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摘要：施工管理在房屋建筑施工项目中有着非常重要的作用。项目施工部门想要在计划的工期内完成施工任务，并确保房屋施工的质量，就要对施工部门和现场施工人员进行组织管理。本文对房屋建筑施工管理存在的常见问题展开分析，并提出相应的解决对策，为今后房屋建筑施工的顺利进行提供参考和帮助。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题及对策
一、房屋建筑施工管理的重要性
在房屋建筑施工的过程中，主要包括质量管理和安全管理两大管理工作。质量管理是房屋施工建设最终完工的质量，而安全管理的工作则贯穿施工作的全过程，是施工的根本。对于质量管理来说，从项目设计开始，到项目施工，再到项目竣工，都离不开质量管理。近几年来，随着社会的不断发展，在工程质量管理中，存在的问题也变得越来越多，豆腐渣工程非常常见，这都是没有做好质量管理所导致的。因此，想要保证房屋建筑施工工程的顺利进行，质量问题和安全问题是非常重要的。
二、房屋建筑施工管理存在的问题
（一）材料管理不足
房屋建筑施工管理的过程中，对于施工材料的管理非常重要。很多施工部门为了节省资金和个人利益，在施工材料的检查过程中，往往非常敷衍。对于施工所需要的材料，没有进行核对，对于材料的说明书和材料质量也没有明显的详查。同时在房屋建筑工程施工完工以后，很多材料管理人员只是依靠自己的个人经验来进行检查，导致施工材料与实际应用的情况不符，非常容易造成房屋质量问题和材料的浪费。
（二）施工人员的技术问题
当前大部分的房屋建筑施工工程的施工人员都是外来务工人员，他们往往来自偏远的农村，对于施工的专业知识和技巧掌握的不够。同时，在社会不断发展的今天，人们对房屋建筑的施工质量要求越来越高，施工人员的技术水平显然已经无法满足当前的建筑施工要求，从而导致房屋建筑施工的最终质量达不到要求。
（三）缺乏质量管理体系
目前在房屋建筑工程施工的过程中，还缺乏专业的质量管理体系。没有专门的管理部门和工作人员来进行质量管理，很多施工单位为了在规定的工期内完成施工，往往只注重工期，而忽略了施工质量，这就导致整个施工项目的质量存在非常大的质量问题和隐患。
（四）缺乏专业部门监管
在目前房屋建筑工程的施工过程中，还没有专门的政府管理部门对施工工作进行监督和管理[2]。相关政府监管的政策和法律法规还不够完善，无法对施工项目进行全面的管理。同时，在工程的施工过程中，由于存在着上下级的关系，很多下级单位只是听从上级领导的工作安排，缺乏严格的监管措施，使实际建筑工程施工无法获得完善和全面的管理，影响建筑工程施工质量。
三、房屋建筑施工管理的改进对策
在房屋建筑施工管理中，房屋施工的质量管理非常重要，它直接关系着人们的生命和财产安全。所以，做好房屋建筑施工管理，要注意以下两点：一是，要做好房屋建筑施工的质量管理，确保最后交工时候的房屋质量；二是，在确保房屋质量的同时，也要做好成本管理。
（一）提高管理意识，引进专业人才
在房屋建筑施工管理的过程中，政府部门也起到了非常重要的作用。相关政府部门，要完善房屋建筑施工管理机制，帮助企业形成管理意识，监督企业建立管理制度。在相关部门的引导下，企业也要尽到自己的管理责任。要从根本上意识到施工管理重要性，制定相应的质量管理和安全管理制度，将管理的工作分配到部门，并且将具体工作分配到责任人，使管理工作都能够落到实处。同时，企业要引进专业的施工管理人才，确保人才的稳定性，并采用激励制度进行管理[3]。
（二）完善施工管理制度
房屋建筑工程项目是一项工期非常长，施工复杂，耗费非常多人力和物力的工程项目。在房屋建造项目的施工过程中，完善施工管理制度是非常重要的。目前在很多房屋建筑工程在施工的过程中，往往不重视施工管理，导致了非常多的房屋质量问题和安全问题。因此在房屋建筑施工的过程中，要制定相应的管理制度，建立完善的房屋建筑工程施工管理体系，让施工单位和施工人员都能够按照政策和制度进行施工，从而确保房屋施工的质量和施工安全，让房屋建筑工程能够顺利进行。另外在进行施工管理的时候，还要明确相关责任人的责任，在遇到质量或者安全问题的时候，能够迅速定位责任人，保证问题能够尽快解决。
（三）强化进度管理
在房屋建筑工程施工开始之前，首先要做好施工计划，确保在施工的过程中能够按照计划和工期实施，做好施工的进度管理。在制定施工计划以后，要对在施工过程中有可能发生的问题，进行风险的预测和评估，并提出相应的应对措施，特别是遇到有可能对施工产生巨大影响的问题，要在施工计划中做好统筹安排，以便在施工过程中遇到问题及时调整计划，将问题影响降到最低，确保整个工程项目的顺利进行。在施工过程中，还要对工程实施的进度进行监控，定期向施工管理人员进行汇报，并针对实际情况做好相应的调整，降低房屋建筑工程施工的风险。
（四）加强质量管理
对于房屋建筑工程的施工质量管理，是整个施工管理的关键问题。工程质量关系到整个房屋的安全和质量。确保施工的质量，是整个房屋建设的基础，因此在进行施工管理时候，要将工程质量管理作为重点工作，加强质量管理的技术和要求，对现场施工人员加强技术的培训和指导，让他们意识到工程质量的重要性。只有做好工程质量管理，才能让房屋建筑工程施工的顺利进行。
（五）加强安全管理
除了质量管理以外，对于工程施工的安全管理也是施工管理中非常重要的一部分。安全是一切生产和施工的基础，是顺利施工的前提。对于工程施工的安全管理，要注意以下几点：一是，要培养施工人员的安全意识，做到安全时刻在心中；二是，施工单位要做好安全检查和管理，将安全问题落实到每个施工部门的每一个环节；三是，将安全管理责任落实到个人，安全管理人员要做好安全检查和监督，一旦施工现场出现安全问题，要第一时间找到责任人，并严格追究其责任。同时，施工单位要经常进行施工安全的教育和宣传工作，让安全意识落实到每个施工员工的思想中，让每个施工人员都能够意识到安全施工的重要性。
（六）提高工作人员素质
房屋建筑工程的施工人员的专业素质，决定了工程最终的质量，因此施工单位要定期组织施工人员的技术培训和交流，提高他们的专业素养。对于工程施工的管理人员，施工单位也要定期组织管理相关的培训，提高他们的管理能力和管理素质。在工程施工开始之前，施工单位要召开工程施工动员会议，讲解工程施工的注意事项和施工管理工作的规章制度，让每个员工都能够将质量管理和安全管理牢记在心间，减少质量问题和安全问题的发生，确保房屋建筑工程顺利施工。
（七）加强政府监督机制
在房屋建筑工程施工的过程中，政府机关也要对施工管理进行监督和管理。政府相关部门，要强化自身能力，加强监督管理，对房屋建筑工程施工中出现的问题，及时进行监督和分析，加强房屋建筑工程施工管理制度的建立和落实，促进我国建筑行业的全面发展。
结论：综上所述，房屋建筑工程施工管理工作，已经成为房屋建筑工程的关键。因此我们要了解房屋建筑施工管理存在的问题，考虑问题发生的因素，引入科学的施工管理方法，提高施工人员素质，加强质量管理和安全管理，尽量减少施工问题，保障房屋建筑工程施工的顺利进行。
参考文献：
[1]鹿瑶，张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用，2018（36）：122-123.
[2]张永青.建筑施工企业成本控制需注意的问题及解决办法[J].企业改革与管理，2018（22）：163+167.
[3]曹小艳.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[A].《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2018：2.