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强化建筑施工安全管理策略关键技术

发表时间：2021/4/20 来源：《城市建设》2021年3月作者：陈旭龙

[导读] 施工安全管理是确保整体施工质量的关键任务。目前，一些建筑公司没有完善的安全管理体系，相关人员缺乏安全管理意识，不利于建筑安全管理的发展。为了最大程度地减少安全事故的发生，各施工公司的施工管理人员必须根据施工现场制定合理有效的安全管理规程，并对施工设备和施工人员进行科学管理。同时，与施工企业有关的技术人员还应引进与生产有关的新技术和设备，以减少与施工人员和高风险设施的直接接触，并在确保安全的前提下促

身份证号码：3102261988110****9 陈旭龙

摘要：施工安全管理是确保整体施工质量的关键任务。目前，一些建筑公司没有完善的安全管理体系，相关人员缺乏安全管理意识，不利于建筑安全管理的发展。为了最大程度地减少安全事故的发生，各施工公司的施工管理人员必须根据施工现场制定合理有效的安全管理规程，并对施工设备和施工人员进行科学管理。同时，与施工企业有关的技术人员还应引进与生产有关的新技术和设备，以减少与施工人员和高风险设施的直接接触，并在确保安全的前提下促进建筑工程的稳定发展。
关键词：建筑施工；安全管理；有效措施
        引言：施工安全问题经常发生，并且问题的比例仅次于煤矿问题。因此，有必要加强国家，企业和职工对施工安全问题的重视，只有在保证施工安全的前提下，才能进行有效施工。当前，中国的建设项目规模很大，建设过程中存在若干问题。公司应加强施工现场安全管理，减少安全事故的发生，更好地开展有效施工，确保施工顺利进行。施工安全施工管理应通过建设项目实施。无论是业务经理还是建筑工人，都必须非常重视安全施工问题。有效的安全施工，保证了施工的顺利进行，对社会发展产生了一定的影响。
        一．施工过程中的问题
        建筑工程产品具有生产周期长，产品相对固定，占地面积大的特点。因此，建筑和生产活动的主题是建筑物，并且在有限的生产区域中操作时，将存在许多不安全因素，主要包括自然因素和人为因素。由于现场人员，机器和设备的高度机动性，当某些链接完成时，必须将人员，设备和设施转移到新位置，这增加了移动过程中的许多风险因素。在体力劳动中，情绪常常由于建筑工人的体力劳动而波动，从而留下了许多隐藏的焦虑危险。由于建筑工地的室外高度高，建筑物的建造方向又低又高，因此许多建筑工人将室外高地用作环境。因此，从始至终在施工过程的不同过程中存在很多不安全因素。在运行过程中，机械设备的多样性和设备设施的安全保护有很多局限性，使建筑物的施工变得复杂。因此，施工过程中存在很多不安全因素，承包商必须结合实际工程情况，及时发现施工过程中存在的问题，才能有效地理解建筑物的施工特点并进行安全联动。
        二．建筑安全施工的意义
        1.提高竞争力
        在当今社会，建筑公司太多了，竞争压力很大。如何在激烈的竞争中树立良好的形象并获得市场认可是建筑公司必须考虑的问题。建筑行业本身有许多项目，这些项目既庞大又困难。建筑公司建造的建筑物必须是高质量的，没有缺陷。因此，如果要提高施工质量，则应在合理的范围内缩短工期，以便在出现损失的情况下可以有条不紊地进行施工，以防止公司获利。为了获得良好的声誉，不仅质量必须好，而且施工安全也必须受到严格控制。因此，建筑公司必须合理管理施工过程，并采取有效措施使建筑公司获得竞争力。
        2.提高技能水平
        提高施工人员的技术水平，对施工事故的安全有积极的影响。由于施工人员的技术水平差异很大，过失可能导致施工安全事故，这就是为什么施工公司需要特殊技能。施工人员培训和安全意识培训可以在保证施工安全的同时，提高施工人员的工作效率。这对建筑业的公司和员工都有利，也是一种双赢的措施。
        3.保护业主利益
        如果以在施工过程中不发生事故的方式管理建筑物的安全施工，不仅可以保证建筑者的生命和安全，而且还可以保证建筑者的生命。为了使建筑公司进行良好的安全管理，首先，必须训练有素的技术和管理人员，其次，建筑材料的质量必须优良，并且建筑人员还必须具有一定程度的安全意识。建筑公司必须规范相应的赔偿和制裁制度，努力消除摇篮中的安全事故，确保整个施工过程井然有序，以免侵犯整个社会的利益，并享有良好的声誉。

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        三．安全管理在建筑工程管理中的重要性
        在建设项目管理中，安全管理不仅是重要的管理措施，而且是与安全管理和建设项目有效实施有关的重要管理内容。《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》对建筑安全管理制定了明确的要求。根据建设项目管理的特点和安全管理的具体情况，加强安全管理，夯实安全管理基础，解决建设项目管理中存在的问题。在安全管理方面，可以强调建设项目管理。应采取有效的安全管理措施，在整个施工现场进行安全管理，消除潜在的安全隐患，提高安全管理效率，促进和取得建设项目的发展。要做好科学的安全管理方法工程，并按照安全管理要求制定详细的管理措施。公司的生产安全，管理目标和具体的管理标准：安全管理的普遍接受率为100，优良的安全管理率为90以上，未发生重大的人身伤亡事故。关于安全管理，不仅要注意安全管理原则，还要进行预防性管理和综合管理，使整个建设项目的安全管理都可以根据管理理念和管理环境进行更新。对于有特殊任务的建筑工人，应提供安全教育和培训，以建立安全意识并达到安全管理技能，安全经验和安全管理质量标准。同时，必须严格执行各种安全管理系统，以确保安全管理正在进行中并符合管理有效性和包容性标准。有效履行安全管理职责，严格遵守各项安全管理规章制度。
        四．建筑施工安全管理策略
        1.安全管理技术标准化
        建设项目对天气条件有很高的要求。建筑公司必须提前准确地预测和分析每日的天气变化。强风，冰雹，雨雪，以及其他恶劣天气条件将导致不可预知的建筑安全损失。建筑公司可以在施工现场安装天气设备，以获取准确的天气信息，并为现场施工安全打下良好基础。同时，在塔式起重机上安装风速仪，地线和避雷针。当风速达到6级或更高时，塔式起重机应停止工作。通过积极采取一系列措施，确保了塔吊的正常运行，并提高了塔吊运行的安全性。在建设项目时，施工人员必须在脚手架，平台框架，施工平台等危险区域进行施工。因此，建筑单元必须确保这些区域的承载力满足设计要求。为了提高结构和外部结构的稳定性，施工人员在进行高空作业时应系好保护绳，以确保施工人员的安全。
        2.建立完整的安全管理体系
        建筑公司应培训可以参加公共服务博览会的高薪专业人才，采用举办招聘会的方法来展现优秀和精湛的管理人才，并通过合作与协作，相互合作来改善在职人员管理的观念。确保所有现场安全管理人员达到专业管理水平并提高施工现场安全管理效率的管理方法。施工单位应始终评估现场的所有安全管理人员，例如工作态度，工作表现和道德素质，以防止当前的安全管理人员闲置，使用其权力谋取私利并接受，并确保安全经理以负责任的态度投资于建筑安全管理工作，以保护人们的生命和财产安全。
        3.确保调查和处理安全事件的准确性
        在施工现场进行安全施工时，应注意以下几点：第一，发生安全事故时，有关管理部门必须保持认真，认真和科学的态度，并在规定的范围内处理。如果安全结构造成人身伤害，则应调查事故原因，并总结经验与安全事故管理之间的差距。了解并总结安全管理的不足和教训，最后以例会的形式分析安全建设，以加强安全教育。为了提高施工管理人员和人员的意识，安全施工，确保工程安全平稳进行。
        结束语：绝对有必要加强建筑业的安全管理体系。首先，必须加强对施工人员的安全意识培训，并对应急措施进行教育，其次，要加强安全管理设施的管理，制定科学的应急措施。只有确保人的安全，才能保证建设项目的进度和质量，进一步提高效率。
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