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公路工程项目信息化管理系统应用

发表时间：2021/4/20 来源：《城市建设》2021年3月作者：吴豪

[导读] 现代科学信息技术不断取得进展的同时，信息化管理系统在我国得到了大范围的运用，对于各行各业都十分有利。信息化管理系统运用到我国公路工程项目当中，有利于公路工程项目的管理效率的提升。

北京市中交三公局第一工程有限公司吴豪 100012

摘要：现代科学信息技术不断取得进展的同时，信息化管理系统在我国得到了大范围的运用，对于各行各业都十分有利。信息化管理系统运用到我国公路工程项目当中，有利于公路工程项目的管理效率的提升。文章针对公路工程项目信息化管理系统的运用方面展开了探究，论述了信息化管理系统具备的优越性，并且给出了促使信息化管理系统运用到公路工程项目当中的相关建议，有利于我国公路工程项目管理工作品质和能力的提升。
关键词：公路工程项目；信息技术；信息化管理系统
        信息技术在我国持续创新和发展，信息网络在我国也得到了大范围的运用，物联网等多项技术都开始应用到各行各业当中。在公路工程项目当中应用信息化管理系统，有利于管理效率和管理质量的提升，能够让各项管理工作精准的展开，以免各种意外情况的出现。对于公路工程建设承办单位来说意义重大。
信息化管理系统涉及到参与公路工程项目的各个主体，需要构建起共同工作、动态预警等多个方面相融合的管理系统。现阶段我国公路工程项目当中所运用的信息化管理系统，是利用同一个平台上对多项功能进行细化之后形成的，彼此之间相对独立，能够利用统一的数据结构来完成彼此之间的联系，相当灵活，能够进一步拓展，可以依照公路工程项目的具体建设要求，来选取和调节与之对应的内容，在公路工程项目的各项管理工作当中已经卓有成效。
        1公路工程项目沟通管理
        沟通管理在公路工程项目当中属于一项关键性的工作，信息化管理系统能够减少沟通当中的投入，提升公路工程项目所有的工作彼此进行沟通的效率。信息化管理系统当中拥有能够被参加工程建设的所有主体一起使用的沟通工具，能够在上面发布信息、公布新闻等，能够做到公路工程项目的各个主体之间彼此沟通，让交流可以随时的、顺畅的、公开的进行，减少各个主体之间沟通方面的投入，让沟通能够及时进行。如果某一个部分出现了问题时，能够在第一时间把信息传输出去，避免因为沟通过慢、沟通效率不高导致的问题，减少公路工程项目建设方面的投入，避免意外事件出现。利用信息化管理系统，能够将公路工程项目当中的所有施工单位联系在一起，在同一个平台上进行高效互动，更方便问题的及时处理。
        2公路工程项目建设施工进度管理
        施工进度属于公路工程项目当中需要重点管理的内容，合理高效的进行施工进度管理，能够减少施工人员的工作压力和强度，降低施工当中的投入，提升施工质量，对公路工程项目建设来说极具价值。利用信息化管理系统，根据公路工程项目建设当中的具体状况，构建其进度管理功能，促使公路工程项目负责人能够随时了解施工进展程度。利用信息化管理系统所拥有的计算功能，为负责人描绘曲线图等多项内容，让负责人能够更为清晰、形象、直观、精准的了解施工的整个进展程度。利用信息化管理系统能够对项目的进展程度进行规划，通过和现阶段的具体施工进展程度进行比对，能够尽快寻找出现阶段施工当中的不足之处，方便负责人针对目前阶段施工工作情况进行调控，提升施工质量。信息化管理系统当中的施工进展程度方面的管理可以依照负责人的需要进行调节，可以针对整体数据进行调控，也可以针对细小的各个环节当中的数据进行调控，对于负责人精准的把控施工进展程度十分有利。
        3公路工程项目施工质量管理
        施工质量属于公路工程项目当中需要重点管理的内容，使用信息化管理系统可以精准的掌握现阶段的施工质量，并且针对施工质量不符合要求之处尽快给出改进的方式方法，对公路工程项目建设能够起到促进作用。信息化管理系统利用全新的质量管控形式，以多种相关数据作为基础，有利于业主和相关人员了解和控制施工质量，负责人能够对工程当中各个细节的质量更好的掌握，促进公路工程质量管理工作效率提升的同时，公路工程建筑项目总体质量也随之而提升。

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        4公路工程项目合同管理
        按照FIDIC条款和国内工程建设合同的相关规定，分别构建起了各项详细的工程管理活动规范步骤以及规范化的资料存储形式，公路工程项目建设的各个主体各种类型的合同和相关资料都在第一时间利用标准的格式进行录入和存储，能够做到对合同当中的各项内容进行管理，使建设单位能够在第一时间掌握合同的操作情况和款项支付情况，能够对合同进行综合管理。合同管理具备复杂的步骤，原有的管理形式不够精准，无法在第一时间掌握现阶段合同的签署以及款项支付等具体状况。利用信息化管理系统可以对各种合同进行综合掌控，建设单位能够更为方便快捷的开展合同的管理工作。
        5公路工程项目投资管理
        投资管理有利于公路工程项目单位科学合理的展开工程造价预算、工程量变更等各项工作内容，利用信息化管理系统所拥有的投资管理功能，可以在网络上展开全部投资内容的审核，让负责人能够掌握投资项目变化，能够让投资项目更为公开和透明，能够做到对公路工程项目投资的整个过程进行管理和控制。信息化管理系统可以让所有的财务报表的审批步骤更为简单，方便管理者操作，有利于负责人同时掌握多个项目多个管理层面的审核状况。对出现的问题第一时间进行调节，公路工程项目投资管理的效率大幅度提升，能够给参建企业带来更好的效益。
        6公路工程项目履约管理
        利用信息化管理系统，有利于履约管理的顺利进行。履约管理就是进一步管理和控制监理方、施工方的履约情况。施工方需要依照合同提供足够的施工人员、机械设施、原材料和检测仪器等等。监理方需要提供足够的监督管理人员，通过信息化管理系统完成签到、固定时间的检查、随机抽样检查等，针对施工一方和监理一方履约情况及时进行管理，以保障参加建设的各个主体能够依照合同约定投入到建设当中，确保各项内容能够适应公路工程建设的需要，确保所有的机械设施以检测仪器都不存在问题，降低由于各项内容投入不够或者设备出现问题而导致的意外、工期延后、施工质量出现问题等状况，确保公路工程项目能够顺利进行。
        7公路工程项目电子档案信息管理
        公路工程建设项目中涵盖着数量众多的电子档案信息内容。包含和施工人员相关的信息内容、和原材料相关的信息内容、和机械设施相关的信息内容、和技术相关的信息内容、和建设材料相关的各类信息内容等等，电子档案管理涉及到公路工程建设的整个步骤，有利于负责人了解各方面的基本信息，方便管理工作的进行。通过信息化管理系统针对多种类型的电子档案信息进行类别划分，负责人利用检索功能就能在第一时间找到需要的资料，效率大幅度提升。
        8公路工程项目征地拆迁管理
        公路工程建设最初要进行征地和拆迁，征地拆迁管理是针对征地拆迁进展程度、关键性问题以及要进行调节的内容等多个方面进行的管理，征地拆迁内容复杂，工作具备相当大的难度，征地拆迁当中会因为工作当中的各种纰漏导致各种问题层出不穷。利用信息化管理系统能够更好的控制征地拆迁的整个过程。
        9公路工程项目全程动态管理
        利用信息化管理系统，负责人能够更清楚的掌握目前施工情况，一旦发现问题可以及时进行处理，从而做到对公路工程项目建设施工整个步骤的不断的控制和管理，能够更好地发挥协调作用，能够对施工整个过程进行合理高效的管理和控制，有利于施工质量的提升。
        综上所述，在公路工程项目建设当中使用信息化管理系统价值重大，要逐步进行更深层次的应用，促使我国公路工程项目建设取得更大的进展。
参考文献：
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[3]杨薛明,陈勇,张金凯,等.公路工程施工综合管理信息系统的研究与实现[J].计算机工程,2017.