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施工代建设计管理经验浅谈

发表时间：2021/4/20 来源：《城市建设》2021年3月作者：杨新奇1 杨华富2

[导读] 近年来，代建管理制在政府投资项目中稳健发展，建筑行业代建库也由最初始地产公司代建扩展到施工、设计代建。本文从施工代建角度浅谈设计管理经验，并剖析设计管理对施工代建管理占据尤为重要的地位。

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摘要：近年来，代建管理制在政府投资项目中稳健发展，建筑行业代建库也由最初始地产公司代建扩展到施工、设计代建。本文从施工代建角度浅谈设计管理经验，并剖析设计管理对施工代建管理占据尤为重要的地位。
关键词:代建；设计管理；影响因素；解决对策
        引言：随着我国经济的辉煌发展，城市基础设施建设项目数量越来越多，项目建设环境背景也越来越复杂；委托方也越来越多样化，如教育局、医院等；使用方的功能需求也越来越具体，越来越定向化。因委托方非专业工程建设单位，自行建设难度较大，故需借助工程建设行业相关专业单位的专业化管理水平，来提升工程建设品质，同时实现建设方风险转移。在这样的背景下政府投资项目委托代建管理方式应运而生[1]。
        施工代建相比地产公司代建容易以施工总承包的角色主导项目，侧重于施工管理，加之对建设方前期报建流程不熟悉，往往容易忽视项目前期协调管理，特别是对设计的主导、管控行为则显得生硬、不自然。代建项目在工期、投资方面的风险，很大程度来源于前期设计管理失控。因而施工代建应转变思维，强化设计协调与管控，而在施工管理部分相反则需要内收。
        一、设计相关报建工作总结

        二、设计管理浅析
        1.初步设计管理
        作为代建方，应在项目初步设计阶段，开展充分的调研分析，根据项目的具体定位和实际功能以及项目资金投资估算等要素作出重点的分析研究，在满足使用方需求的同时，最大可能寻求项目亮点，以提升工程建设品质。在项目建设的前期阶段，还要针对项目周围的环境、场地、气候做出深度的分析，确保项目设计都符合客观的要求。另外还应对场地建筑平面规划作出全面的分析，保证工程场地内整体作业环节更加有序的推进。项目设计不能脱离项目使用的特点要求，故应充分理解使用方需求，并对项目发展空间作出深度研究分析，要使整体的建筑设计方案更加安全，更加实用，要避免方案过分强调技术性，而忽略了建筑物的建设经济性，也要避免出现一些过于追求表面化的设计，而忽略了项目造价和项目投资资金，规避代建管理工作中项目技术和经济相偏离的问题产生[2]。
        2.施工图设计管理
        （1）制定设计总进度计划
        以设计合同为基础，综合考虑前期报批报建工作、开工节点对设计进度的要求，制定设计节点计划。过程中应进行动态管控，主控关键节点目标，避免因设计进度失控影响项目开工节点。
        （2）施工图设计过程管理
        大多数政府投资项目工期都极紧，为了给施工阶段尽可能创造有利工期条件，设计图往往来不及仔细推敲，就会直接推入图审阶段，进而开启招标。图纸问题基本集中在施工阶段爆发，从而造成诸多设计变更，加重项目造价、工期风险。为降低项目整体运行风险，代建方应重视前期施工图设计过程管理。
        首先应委派专业技术管理人员参与施工图设计全过程跟踪管理，讨论设计技术方案和经济合理性。管理人员应注意切勿只专注于土建部分，对其它专业包括机电、工艺、装配式等应实现融合管理；另外施工代建应发挥施工总承包经验优势，提炼优化措施、材料清单，要求设计院提前考虑，并针对设计误区予以提示，最大限度避免设计图纸中出现现场无法施工，或对工期影响极大，或造成极大浪费的设计；同时还应了解材料市场，在图纸设计阶段即避免选用因市场原因无法采购的原材料，规避因材料供货问题造成纠纷。
        代建公司还应建立图纸评审制度，组建图纸评审专业团队，有必要时可邀请专家组，正式招标前完成全专业联合图纸评审，实现多图融合，尽可能减少图纸不合理的地方，减少过度设计，也为施工阶段做全盘考虑。
        （3）BIM应用
        设计BIM是极其必要的，应在施工图设计前期编制设计BIM任务书，委托专业BIM单位同步进行图纸三维空间校核。最大限度在施工图设计阶段减少“错、漏、碰、缺”设计问题，提高施工图设计品质。BIM成果文件包括：三维模型、管线综合、净空分析、预留孔图。同时要利用BIM在施工阶段进行三维技术交底，提示施工方管线施工重难点、注意事项，BIM成果如何在施工中使用等。
        （4）终端设计管理
        每类工程都需实现其特定的功能，土建结构施工只是为后期实现房间功能搭骨架。对于学校、医院等对专业性要求极强的工程，特殊功能房间（如实验室、厨房、特殊病房等）需专业厂家配合深化设计。同时这类项目对精装修要求也较高，且不能像住宅一样可由使用方后期自行进行二次装修，故终端设计（包括特殊功能房、装饰装修、设施设备等）应招标前置，相关深化设计需与主体设计同步进行，终端方案及完成后效果（包括信息点位）必须经使用方认可后融入施工图，保证方案设计的有效性。切勿主体结构施工至中途，才进行配套设施、智能化及工艺设备招标深化，若信息点位改动较大，将极大影响管线预埋及管线综合布置。对精装修要求较高的项目，将对整体建设效果带来不可估量的影响，更严重者将影响房间功能实现。
        结束语
        施工代建项目管理中，应重视设计管理。初步设计阶段应以项目功能定位为根本，结合使用方需求，突出项目亮点，并对设计方案进行充分的可行性研究及技术经济性分析。施工图设计阶段应完成各功能房间终端深化设计，并通过多图融合管理以提升施工图设计质量。通过工程前期专业化的设计管理手段，以降低施工阶段设计变更风险，实现工程品质显著提升。
参考文献：
[1]庞建国.浅析基本建设项目委托代建管理现状及对策[J].财经界,2020(33):22-24.
[2]刘煌城.代建项目工程管理主要内容浅析[J].河南建材,2019.