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论在建筑工程管理中现代工程技术的分析

发表时间：2021/4/21 来源：《基层建设》2020年第33期作者：黄荏荃

[导读] 摘要：建筑业是中国的主要产业之一，面对激烈的市场竞争，它依旧根深蒂固。

        大朗镇工程建设中心广东东莞 523000
        摘要：建筑业是中国的主要产业之一，面对激烈的市场竞争，它依旧根深蒂固。但是，随着社会的迅速发展，建筑业始终必须增加其价值，必须始终站在市场环境中。为了保持实力，我们必须继续改进和优化工程技术，并使用新技术来推动建筑业的进步。在进步的过程中，我们必须不断积累经验，优化技术工程，同时，还必须完善建设项目管理机制，使之更好地适应社会快速进步的标准要求，并与社会进步相适应。
        关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用
        引言
        建设项目管理是建设项目的核心内容。通过开展管理工作，可以保证各项建设工作有条不紊地进行，并及时发现建设项目存在的问题[1]。为了确保管理工作的顺利部署，可以应用现代工程技术，科学技术和信息技术的发展对现代工程技术的发展产生了积极的影响。如何最好地将现代工程技术应用于建筑项目的管理是当今人们面临的重要问题。因此，在本文中，我们将重点介绍现代工程技术在建筑项目管理中的应用。
        1.现代工程技术在建筑工程管理中应用的重要性
        科学技术是主要生产力，也可以应用于建筑业。现代工程技术与最先进的信息技术和计算机技术相结合，可以高效，高质量地执行建设项目，简化建设管理，更好地保证项目的经济效益。在准备建设项目的阶段，可以使用BIM建模技术直观地显示项目，这便于理解准备工作中的重要和复杂点，并在很大程度上保证了项目的质量。预制和模块化幕墙技术可提高施工效率，以确保项目按时交付。在项目验收阶段，可以使用现代化的工具和设备快速进行自检并评估单元建设项目的质量，以提高工作效率并确保为进度目标顺利实施验收单元。因此，各种现代工程技术从根本上改变了传统的施工方法和管理制度，使施工现场机械化，更加系统地进行项目管理，有效地保证了施工项目的经济目标，并促进了我国施工项目的实施。如果建筑行业想要纠正建筑公司的不正当竞争行为，并且如果建筑公司想要提高其竞争优势，则他们必须尽最大努力改善项目管理[2]。他们将不可避免地使用现代工程技术并应用现代工程的发展。用于管理建设项目的技术优势在于博弈，因此管理人员可以在实际建设过程中真正管理整体管理并控制项目的进度和质量，确保按时完成项目并赢得最大的收益。对企业的经济利益大有裨益。
        2.现代建筑工程管理中应用的主要技术
        2.1互联网技术的应用
        随着科学技术的不断发展和信息时代的到来，互联网技术在建设项目管理中的应用越来越广泛，其中BIM技术具有最大的应用价值。借助BIM技术，可以对建筑物进行数字建模，还可以通过分析建筑物模型的结构并结合工程量的模拟计算，制定目标进度计划管理计划并有效完成设计建造。和建设项目的运营管理。结合3D BIM技术，可以对每个过程进行建模，从而为过程优化提供了便利[3]。同时，BIM技术还可用于成本管理过程中，以动态调整建筑项目的成本，减少传统信息管理模型中的浪费时间，加快数据交换和传输，并全面改善成本管理和建筑质量项目管理和管理效率进度表有助于我国建筑项目的可持续稳定发展。
        2.2虚拟现实技术的应用
        随着科学技术的飞速发展，虚拟现实技术在建设项目的日常管理中的应用正在加深。为了进一步提高建设项目管理的效率，有必要加强信息技术软件的研究和开发，该软件应涵盖建设项目进度管理，质量管理和建设管理的各个方面。使用信息技术直观地显示项目的进度，使可以控制影响施工现场的因素。在质量管理中使用信息技术可以从科学的角度检测建筑材料，节省大量的劳动力和材料资源，并提高项目建设的整体水平。
        2.3检测系统的应用
        在工程项目的建设管理过程中，还必须引入即时生产管理的概念，并根据不同时期对产品的特定需求进行完整的产品分类，以便可以从产品中生产出即时成品。当有需求或需要补充产品时，可以按时补充。在工程结构的建造过程中，混凝土是直接的建筑材料，必须在加工后立即使用。

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因此，应优化与混凝土有关的原材料的存储操作，并且实时生产管理理念应减少建筑材料劣化的可能性，并减少建筑项目中建筑产品的损失，尽可能地提高工程项目的建筑效益。
        2.4自动控制系统的应用
        我国科学技术在不断发展，自动化技术得到广泛应用，生产效率不断提高，并且释放了更多的劳动力。在建筑项目中引入自动化技术可以更好地了解建筑质量并减少人为因素的影响。各种事故的可能性增加了建筑工地的可靠性和安全性。在引进自动化技术的过程中，有必要加强技术的应用，面对类似的事物，可以采用相同的解决方案，大大提高了管理效率，取得了较好的管理效果[4]。通过组合项目建设中涉及的不同类型的零件和组件，零件和结构的外观的规格和尺寸可以用作基础和参考标准，以完成相同类型材料的统一计划和管理并减少加工和生产时间。
        3.推进现代工程技术运用到建筑工程管理中的策略
        3.1运用现代工程技术，重组施工流程
        首先，施工管理人员在开始项目之前应该对项目有基本的了解，并使用现代工程技术对施工过程进行分解和重组，使施工过程更加简洁易懂，便于管理。各级人员：人员要明确职责和工作内容，促进各级人员的顺畅建设，并充分利用现代工程技术进行实时监控，组织的协调与加强资源共享。例如：在管理和控制建筑成本时，管理人员可以使用现代工程技术来监视和识别风险，并科学准确地分析建筑成本中的风险，并尽早做出有针对性的决策，以有效地规避风险。工程的实际成本不超过预算，这也确保了企业的最大经济利益。
        3.2运用现代工程技术，发掘共性特点
        由于该建设项目是一个复杂，繁琐且长期的建设项目，因此各个建筑环节和部门之间存在联系。如果在秘密管理中发现了这些特征，则可以显着改善管理人员效率。在现代工程技术中使用分组技术的价值在于：通过参数，形状，特征和特性来区分许多电气部件，将在一个过程中使用的材料和组件组合在一起，加快施工过程，改善管理效果并确保施工。确保设施的总体建设进度按计划进行。
        3.3运用现代工程技术，实现资源共享和实时反馈
        由于建设项目总量较大，工作种类较大，施工程序较大，施工管理人员无法真正控制整个施工过程，因此不可避免地在环节之一中引起问题[5]。引起诸如施工质量差和施工延误的问题。将现代工程技术应用到项目管理工作中，管理人员可以通过监控来完成对施工各个阶段的监控，并根据施工需要及时调整施工人员数量和建材总量，以确保施工进度不受任何因素影响；通过建立建设项目信息交流平台，可以实现资源的实时共享和反馈，改善了建设项目的管理和控制。
        结语
        现代工程技术在建筑项目管理中的应用非常重要：它们可以使建筑项目的管理从复杂到简单，从单一到全面，并且可以根据项目目标进行智能控制。当前，我国的工程管理还处于起步阶段，工程技术水平相对较低。注意在建筑中使用现代技术，不仅可以提高建筑水平，而且可以确保项目的定性和定量完成，并为我国建筑业的稳定发展做出贡献。
        参考文献：
        [1]左军.基于现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰，2019（23）：211-212.
        [2]霍海宽，田松昭.现代工程技术在建筑工程管理中的应用研究[C].《建筑科技与管理》组委会.2019年7月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2019：111-112.
        [3]魏朝霞.现代工程技术在建筑工程管理中的应用解析[J].工程建设与设计，2019（10）：224-225.
        [4]李岩.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2019（09）：54.
        [5]杨旗光.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].中华建设，2018（12）：72-73.