑工程施工安全长效机制，提高建筑工程施工系统运行效率、完善建筑工程施工安全建设体制改革目标。
        （三）创设良好的危机管理环境氛围
        为了最大限度的保证危机管理在建筑工程项目中得到运用，必须要对施工项目中创造一定的环境和氛围。在建筑施工项目之中，可以通过各种文化设施以及建筑设施的布置进行危机管理的宣传，提升危机管理环境氛围的营造。例如：悬挂危机管理的条幅，设置危机管理的标语、口号，设立危机管理相关的警示牌等。与此同时，作为建筑工程的管理人员，为了更好的将危机管理意识融入其中，必须要从整体上表现出一种良好的价值取向、精神风貌以及机箱追求，例如，，加强所有工作人员之间的沟通，督促其能够认真对待日常工作，提高工作人员对于企业的忠诚度等。总之，必须要通过对建筑工程施工项目危险管理氛围的营造，最大限度的保证工程施工和管理人员能够时时提高危险管理的意识。
        （四）建立危机预警机制
        建立危险管理的预警机制是保证危机管理意识在建筑工程施工中得要应用最为本质的要求，通过危机预警机制的监理可以真正体现出建筑施工的危机管理意义。对于危机预警机制的建立可以很好的预防施工过程中可能出现的危机，因此为了实现危机管理意识的可执行性必须要建立一套预警准确、灵敏性高的体系。信息监测是危机预警机制中最为核心的部分，通过对施工中的信息进行检测可以及时有效的将分析得到的各种危机及时予以消除。
        （五）建立危机管理机构
        对于危机管理机构的建立是保证危机管理意识在建筑工程中进行应用的最直接手段。危机管理机构在建筑施工管理的日常危机管理中起到的作用是举足轻重的，对于协调各方关系以及及时、妥善进行危机处理都有很大帮助。通常建筑工程的危机管理机构可以有企业战略管理部门的专人来代替，也可以由一个跨部门的管理小组胜任，同时专职机构也可以成为企业的危机管理机构。
        结论　　
        随着我国社会经济的高速发展，越来越多的问题也日渐突出，为了获得更高的综合效益，各个领域的企业都开始应用危机管理意识来规避风险，降低不必要的损失。通过以上对危机管理意识在建筑施工管理中的作用分析，我们可以发现施工管理对建筑工程质量的重要性，将危机管理意识与建筑施工管理相结合，使建筑施工人员都担负起危机管理的责任，能够更好地保障建筑施工项目高质高效完成。因此，我们作为建筑工程的建设和管理者，必须高度重视施工管理中的危机管理意识的应用，从而促进整个建筑行业的发展。
参考文献
[1]赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技致富向导，2012，32：286+316.
[2]余玉麟.危机管理意识在建筑施工管理中的应用研究[J].四川水泥，2015，06：178.
[3]曹君彩.探究加深危机管理意识做好建筑施工管理[J].江西建材，2013，02：285-286.
[4]张敏芽.浅析建筑工程施工管理中存在的常见问题及解决措施[J].北京：中国建筑工业出版社，2012.