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市政给水工程管理存在的问题及对策分析窦洪祎

发表时间：2021/4/20 来源：《城市建设》2021年3月作者：窦洪祎

[导读] 随着城市化的推进，市政给水管道工程的管理不仅关系到普通民众的日常生活，而且关系到整个城市的出现和可持续发展。本文就现阶段给水工程管理中遇到的问题提出了一系列解决办法和解决办法。

天津市管道工程集团有限公司窦洪祎 300041

摘要:随着城市化的推进，市政给水管道工程的管理不仅关系到普通民众的日常生活，而且关系到整个城市的出现和可持续发展。本文就现阶段给水工程管理中遇到的问题提出了一系列解决办法和解决办法。
关键词:市政给水；工程管理；现状；策略
        市政给水工程十分重要，其质量不仅直接影响到人民的生活水平，而且也直接影响到工作质量。随着城市化进程的推进以及城市给水项目的改善，在城市给水项目的管理方面仍然存在许多类似的问题，在这些项目中，管理意识薄弱，管理技术需要改进。为了提高给水工程建设水平，本文将针对存在的问题提出适当的优化措施。
        一、给排水工程管理的重要性
        由于城市给排水系统是维持城市生态系统供水的正常生活所必需的基础设施，因此，管理给排水项目的重要性是显而易见的:如果给排水工程管理不善，给排水系统的功能无法实现，市政工程建设无法完成，影响城市环境，制约城市发展。因此，施工管理必须做好充分准备，并以可预测的方式应对管理过程中出现的所有挑战，以便更好地满足人民的实际需要。
        二、给水工程管理过程中存在的问题
        1.意识形态软淡薄。在建造市政给水工程时，一些单位忽视了质量和施工管理，以赶抢进度。不仅没有规范质量施工，施工也没有严格遵守相关图纸和规定的要求，不严格的检查施工环节,这使得施工质量非常差，难以满足相关要求，给施工过程造成许多不必要的问题。
        2.管理系统不完善。在管理市政给水工程方面，如果没有管理监督机构详细的规章制度，就不可能严格按照程序行事，也不可能在没有专业管理模式的情况下进行工作，当然，除了有关部门缺乏具体条例外，缺乏关于市政给水工程的明确法律文件，也是造成给水工程纰漏的一个重要因素，从而限制了给水工程管理权力，这一系统对于给水工程的管理非常重要。有关部门必须及时发展和改进相关制度，以确保施工顺利进行。
        3.缺乏给水工程管理技术。尽管近年来市政给水工程有了很大发展，但在给水工程管理方面仍然缺乏强有力的技术专门知识，施工方面仍然存在技术问题很多，技术水平跟不上时代，不能满足给水工程发展的要求。这种技术水平低导致城市给水工程管理混乱，无法适应快速城市化发展对新项目的新要求，从而大大降低了施工质量。因此，迫切需要改进市政给水工程的管理技术。
        4.监管不足。监理在施工中的地位和作用非常重要，每个施工项目都非常重要，但是，在一些市政给水工程的管理方面，监管力度明显不足，导致施工过程中出现重大错误，并对工程质量产生不利影响。导致监管不善的因素很多其中，施工监管技术水平低，施工监管的工作人员缺乏对基本技术的掌握，是造成施工监管缺失的原因之一。例如，在实践中，一些监管人员只是执行监督工作，没有发现隐藏的危险。即使遇到问题也不能及时处理此外，一些监管人员对给水工程施工质量知之甚少，认为管理过程并不重要。它们只注重提高经济效率，导致类似的现象，如给水管道漏水。此外，由于各种原因，一些市政给水工程拒绝监理管理，导致监管力度不足。
        三、加强实证给水工程管理的策略
        1.实行质量责任制，加强安全施工管理。一方面，透明和公开的招标和合同管理必须严格遵守法律。另一方面，质量责任是提高给水工程质量的保证。从城市规划管理的角度来看，他们对整个项目的质量向该地区所有居民负责。对市政给水工程的评估可以列入政府绩效评估标准，从而使政府和职能部门能够承担质量责任。

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从施工队的角度来看，也有必要确定相应的负责人,例如，如果将全部工程分包给其他建筑公司，则应允许一般分包商相互合作承包商对工程质量负有连带责任。施工安全管理不仅关系到施工质量，而且关系到人员和财产的安全。一是要审查督促员工按照规定进行给水施工作业，坚决抵制非法作业，第二，要促进工人的安全意识，营造安全的施工氛围和环境，第三，如安装凉水塔安装等应急预防措施，如果不注意的话容易发生火灾，所以应急预案做好是有备无患。。
        2.加强项目现场管理，重点是监督和管理。加强现场管理是确保工程质量的重要先决条件。首先，必须提高建筑公司和工人对给水工程质量的认识，因为城市给水工程施工的质量不仅关系到居民的生活质量、城市繁荣和经济发展，而且关系到建筑公司的形象和可持续发展。因此，给水施工者必须树立一种使命感和责任感。第二，我们要统一、协调和指导工程建设的进展一方面需要执行规划和执行人员的任务分配；另一方面，严格按照质量管理计划控制工程任务也是必要的。例如，可以实现分段检测计划，即施工团队必须在每个阶段检查工程，如果合格，则必须在下一个环节进行工作，如果不合格，则必须纠正现有问题。在某种程度上，可以避一环节的失误的失败影响项目的整体功能。最后，必须加强项目监督和管理。一方面，需要建立一个给水工程监督小组，并发展监督人员的知识和技术技能；另一方面，需要注重工作的速度和质量，并在实践中解决问题。例如，监测给水工程施工期间的用电情况，以避免重大安全事故。
        3.加强财务和技术控制，妥善管理后期维护。一方面，需要增加对城市给水工程的财政和技术投资。使用先进设备不仅缩短了施工时间，确保了施工顺利进行，而且提高了施工质量。此外，增加对安保管理的财政投资将有助于避免出现和增加风险。另一方面，投资必须在现有资金的基础上进行监测。不仅需要合理估计工作量和避免不必要的浪费，而且需要优化实施计划，降低实施成本，同时确保质量。此外，符合完工验收条件的给水工程也需要做好后期维护管理工作。一旦确定了问题，就必须及时采取措施加以挽救。
        4.建立适当的管理制度。一方面，市政给水工程必须建立明确的责任和制度管理制度，确定相应的责任人，努力责任到人，落实质量责任，确保相关责任人承担责任，另一方面，敦促员工严格按照规章制度进行给水施工，员工有义务严格遵守有关规章制度。与此同时，有关部委应加强规章的传播，鼓励和鼓励更多的人熟悉和认真执行公司章程。
        5.完善相应给水工程的管理技术。关于工程技术，有必要为行动选择专业技术人员或经验丰富的技术人员，一般专业人员毕竟不能满足目前的施工要求。应当指出，由于给水工程困难、任务繁多、技术管理贯穿整个实施过程，需要加强供给水工程实施的技术管理，以管理给水工程。需要不断学习和引进先进的建筑技术，使用先进的设备，增加对市政给水工程的技术和财政投资，并定期培训和指导有关技术人员，以确保项目管理的技术成功。
        6.注意安全管理。因此，改善安全管理是执行市政给水工程的一个非常重要的组成部分，必须注意安全问题。因此，有必要定期对所有工作人员进行安保教育和检查，对施工人员进行安保培训，并不断提高工作人员的安保意识。合理建立综合安全管理系统，要求施工人员在现场佩戴安全帽，同时监测施工人员的安全问题，以避免施工人员在施工过程中疏忽造成的安全问题，确保人们在安全的条件下工作以避免事故发生。
        由于市政给水工程的建设与城市发展直接相关，市政政给水工程的建设日益引起人们对政给水工程管理的必要性和重要性的关注。政给水工程是城市化建设的一个重要组成部分，使用频率高，范围广，因此政府和工程团队需要加强工程质量管理。一方面，需要对工程项目的科学规范进行机构管理，加强工程监督，保证政给水工程的质量；另一方面，需要严格控制技术投资和工程融资，并进行后期维护，以确保居民的正常供水和排水，从而促进可持续和迅速的城市发展。
参考文献：
[1]马小如.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].现代商贸工业，2019（7）.
[2]吴林.探析市政给排水工程施工的有效管理措施[J].城市建设理论研究，2019（22）.
[3]陈涛.市政给排水工程施工质量管理[J].中国新技术新产品，2019（21）.