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公路与桥梁工程施工质量管理及成本控制探究

发表时间：2021/4/20 来源：《城市建设》2021年3月作者：陈俄学

[导读] 随着时代的不断发展，科学技术的飞速发展，经济市场的结构在不断变化。工程质量和工作效率已成为提高单位综合实力的两个主要方面。在公路桥梁建设中，成本控制和质量管理是保证工程良好发展的两个主要因素，这两个因素也将直接影响工程质量。公路桥梁建设管理包括建设安全管理，工程项目进度管理，施工技术管理，人员管理，设备管理，质量检验管理和财务管理等许多内容。

华宁公路分局陈俄学 652800

摘要：随着时代的不断发展，科学技术的飞速发展，经济市场的结构在不断变化。工程质量和工作效率已成为提高单位综合实力的两个主要方面。在公路桥梁建设中，成本控制和质量管理是保证工程良好发展的两个主要因素，这两个因素也将直接影响工程质量。公路桥梁建设管理包括建设安全管理，工程项目进度管理，施工技术管理，人员管理，设备管理，质量检验管理和财务管理等许多内容。因此，本文对公路桥梁工程施工质量管理和成本控制进行了研究，并提出了相关的意见。
关键词：公路；桥梁；工程施工；质量管理；成本控制
        引言
        在公路桥梁建设中，施工质量是中心问题，也关系到企业的生存和发展。道路桥梁工程现场施工存在许多不确定因素，例如自然因素和人为因素。如果忽视预防和管理，则现场施工很容易陷入隐患。鉴于目前的发展形势，为进一步保证路桥工程建设的安全性，建设单位主张严格按照总体规划原则严格执行和实施质量管理工作内容。但是，根据实际情况，由于施工人员的不规范行为或管理工作的实施不充分，施工现场系统仍处于潜在的风险之中。加上缺乏对现场施工过程的严格管理，很容易在施工中造成隐患，增加施工和建设成本。有鉴于此，建议施工单位要充分根据路桥工程现场的实际情况，按照科学合理的管理原则进行质量管理和成本控制。
        1.公路与桥梁工程施工质量管理工作中存在的问题
        1.1公路与桥梁工程施工中的技术问题
        在我们的日常生活中，我们经常在道路和桥梁中发现一些裂缝。这些裂缝可能是由于某些自然因素引起的，例如四个季节中不同温度的影响，地基的变化以及重型卡车的通过导致道路或桥梁的磨损。但是，如果在道路和桥梁的建设中不满足相应的技术要求，那么在道路和桥梁的正常使用之后，裂缝很容易出现，这给工程带来了严重的安全隐患。
        1.2对施工中安全管理重视不足
        在公路桥梁建设中，除了保证施工质量外，还必须注意施工安全问题，贯彻以人为本的理念。因此，在施工过程中应采取安全管理措施，以确保每个工人生命的安全。但是，在某些工程项目中，为了节省成本或自身管理上存在空白，忽略了施工安全问题，导致安全事故和悲剧的发生。
        1.3施工材料的质量
        在公路和桥梁工程项目的建设过程中，建筑材料是该工程项目的基石。如果建筑材料具有一定的质量和安全风险，将对公路和桥梁工程项目的整体工程产生影响。为了达到成本控制的目的，一些事业单位不择手段。当对施工材料进行交易时，对材料的规格和质量没有要求，这使得建筑材料不符合工程项目要求，导致这些在公路和桥梁工程项目中使用不符合所需质量的建筑材料。这不仅会降低公路和桥梁工程项目的总体工程质量，还会对工程项目造成巨大的安全隐患。
        2.公路桥梁工程施工质量管理措施
        2.1施工技术管理
        施工技术管理的具体含义是工程的整体规范。如果工程管理做得好，则可以整体上改善系统之间的协调，并可以减少相互影响。使用合理的施工技术管理可以优化施工中的每个环节，并提高混凝土模板的硬度。如果希望工程拥有良好的施工技术水平，则必须严格遵守道路和桥梁管理的规则。施工中，对混凝土的比例提出了严格的要求，并且不同材料的比例也必须合理，配比的程度一定要与设计标准相符合。在修补的过程中，应注意混凝土材料的选择。在混凝土建筑中不应有任何被忽视的现象。选择合格的混凝土进行施工，与之配合使用的材料量应与实际情况相符，且不应有多余或短缺。严格遵守匹配规则，进行物料数量匹配，这是提高材料匹配水平的唯一方法。振捣技术可用于道路和桥梁建设中，以不断优化材料的比例，从而提高建筑材料的质量。
        2.2进度管理
        在道路和桥梁建设中，有效的进度管理工作作用非常重要。合理的施工进度计划可以为逐步的施工工作打下良好的基础。

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如果管理部门要充分发挥进度管理的作用，最重要的是要有效地监督施工工作，对所有管理工作的实际状况进行彻底调查，并使用数据汇总表来有效地实施工程项目。高层管理人员必须全面控制所有工程项目流程，从根本上控制道路和桥梁的建设，并为建设做出科学的安排。
        2.3竣工验收阶段的质量管理
        工程项目建设完成后，有关负责人应当对现场涉及的建设数据和工程项目报告进行整合和分析。根据分析和反馈的结果，确定工程项目的施工质量是否符合规范要求。同时，将整合后的数据传递给检查验收单位，以在各个方面加强工程项目的质量管理。
        3.公路桥梁工程施工成本控制措施
        3.1完善企业成本控制的管理体制
        要想有效地控制工程造价，就必须完善自身的成本控制管理体系，根据路桥工程的各种情况制定相应的策略，并以最小的幅度控制工程造价，使公共事业取得最佳经济效益。
        3.2材料成本控制
        在道路和桥梁的建设中，材料成本是主要的支出，因此非常有必要控制材料成本，从而可以全面降低建筑成本。如果要更好地控制材料成本，可以从两个阶段开始：首先是材料的购买，然后是在实际施工中使用材料。只有合理地控制这两个环节，建设总成本才能降低。在道路和桥梁的实际运行中，必须科学地对原材料的种类和数量进行预算。在采购准备期间，可以调查市场价格，并在市场价格最低时购买物料。很多的材料因为产地等原因价格会比较昂贵，这样，就可以选择价格低的产地购入材料，综合材料的购买数量、搬运费用以及运输成本进行整体的计算选择出成本最低的购买方式，从而降低了建设成本。
        3.3设备成本控制
        首先，有必要充分结合实际情况，以提高设备运行效率。设备的合理使用涉及多个层面，例如：设备的有效使用以提高资源利用效率。提高建筑设备的使用效率，可以有效地控制工程的总成本。进行施工时，如果遇到基坑结构过多的问题，可以选择合适的挖掘机械，以确保施工可以逐步进行。机械控制必须人工完成，利用科学技术控制设备不仅可以提高施工质量和工程进度，而且可以实现设备的磨损控制，从而降低了成本。然后对设备进行合理的维护和保养。在实际的道路和桥梁建设中，必须在使用设备之前建立一个停放处。在使用设备期间，应严格遵守规定进行操作，并且应对设备进行分阶段的维护和保养，例如每季度检查一次。这些方法可以减少设备故障的可能性，从而实现设备成本控制。
        3.4加强管理人员成本控制意识
        作为确保公路和桥梁工程项目成本控制效率的关键因素，成本管理人员通常会因其资历而对总体成本控制效果产生重大影响。因此，建议施工单位对成本管理人员的专业资格和技能进行深入的管理和培训。目的是通过不断提高成本管理人员的控制意识，合理落实和实施成本控制的内容。
        结语
        总的来说，公路与桥梁工程施工质量管理与成本的控制是紧密相连的，在保证工程总体质量的前提下，可以控制工程造价。想要最大化经济利益的机构必须首先通过有效的质量管理方法和内部系统的成本控制系统来实现其目标，以保证工程项目的质量并同时科学地控制资金的投资。这样，单位可以获得最大的经济利益，以在未来的市场竞争中立于不败之地，并确保事业单位的稳定和长期发展。但是，所有这些都必须在合格的工程质量的前提下建立，如何掌握两者之间的关系对公共机构具有至关重要的影响。
参考文献
[1]阚勇. 浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J]. 建筑与装饰, 2020, 000(008):P.87-87.
[2]道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制研究[J]. 城市建筑, 2020, v.17;No.371(30):192-194.
[3]刘战峰. 浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J]. 环球市场, 2019, 000(026):323.
[4]龚财录. 浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J]. 中国房地产业, 2019, 000(028):235.
作者简介：陈俄学（1989.07）男，汉族，云南昭通人，本科学历，助理工程师；从事公路与桥梁工作。