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建筑机电工程项目管理探讨

发表时间：2021/4/20 来源：《城市建设》2021年3月作者：王锐

[导读] 目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。建筑企业在开展工程项目的过程中不断更新施工技术及管理模式，机电工程作为建筑工程中的重点工作，包含众多的施工步骤及工程技术，机电工程施工管理工作需要不断创新，根据机电工程的实际情况进行管理策略的制定，合理规避各项机电安装施工风险，才能逐渐实现机电工程全方位的管控。

安徽省安泰科技股份有限公司王锐 230000

摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。建筑企业在开展工程项目的过程中不断更新施工技术及管理模式，机电工程作为建筑工程中的重点工作，包含众多的施工步骤及工程技术，机电工程施工管理工作需要不断创新，根据机电工程的实际情况进行管理策略的制定，合理规避各项机电安装施工风险，才能逐渐实现机电工程全方位的管控。本文将对机电工程施工管理的重要意义进行简要概述，并对机电工程施工管理中存在的问题进行详细分析，最后对机电工程施工管理的有效对策进行深入探究，以期促进机电工程施工管理效果的提升。
关键词：建筑；机电工程；项目管理
        引言
        对于建筑工程项目来说，机电工程是其中的重要内容，机电工程的运行效果与人们的生活便利性和人们的生命财产安全存在直接联系。现阶段，随着高层建筑的不断耸立，机电安装工程的重要性愈加凸显，加强技术质量控制已经成为企业必须完成的任务。在机电安装工程施工过程中涉及了许多的专业性技术，施工难度大，专业性强，影响因素多，如果机电安装工程施工环节出现质量问题，就会极大地增加建筑隐患，引发各种风险。管理人员要树立正确理念，加强质量管控，以优质的机电安装工程项目，给人们营造一个安全稳定的生活环境。
        1施工管理工作对机电工程的重要意义
        施工管理水平决定着机电工程施工质量，施工管理水平较高，相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工，而且在施工的过程中能够做到有条不紊，使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标，优质的施工管理工作是深入每个施工细节的，促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题，大大提高了建筑企业的建筑服务质量，对机电工程的顺利实施具有重要意义。
        2机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
        2.1无法保障设备原材料的质量
        经过长期的调查和研究发现，在众多的建筑工程企业中，各项机电设备的检查和管理工作没有得到重视，原材料入库前并没有进行仔细的审查，入库后的原材料管理工作也没有得到有效落实。与此同时，工作人员对建筑机电工程安装设备的全面养护工作并不重视，所以在实际开展施工的过程中，有些原材料和建筑机电工程安装设备经常会出现一些问题和故障，这种情况严重影响了建筑机电工程的安装质量。所以，相关的工作人员一定要重视管理工作，对设备和原材料质量的审查工作一定要全面地贯彻和落实，以保证工程能够顺利进行。
        2.2机电工程施工人员综合素养不高
        现阶段，机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况，相关的安装人员缺乏专业化的培训，也不具有机电安装相关的经验，导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题，施工人员不能及时解决，影响机电工程的工期，对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升，过于重视施工进度，给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。
        2.3对各种建筑机电工程安装问题的宣传力度不够
        目前，很多建筑企业并不重视建筑机电工程安装过程中对于一些问题的防治宣传工作，所以造成安装管理人员对此类问题的忽视，也就无法掌握对各种通病问题的防治方法。这种情况导致在安装过程中问题频出，极大地影响了建筑机电工程的安装质量，让建筑物的整体功能性和安全性无法得到有效保障。

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        3建筑机电工程项目管理的实施
        3.1加强对建筑机电工程安装设备和原材料的管理工作
        在建筑机电工程安装管理工作开展的过程中，应重视建筑机电工程的安装设备和原材料的管理工作，做好相关的管理工作能够保证建筑机电工程的安装质量。如果机电设备管理和原材料管理工作没有落实到位，则会严重影响建筑机电工程的安装质量。基于此，相关的工作人员一定要加强对建筑机电工程安装设备和原材料的管理工作。
        3.2提升安装技术人员的专业技能素养水平
        从目前情况来看，针对机电工程项目安装技术人员专业技能水平低的问题，应当从以下几方面内容做出改进。（1）在机电工程项目进场开工之前，对全部的安装技术人员开展专业相关的培训，并且开展培训考核活动，唯有通过考核的人员，才能准许其进入到工程场地完成相应的安装工作，如此便可以从本质上提升安装技术人员的专业能力，使其掌握最新的安装技术，以此规范安装施工行为，减少各类质量安全问题产生的次数，提升机电产品的安装效果。（2）管理层人员应当加大对场地安装工人的监管力度，定期对全部的工作人员开展专业相关以及安全相关的培训，以此强化施工人员的安全责任意识，使其可以始终遵从相应的规程标准完成个人本职工作，并且能够在工程场地中自觉做好安全防护措施，防止各类安全事故的产生，在确保工程质量的同时，保障人身和设备的安全。
        3.3加强建筑机电工程安装问题的防治宣传工作
        企业在建筑机电工程安装工作开展前，需要加强建筑机电工程安装信息的宣传工作及建筑机电工程安装管理人员的重视程度。在操作的过程中，相关人员应严格遵守规定和标准，开展规范性的安装工作，只有加强建筑机电工程安装问题的防治措施宣传工作，才能保证相关的管理人员了解自身的工作职责，从而在开展安装工作的过程中提前制定问题的防治方案，一旦出现问题时可以及时找到相应的解决措施，促使建筑机电工程的安装工作顺利进行，以此来保证建筑物的整体功能性和安全性。
        3.4合理选用安装技术、管控安装成本
        在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
        结语
        综上所述，建筑机电工程的技术复杂，要保证施工质量，应首先确定项目管理目标，并做好机电安装的工程设计，关注细节管理，对项目存在的问题采取科学的技术措施加以应对，提高项目管理质量；其次，要保证项目实现既定效益目标，还应根据项目的实际特点，因地制宜，从技术、成本造价、运维及运维成本、施工等方面进行比较，使问题解决得更具合理性，保证机电项目的整体质量和经济效益。
参考文献
[1]孙莉.机电工程施工管理中存在的问题及对策[J].地产，2019（24）：90.
[2]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2019（35）：122.
[3]刘少东.机电工程施工管理中的问题及对策[J].地产，2019（23）：71.
[4]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（10）：44-45.