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安全管理在煤矿采矿工程中的实践研究郭洪达

发表时间：2021/4/21 来源：《基层建设》2020年第33期作者：郭洪达

[导读] 摘要：煤矿工程安全是煤矿企业稳定持续发展的重要保证，重视煤矿安全管理，是提升煤矿企业核心竞争力的重要途径。

        身份证号码23102519831023xxxx 黑龙江鸡西 158100
        摘要：煤矿工程安全是煤矿企业稳定持续发展的重要保证，重视煤矿安全管理，是提升煤矿企业核心竞争力的重要途径。但是，在采矿过程中的安全管理仍存在较多的问题，这些安全问题不仅对采矿工人的人身安全造成隐患，也对煤炭行业的稳定持续发展产生不良影响。重点分析了煤矿工程安全管理的意义、存在的问题，并提出了安全管理改善的进一步措施。
        关键词：煤矿采矿；安全管理；有效措施
        1 引言
        在矿山生产当中，安全生产管理是其中的重点任务，需要能够严格按照要求做好实施，否则当重大安全事故发生时，不仅会对矿山企业的正常经济效益产生影响，也将因此导致严重人身伤害事故的发生。对此，则需要能够做好采矿工程当中特点与影响因素的把握，以科学措施的应用保障生产安全。
        2 煤矿工程安全管理的意义
        2.1 降低煤矿事故发生率
        在我国的各种安全事故中，煤矿工程安全事故伤亡人数远高于其他行业，而大多数事故发生的根本原因是人为因素造成的，许多员工并没有养成良好的安全意识，高危性的工作又使得企业员工流动性较大，增加了安全培训的难度。这就需要企业更加注重安全管理，强化基层员工和管理人员的专业性和安全意识，将安全培训作为企业日常工作之一，时刻提醒员工在工作中小心谨慎，避免侥幸心理，严防养成懒惰的惯性心理，危及安全，安全预防工作需要每个岗位、每个工种一丝不苟、不打折扣，扎实做好每一件小事，避免各类事故的发生。
        2.2 落实国家对安全生产要求的重要保障
        安全生产关系着员工的生命财产安全，也关系着社会的稳定团结、国民经济的持续稳定发展。近几年各级领导对于安全生产越来越重视，重点强调安全生产人命关天，各地方各部门一定要把安全生产放在第一位，建立健全安全责任制度，加强安全生产管理，国家和社会对于煤矿工程的安全问题重点关注。因此，煤矿的安全管理还有很多工作要做。实践证明，完善的安全管理体系是保证企业稳定发展的核心，要做到人人将安全意识放到心中、时刻谨记，确保煤矿生产的每个环节都将安全责任落实到位，才能实现企业安全高效生产。
        3 采矿安全管理工作中存在的问题
        3.1 缺乏管理机制
        在部分矿产企业运行当中，缺少安全生产管理工作机制的建立，没有充分的落实管理人员责任，并因此对安全管理问题产生了一定的忽视性，很可能因此导致安全事故的发生。在部分企业运行当中，也没有对安全工作形成充分的重视，没有对作业人员提供完善科学的安全保障，并因此使其工作在危险的情况当中。此外，部分企业在安全管理队伍的建设方面存在综合素质不高的情况，没有对安全生产责任机制进行全面的落实，这部分情况的存在都将使具体的煤矿生产缺少相应的安全管理工作，也缺少安全工作管理的依据，严重影响到了采矿工作的正常进行。
        3.2 采矿方法的问题
        采矿方法的选择是否合理，应用是否正确都对矿山开采是否安全至关重要，若是采矿方法在选择和使用环节中不科学、不规范，会对矿山地压管理以及煤矿生产中的安全管理产生极大阻碍。比如在对矿山进行开采时使用的采矿方法为房柱法，那么矿体的倾斜角就会在5-31°之间，采场内部的顶板裸露面积过大，极易发生冒顶或者大面积垮落问题。应用全面法进行开采，能够结合采场内顶板的稳固程度，设置各种不相同的安全保安矿柱，从而有效提升煤矿采矿作业的安全设施。

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        3.2 监督力度不强
        部分矿山在安全管理工作开展当中，没有做好科学有效监督手段的应用，没有充分落实落地安全管理制度，并因此无法全面杜绝生产安全问题，此外，管理人员没有对自身的工作职责进行认真的履行，在具体工作当中存在不到位的情况。因缺少日常工作监督，而直接影响到了安全管理工作开展效果。
        4 安全管理措施
        4.1 完善煤矿工程的安全管理体系
        在煤矿开采过程中，需要建立完整规范的安全管理体系，该体系综合考虑管理人员、施工人员、施工环境、施工技术等多种因素。在国家相关法律法规的基础上，根据相关因素的动态变化和具体的开采环境，不断进行调整优化，制定符合自身企业特点的安全管理体系。在煤矿开采工程进行前，对开采人员和管理人员进行系统严格的安全知识培训，让相关人员了解掌握煤矿安全制度，以便安全管理体系更好地被应用。不断尝试开采新技术的创新和使用，对于一些危险性较高的工作环境尽可能地减少开采人员，增加智能化机械开采来替代，降低人员的安全风险。
        4.2 转变管理理念
        企业要不断的创新，加强安全管理的理念意识培养，让内部的安全生产管理制度更加和谐科学。管理理念是管理工作执行的主要指导，煤矿工作人员在进行各项安全管理时不能一味的降低成本、忽视质量，生产安全关系到企业的长远发展，短时对安全工作的忽视会导致长远未来的更大损失，企业要学会从长远眼光看问题。
        4.3 加强安全宣传
        在很多煤矿采矿事故当中，导致事故发生的原因都是因为工作人员的疏忽大意所导致的，没有严格按照安全准则要求开始操作。要想在企业当中营造出良好的安全工作氛围，则需要做好日常的安全宣传工作。具体来说，作为煤矿企业可以在内部做好具有企业特色安全文化理念的数据，在企业当中做好安全氛围的营造，在潜移默化的过程当中强化员工的安全意识，同时需要能够将安全宣传工作深入到基层当中，做好系统安全宣传机制的建立，保证能够在继续生产当中全面的普及相关安全知识，通过多种措施的应用在企业当中营造出良好的安全生产氛围，为后续安全生产活动的进行做出重要的保障。
        4.4 提升采矿工作人员的业务素养
        组织煤矿企业中全部工作人员，对其进行专业安全知识的培训教育，让矿井中的管理工作更加标准、更加规范。在实际培训过程中，要不断改革更新早期的培训方式，即理论知识教育，将其变成理论+实践的管理方式，在理论教育过程中适当添加一些实践操作，并仔细划分各种技术安全知识，将其分为一个个的知识点，借此提升员工在实际操作环节中的应变能力。另外，不仅需要对工作人员进行安全方面的培训教育，还需要培养工作人员的责任感、使命感，实施人本管理模式，令工作人员的职业道德素质得到显著提高，再对工作人员的业务能力予以重点培训，令煤矿采矿工作人员成为高专业、高素质、高技能的综合型人才。
        5 结束语
        煤炭企业需要加大对施工安全管理的投资力度，严格执行相关安全法律法规，提高员工对施工安全的重视度和应对紧急安全问题的能力，将安全扎根于心中，将安全管理体系落实到采矿工程的各个环节中，从根本上提高煤矿工程整体的安全水平，从而保证煤矿工程顺利开展，为所有工作人员提供一个安全的工作环境，推动煤矿企业持续稳定发展。
        参考文献：
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        [2] 杨二换.煤矿采矿安全管理与事故防范探讨[J].内蒙古煤炭经济,2019(24):137-138.
        [3] 李磊.煤矿工程采矿技术与施工安全管理分析[J].内蒙古煤炭经济,2019(24):148+150.
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        [5] 王保红.新形势下的煤矿采矿安全管理工作[J].当代化工研究,2019(15):11-12.