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如何做好建筑装饰工程技术管理刘俊杰

发表时间：2021/4/21 来源：《基层建设》2020年第33期作者：刘俊杰

[导读] 摘要：随着社会水平的不断提高，人们的物质生活不再贫瘠，关注点也不仅仅在吃穿上，更多的是关注居住条件，注重自身居住的舒适度和满意度，经济不断发展，而建筑作为经济的重要组成部分，一直占据着重要的位置，在建筑施工的过程中，不仅要保证工程质量，还要注重建筑的美观，以此来提高人们的审美能力，在施工过程中可能会存在很多问题，本文将围绕如何做好建筑装饰工程技术管理为话题展开讨论。

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        摘要：随着社会水平的不断提高，人们的物质生活不再贫瘠，关注点也不仅仅在吃穿上，更多的是关注居住条件，注重自身居住的舒适度和满意度，经济不断发展，而建筑作为经济的重要组成部分，一直占据着重要的位置，在建筑施工的过程中，不仅要保证工程质量，还要注重建筑的美观，以此来提高人们的审美能力，在施工过程中可能会存在很多问题，本文将围绕如何做好建筑装饰工程技术管理为话题展开讨论。
        关键词：建筑装饰；技术管理；工程质量
        引言
        经济社会在不断变化发挥，科学技术日新月异，人们的生活已经进入到了新阶段，对待生活的态度也不一样，不仅仅满足于温饱，还需要注重居住环境和工程质量，施工单位在建设施工的过程中，需要提高工程质量，保证在规定工期内完成施工任务，与此同时，作为施工单位，还应该考虑建筑的美观，让建筑群可以和城市设计交相辉映，加快城市化进程的步伐，不断提高工程质量和施工效率，在开展装饰工程假设以来，一直作为在建筑施工过程中最重要的环节，施工单位应该认识到装饰工程的重要性，提高建筑的合理性和科学性，近年来，建筑装饰行业应运而生，以强劲的势头占领了建筑领域的，但是也需要意识到就装饰工程施工过程中存在的问题，在曲折中发展前进。
        1建筑装饰工程技术管理中的问题
        1.1建筑设计本身的问题
        在开展装饰工程项目的时候，可能会存在很多的问题，这些问题需要在施工的过程中不断研究和总结，以改变建筑施工过程中可能出现的情况，在建筑装饰工程施工的时候，可以把问题主要归结于两个，第一，来自于设计本身的问题，在开展装饰施工的过程当当中，设计是最基础的工作，除此之外，还是装饰工程项目中的灵魂，在施工的时候，应该看重设计的作用，第二，是设计单位的行为问题，很多单位在对建筑设计图纸的时候，一味地追求经济效益，并没有从建筑本身考虑，也没有从实际情况出发，在现阶段来看，开展装饰工程的时候，缺乏对单位的监管，很多建筑装饰在前期的时候就缺少严格正规的管理仅仅凭借几张图纸就想迅速开工，听起来是天方夜谭的，如果在不了解设计图纸和设计理念的情况下就开工，势必会导致事故问题，在进行装饰工程的时候，最先做的就是设计工作在对工程进行施工的时候，需要设计和施工同步进行，否则会导致后期很多问题，严重耽误工期，浪费大量的成本和造价。
        其实在对装饰工程施工的时候，很容易出现很多问题，引发问题的原因也是错综复杂，如果没有对整个工程进行详细的分析和深入了解，这些问题都是很难找出的，但是有一点需要注意，这些问题产生的原因基本上都来源于施工单位和设计单位，设计单位占的比重要大一些，很多设计单位在施工的过程中，行为不规范，存在一些安全隐患，设计单位的图纸不科学和不合理，缺乏专业人才和设计人才的，设计师没有技术功底，导致在设计图纸的时候，没有规章制度可寻，目前来讲，很多设计单位实行了责任划分制，指定人员负责其中的某一个环节，每个小组都可以对自己分内的工作游刃有余，反之，如果在进行其他项目的时候遇到困难，很容易引发设计问题。
        1.2频繁发生材料质量问题
        在对项目进行施工的过程中，不可避免会涉及到建筑材料的使用，很多施工单位为了节约成本，经常会选择一些污染严重且质量不达标的建筑材料，现在的建材市场鱼龙混杂，以次充好的事情不在少数，我国不仅要金山银山，还要绿水青山，在对项目进行施工的时候，需要提高建筑材料管理人员的技能和素养，在众多建材中找到更加适合的，一些施工企业仅仅是做表面文章，实际上是使用了劣质品，久而久之，就会造成安全隐患。
        1.3没有科学的施工工艺定额标准
        目前来讲，建筑行业正在以迅猛的态势发展，在不断发展中形成了更具创新的技术和设计方法，这些建筑工艺在施工的过程中占据着重要的位置。

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以往的设计方法已经不能适应建筑行业的发展要求，需要改善施工方式，创新施工模式，建立健全制度，完善定额标准法规体系，使得施工工艺定额达到科学性和全面性，在具体投资的时候，缺乏法律依据和法规，这样的情况下，投资单位只能采取包干方法，不能和其他单位形成统一，久而久之，就会影响装饰施工进度和施工效率。
        2建筑装饰工程技术管理的措施
        2.1强化建筑装饰的技术管理
        装饰施工项目在建筑施工的过程中具有举足轻重的地位，具有一定的技术性、专业性和全面性，因此在施工的过程中，施工单位应该积极开展管理工作，提高施工的质量和效率，在选择建材的时候，尽量选择绿色环保的，保障居民居住的舒适度，提高施工人员的技能和素养，由于装饰建筑工期较短，因此，在施工的时候，需要将设计做的更加缜密，使得设计可以达到科学性、周密性和实践性，在开展装饰施工的时候，需要将施工重点放在施工技术的管理上，这也直接关系都施工的质量和进程，而不应该仅仅将施工的重点放在技术管理上，要加强对施工人员的管理，积极开展训练和培训，建设一支高质量的施工团队，具有装饰资格的施工人员。
        2.2建筑装饰施工中的质量控制
        2.2.1强化施工项目管理措施，加强管理部门的监督作用
        在对装饰施工的过程中，作为建筑部门，应该和监管部门形成联动，工程项目一般都是在监管部门的监督下保证实施的，对企业来说是一件非常好的事情，建筑行业基本都是私企，可以和职能部门构建联系，得到职能部门的支持，可以在建筑领域占有一席之地，对于监管部门，应该对监管人员进行定期培训和考核，在每一个工程竣工的时候，都应该进行考核，管理部门要制定考核标准，与此同时，还要对人员的培训进行监督和指导，对管理人员的监管主要是提高技能和施工方面的培训，让管理部门工作人员对施工和设计有基本的认识，以此来保证施工质量和验收合格，对工程项目定期检查，确保施工质量可以经得住时间的考验。
        2.2.2做好施工过程中的前期准备工作以及施工计划安排
        做任何事情都最好制定计划，确定目标，按照技术执行才会事半功倍，在装饰工程施工的时候也是一样，为了保证施工质量和施工效率，需要做好施工过程中的前期准备工作，这些准备工作包括施工管理人员准备、施工操作人员准备、施工技术准备、施工材料准备、施工机具准备、施工现场准备，在进行装饰之前，要选择质量合格的产品，对建筑材料进行检测和安全测量，在建材正式投入使用的时候，可以对相关检验报告进行检查，采买人员也需要提高自身技能，在采买建筑材料的时候，要进行严格的验收和审查，旨在提高施工质量，保证建筑施工过程中的各个环节可以有效结合起来，提高工程质量和效率，缩短工期。
        2.2.3装饰工程施工前的技术管理，装饰工程的负责人员应当勘察现场
        在正式开展装饰施工工作以来，一直要求施工人员做对现场进行勘察，确保施工现场的合理和科学，使得施工人员在进行施工的时候，能够保证施工质量，装饰工程项目的负责人在整个施工过程中占据着重要的位置，不仅要对施工的始终进行统筹规划，还需要以工程标书作为施工过程中的基础，基础不牢地动山摇，由此可见工程标注在施工过程中的重要性，项目负责人要对人员负责，保证施工人员的技术和能力，确保施工设计的完善，从而提高设计的先进性和合理性，让施工项目可以有序开展，在施工的时候要不提前考虑成本和质量，这样就可以降低故事的发生概率，保证施工共工作顺利进行。
        结束语
        总而言之，做好建筑装饰工程技术管理，需要克服建筑装饰工程技术管理建材质量的问题，还需要改善施工环境，不仅要让空间结构可以更加完善，还要符合人们的审美，要关注人们的居住感受，以此来实现施工的可行性和完整性，满足人们对美的追求。
        参考文献：
        [1]王欢欢.如何做好建筑装饰工程技术管理工作[J].科技传播，2013，（6）.50.
        [2]李真，范传丽.建筑装饰工程技术控制要点分析[J].黑龙江科技信息，2011，（15）.245.
        [3]刘荣鹏.加强建筑装饰工程施工技术管理[J].科技致富向导，2012，（9）.148.