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摘要：近年来，我国的综合国力的发展迅速，建筑行业的发展也有了提高。施工技术管理，在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下，充分结合建筑工程施工的基本情况，适当的进行施工手段方面的优化与革新，在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；有效提升策略；探究
引言
我国的经济发展离不开建筑行业的发展，近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。而对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平，当施工技术管理水平不足时，在其中的任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。
1建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
2建筑工程施工技术管理水平的不足
2.1施工技术管理人员能力参差不齐
我国是建筑大国，国内各种类型的建筑企业数量庞大。可是很多企业却是施工技术管理水平与其规模不匹配，甚至很多企业存在大量挂靠现象。有的企业存在人力资源水平低下的问题，依靠简单的培训即可上岗，缺乏施工技术的系统学习培训，或临时招聘人员组建项目部，可真正了解施工技术管理的人才岗位却寥寥无几；有的施工单位存在以亲唯用、以熟用工、以包代管的问题。这些施工单位的管理者不仅缺少系统和全面的施工管理知识，更缺少科学的施工管理方案制定的能力，导致项目上缺少完整的施工技术管理体系，而这项问题拉低施工技术管理的水平，导致了建筑工程施工质量的不稳定，从而带来了很多的质量和安全上的隐患，甚至事故。
2.2图纸会审缺少严谨细致的审核
施工图纸是整个建筑工程施工的科学依据，图纸会审工作是建筑工程前程工作中非常重要的一项环节。只有在图纸会审工作中找到图纸存在的问题，才能避免中期施工过程中，遇到图纸与现场情况发生矛盾而产生的设计变更，导致工期拖延或工程造价的增加。但是由于施工技术管理的水平不足，在图纸会审工作中，以应付了事的态度进行图纸审核，不能及时地发现图纸存在的技术性问题或与现场情况不符的问题，从而导致设计变更或不按图纸施工导致工程质量问题的情况比比皆是。
3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
3.1关键技术针对性控制
建筑工程施工技术管理工作全面推进，关键因素精准把握是首要环节。其一，混凝土配备施工管理。建筑工程施工技术管理时，施工人员严格按照混凝土配备的标准，进行水泥、沙石、水、粉煤灰等方面的规制安排，是关键性生产技术的重要方面。依据当代建筑工程施工一般要求，建筑中水泥、沙石、水的比例一般为2：2：1即可。
如果施工地区的外部环境较寒冷，可适当的增加防冻剂等辅助材料。同时，混凝土配备期间，施工人员应保障所有应用材料的品质，避免由于材料不到位，后续进行建筑工程施工的效果，也为后续施工工作的展开提供了可靠的基础。其二，材料浇筑和振捣管理。当代建筑项目施工期间，混凝土的应用比例占到了80%以上。故而，建筑项目中混凝土浇筑和振捣环节工作，也就成为施工技术管理的关键。结合国内房屋建筑一般情况，将混凝土浇筑和振捣管理方面的要点归纳为：（1）浇筑前做好模板安装和检验，尤其是模板连接区域，更是要注意连接的严密性管理，做好分层浇筑准备，并将搅拌好的混凝土以倾斜45°的方式进行由上到下的倾倒，倾倒厚度一般在1-3cm为宜；（2）采用专业振捣设备，在混凝土浇筑结构外部进行振捣辅助，当混凝土表层气泡由多变少时，停止振捣，人工抹平即可。混凝土浇筑在当代建筑项目中的应用极为广泛，技术人员针对关键点精准把握即可。其三，建筑防水施工管理。一般来说，建筑项目工程中的防水施工时，技术人员应首先对防水材料的质量进行检查控制，其次是按照基础层建设、防水层铺设、外部防护层建设的顺序，做好建筑防水施工操作。最后，建筑防水层建设完成，技术人员要适当的进行护养调节，尤其是防水层边缘连接处，应重点进行检查防护。
3.2落实安全管理工作
在建筑工程建设开发阶段，应成立专门的安全小组，依据工程建设安全要求，全面落实安全管理工作，提高建筑工程开发的整体安全性，如施工现场的设备操作安全、配电系统安全、项目施工质量安全和施工材料安全等。为保证安全工作的全面落实，应进行量化考核评价，即对工程安全员的工作进行细化，并对其工作开展情况进行量化考核，依据考核结果及时发现安全工作开展中存在的问题，便于施工技术管理人员对安全管理漏洞进行处理，全面提升安全管理工作效能。在安全管理工作落实过程中，需发挥内部监督工作机制优势，对安全管理工作进行监督约束，杜绝安全腐败问题的出现，有效提升建筑工程的整体建设安全性与可靠性。
3.3技术管理工作合理规划
建筑工程施工技术管理工作得以有序实施，也应做好施工技术管理方面的内容安排，避免局部与整体不相适应的情况。一方面，以建筑项目整体设计图为依据，进行建筑项目整体施工技术点的全面性分析。另一方面，从全面化施工技术管理结构中，圈定出重点部分，给予防范和管理。以国内房屋建筑工程施工基本情况而言，各个部分进行技术管理工作分析和调节时，技术管理人员就将该部分的分析要点归纳为：（1）建筑工程施工技术管理活动具体实施期间，按照工程建筑整体需求，从初步地基勘察，到墙体建设，再到后续竣工经验，共计圈定出130个施工技术监管点。（2）再分别从材料管理、墙体建设、门窗安装、管道施工等部分中，划分出50个重点技术控制点。结合建筑工程项目实践的具体情况，合理有序进行技术管理系列内容的调节，不仅很好的解决了工程施工技术管理需求，更避免管理内容丢失的问题。
结语
可以看出影响建筑工程施工技术管理水平的原因很多，不仅是管理人员能力的参差不齐，还有着图纸会审缺少严谨细致的审核、人材机管理不科学等问题，但是最不容忽视的就是人才的储备和培养，要想建筑企业能够坚持长远的可持续发展，首先也是最核心的就是要加强人才的培养并发挥人员的主观能动性，其次在过程中严格施工图纸的审核流程，将责任的主体落实到个人身上，最后在工程管理过程中加强原材料和机械设备的管理，不断地优化调整，从而使建筑企业实现经济效益的和社会效益的双丰收，保证工程施工的顺利进行。
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