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安全施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施张超

发表时间：2021/4/20 来源：《城市建设》2021年3月作者：张超

[导读] 建筑工程是加强基础设施建设，提高国家经济水平的重要产业。在经济高速发展的市场环境中，建筑企业的工程建设活动也越来越规范。尤其是在工程安全施工管理方面，取得了不错的成效。最初建筑工程施工中，安全事故发生概率非常高，造成了巨大的损失和不良影响。

黑龙江大庆市萨尔图区城市建设服务中心张超 163000

摘要：建筑工程是加强基础设施建设，提高国家经济水平的重要产业。在经济高速发展的市场环境中，建筑企业的工程建设活动也越来越规范。尤其是在工程安全施工管理方面，取得了不错的成效。最初建筑工程施工中，安全事故发生概率非常高，造成了巨大的损失和不良影响。建筑工程安全施工管理也成了企业发展需要重点关注的内容。随着安全管理工作不断推进，安全施工水平也在提高。
关键词：安全施工；建筑工程；管理；措施
        引言
        当前，我国的城市化进程不断加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程项目不断增多。在建筑工程项目建设施工中，安全管理是工程管理的重要组成部分之一，此项工作的重要性不言而喻。为确保建筑施工安全、有序地进行，应采取合理可行的策略，加强安全管理。
        1建筑施工安全管理的重要意义
        在建筑施工工程中，安全管理涉及建筑企业的经济效益和社会效益，做好建筑施工安全管理工作，能够保证施工人员的人身安全，加快工程建设进度。在实际的建筑施工过程中，如果施工安全管理工作做得不到位，施工现场缺乏相应的安全管理方法和技术，施工人员人身安全将得不到保证，将导致施工人员积极性不高，会直接影响建筑工程施工质量和效率。因此，在建筑施工过程中，企业要构建一支专业的施工安全管理队伍，并确保安全管理人员积极参与建筑工程安全管理工作，重视工程施工每一个环节，充分保证安全工作做到位并落到实处，避免出现施工安全事件，以免给企业和施工人员造成损失。建筑施工安全管理贯穿了整个工程，对建筑企业和施工人员的意义重大。因此必须保证安全管理人员持证上岗，并要求所有施工人员参与到建筑施工安全管理工作中，落实安全管理，促进建筑工程项目的顺利建成。在实际的安全管理过程中，建筑施工安全管理人员要及时上报施工情况，遇到问题采取及时的措施进行解决，保证施工的绝对安全。
        2.安全施工管理在施工中的重要性
        2.1降低事故发生风险
        落实安全施工管理工作，形成完善的风险预防机制，可以降低发生安全事故的概率，提高安全风险防护能力。尤其是对于一些高风险的施工项目，如果管理不当，极有可能造成重大安全事故。通过安全施工管理工作的开展，能够加强施工过程的防护，从而避免安全事故的发生。不仅如此，施工安全管理还能够提高参与施工人员的自我保护意识，在施工作业时以保护自身安全为重点，避免盲目施工给自己和他人造成伤害。
        2.2减少项目建设成本
        项目建设成本的管理是决定建筑企业效益的关键内容。为了获得更大利益，建筑工程施工单位往往将工作重点放在质量和进度控制上，通过节约资源投入来获得更高的效益。这种管理理念造成了工程项目安全施工管理受到忽视，安全施工管理的相关投入也被大幅度削弱。这种管理模式从根本上就发生了错误，虽然降低安全施工管理投入能够降低成本，但是安全风险大大增加，工程项目安全施工得不到有效的保障，一旦发生安全事故，将会产生更大的经济损失，项目建设成本不但提高，还会产生不良舆论影响，对于建筑企业的发展非常不利。所以，适当投入资源加强施工安全管理不仅不会提高成本，反而能够做好科学的成本管理。
        3.建筑施工企业安全管理存在的问题
        3.1安全生产意识薄弱
        很多企业在为未发生安全事故前，意识不到安全管理的重要性。只追求施工的进度，对安全的认知只停留在浅层次，为了应付检查而敷衍地进行宣传教育。

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部分企业只追求经济利益，当需要削减成本时，首先想到的就是减少对企业安全管理的投入；追赶进度时，也较少地考虑员工们的身体素质，没日没夜地进行高强度工作，容易促使员工疲劳过度发生事故，为企业的长远发展埋下了巨大的隐患。企业管理层对安全的不重视，导致企业与安全相关地规章制度不完善，无法规范的执行；并且没有领导的支持，相关的规章制度也会很难推进执行，间接地导致基层员工的安全意识薄弱，形成一个恶性循环的过程。成由不重视安全生产管理所引发的种种形式主义行为，成为诱发安全事故发生的导火索。
        3.2安全生产管理模式落后
        现在的建筑施工企业没有建立一套完善的安全生产管理模式，在安全管理上完全靠经验，一旦发生安全事故只能被动地进行处理，不能从根源上去解决问题。大部分企业对事故发生前的准备阶段和预警阶段都没有给予应有的重视，没有建立科学的、具有前瞻性的安全管理系统。无法降低事故的发生概率以及减少企业的损失。导致企业只能在事故发生后进行补救，这样不但使得企业一直处于被动状态，也会导致企业的直接经济损失，延误工期，甚至可能被勒令停止整顿。只靠经验和事后补救是不能从根源上解决问题，要想当代的建筑企业安全管理要求还有很长的一段路要走。
        4建筑施工过程中强化安全管理的有效对策
        4.1建完善的安全质量监督机制
        需要建筑工程的领导积极参与其中，结合时代需求，构建一支强有力的安全质量监督机构，强化对施工现场的监督和检查工作，并且，实现领导和基层技术人员之间的交流和沟通，确保责任有效落实到个人身上，保证建筑工程顺利实施下去，并且还要对整个建筑工程过程中所需要的质量安全进行合理检查和监督。相信在领导的组织下，建筑工程过程中的监督管理能够有效发挥作用，落实自身职责，推动建筑工程安全生产，竣工后使建筑工程质量达到标准。
        4.2明确施工目标
        在建筑工程项目施工过程中，项目管理人员首先要做的工作就是确定工程施工目标，工程施工目标是开展安全管理工作的重要标准。在制定工程施工目标的时候，项目管理人员应当综合考虑建筑工程施工项目的复杂性、持久性以及动态性等因素，并根据企业建筑工程施工要求和国家对建筑工程的建设要求，制定符合工程项目的施工目标。在建筑工程施工过程中，施工人员和安全管理人员要严格依据施工组织设计的施工方案，并加强施工安全管理工作的开展，有效实现建筑施工安全管理目标。
        4.3改善建筑施工场地作业条件
        改善施工现场的作业条件可以有效降低安全事故发生概率。通过采取适当的劳动保护措施，可以有效地避免人员受到伤害。改善作业条件可以从两个方面入手，一方面是对场地条件的改善，一方面是对作业人员的防护。场地条件的改善主要包括施工前进行场地平整，按照施工要求进行适当的改造，如排水、围护等，给施工作业人员提供舒适的作业环境。在高温、雨雪、大风、严寒天气，改变作业时间，避开不良因素。在人员防护方面，通过穿戴劳保用品来避免事故发生，例如佩戴安全帽、夏季服用防暑降温药品、冬季做好防寒保暖、高空作业使用安全绳和安全带等。
        结语
        综上所述，良好的安全施工管理能够降低项目建设成本、降低安全事故发生概率、打造良好企业形象，为建筑企业发展提供帮助。但是由于建筑工程的复杂性导致安全施工管理困难重重。为了更好地进行安全风险的防护，在开展安全施工管理工作时，需要结合工程特点制定安全防护措施、建立安全隐患排查体系和安全管理监督机制，优化施工人员作业环境，做好安全事故发生后的救援方案，全方位进行建筑工程施工安全管理工作。
参考文献
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[2]文光敏.浅谈安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].建材与装饰，2018（31）：180-181.
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