浅析新形势下公路工程施工机械设备管理--中国期刊网

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浅析新形势下公路工程施工机械设备管理

发表时间：2021/4/21 来源：《基层建设》2020年第33期作者：刘国凯

[导读] 摘要：在公路工程项目管理工作中，对于机械设备的管理以及维护保养是非常关键的一环。

        中铁十局集团第七工程有限公司陕西省西安市 710065
        摘要：在公路工程项目管理工作中，对于机械设备的管理以及维护保养是非常关键的一环。没有好的管理，就没有保质保量的工程。因此施工企业要想确保公路工程项目的高效率、高质量完工，重点在于开展公路工程机械的管理以及维护保养工作。这个工作的重中之重是要组织专业人员结合公路工程项目中的实际情况，实事求是，不断分析总结新形势下机械设备管理方法。然后在此基础上进行改善和创新，得出更加先进有效的机械设备管理及维护保养措施，从而进一步保障公路工程项目的顺利完成。
        关键词：公路工程；机械；设备；管理
        引言
        应用机械设备开展机械化的公路工程建设，是当前公路工程建设施工的主流工作方法。开展工程建设的相关机械设备，对工程的整体建设速度以及施工的规划和建设情况具有深远的影响。只有采取性能符合工程建设实际需要、投入与工程预算相匹配的设备，才能够全面提升工程建设的速度和质量，才能全面提升公路工程建设整体工程的质量。
        1公路工程机械设备管理的必要性
        1.1提升机械设备的使用效率
        总结分析公路工程项目可以看出，公路工程项目的性质、环境不同，施工单位的实地施工形式也是多种多样。这导致了施工企业在实际工程项目中面临种类繁多的问题，如紧急工期、工程项目的批量任务等。对于这些问题，施工单位要想从各大竞争者中脱颖而出，就必须将公路工程机械设备投入生产作业中。若这些机械设备管理维护不善，必然影响使用，浪费设备产能，严重的还会影响设备的机械零件性能，导致整体报废。因此加强机械设备管理与维护保养十分必要。
        1.2提升机械设备的使用安全
        公路工程项目需要用到许多大型工程机械设备，这些设备在工作过程中容易发生损耗，若管理维护不当，设备工作时极易发生故障，导致项目崩塌，甚至造成现场施工人员伤亡。因此加强机械设备的管理及维护保养工作，是机械设备稳定安全运行的关键，也是工程项目安全进行的前提。
        2公路工程机械施工设备管理与维护存在的问题
        2.1不注重机械施工设备的管理和维护工作
        在实际的施工过程中，施工单位管理人员不注重机械设备的管理维护工作，而是把更多的重心放到工程项目的工作效率和质量方面。由于没有制定合理的管理措施对机械设备进行维修养护，导致机械设备的使用寿命大大缩短。此外，在施工过程中，由于经常要求追赶工期，设备长处于长时间运行的状态中，但又得不到及时的检查和维护，那么机械设备一旦长期超负荷使用势必会影响其性能，大大提高机械设备出现故障的可能性，严重的情况下会导致设备停机无法使用，甚至会导致施工中断，最终影响了整个工程的施工进度。
        2.2机械设备操作不规范
        目前，众多实地管理人员将企业制定的设备管理制度束之高阁，按照自己的想法随意工作，没有妥善管理好工程机械设备。使得这些设备未能真正用于生产工作就已经出现损耗。技术人员未按照设备应用规范操作机械设备，技术人员技能水平不足，以及工作态度不端正是造成机械设备磨损率大大提升的直接原因。
        2.3机械设备管理团队不理想
        在我国公路工程项目快速发展的背景下，也隐藏着许多弊端。对于公路工程机械设备管理与维护保养工作，很多施工单位缺乏清晰认知，都将工作重心放在施工速度上，没有专业化的设备管理团队对机械设备进行合理管理。施工企业忽视工程机械设备管理工作，未能建立起成体系的、合理的、高水平的设备管理团队，从而不能规范企业单位的工作流程，直接影响公路工程机械设备管理与维护保养工作的质量。

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        2.4机械设备更新换代速度过慢
        很多企业单位的机械设备都存在老旧现象或者跟不上最新、更高要求的公路工程项目需求。而机械设备的更新换代如同手机，非常迅速，有些机械设备可能几年前是最先进的，但有些国家和企业早已研究出更加精密、性能更好的机械设备。我国在这一方面总是落后于人，尤其是一些墨守成规的单位，每天只是机械化工作，不能在原有设备上推陈出新，改进传统机械设备，使得设备跟不上时代发展潮流，技术水平被国际同行业竞争者远远拉开差距。
        3提高工程施工机械设备管理效果的主要措施
        3.1做好公路工程机械设备管理
        在公路工程项目中，公路工程机械设备整体使用时间较长，在此过程中机械设备不可能停止工作，但是施工人员必须休息。施工单位要保证机械设备稳定运行，必须结合现场施工实际情况，建立一套科学合理的技术人员交接班体系。明确交接时需要进行的工作项目，并在实际交接时使用交接表，逐一核验记录每个项目。对重点项目进行特别备注，避免交接过程中遗漏机械设备目前的状态描述，确定机械设备结构是否稳固，各零件是否出现损伤，能否继续正常工作等。
        3.2提升管理和维护人员的专业能力
        施工机械设备的合理使用对整个公路工程项目顺利开展具有重要的意义，为确保整个施工过程中机械设备能够稳定运行，充分发挥其作用，就必须做好机械设备的管理和维护工作。对此，要选择专业技能较好的维修工作人员参与到施工机械维修中，定期做好对工作人员的培训工作，提高维修人员的专业能力。根据公路工程的实际施工需求，针对不同的施工环境所使用到的不同机械设备，对维修人员进行有针对性的培训，在丰富维修人员专业知识的同时，也要提高维修人员的实际操作能力，保证每个维修人员都拥有熟练的工作技能。
        3.3对公路工程机械设备进行信息化管理
        如今，信息化管理已经成为了众多管理工作的大趋势、大潮流，公路工程机械设备的管理工作也不例外。管理部门有必要通过布置相关的物联网传感器，实现对机械设备的7*24小时无缝化监测追踪，保障每一个设备的地理位置都实时可查，每一个设备的每一次使用情况都进行联网备案，从而更加科学的对设备的使用情况、维护情况进行记录和分析，并对其进行科学的折旧评估以及维护规划。
        3.4工程机械设备维护
        首先要做好日常维护。日常维护是指针对公路工程机械设备展开日常的、定期的检查维护工作。在日常维护工作中，技术人员需要将机械设备当成点检对象，以施工现场相关工作制度以及设备的操作执行规范为准则，结合人体感官和专业检测仪器，对机械设备的工作环境和工作状态进行技术状态检查和监控，从而对机械设备了如指掌，准确地判断出机械设备是否正常运行。如发现设备存在异常，应立即进行调整，确保机械设备稳定运行。
        其次定期检查也很重要。定期检查的工作周期为1个月以上，即在日常检查基础上，使用专业检测工具检查公路工程机械设备的劣化程度与精度。如同给机械设备做体检，检测过程中要记录检测结果，以便随后分析解决机械设备中存在的问题，提升机械设备的性能。
        结语
        为提高整个工程项目的工作质量，需要施工企业在施工机械设备管理中做好详细的安排和计划。根据实际的施工情况制定合理的施工机械设备管理措施，并根据施工过程的变化及时更新和调整，进而促进管理工作稳定执行，全面提升企业利益，打造更为优质的公路工程。此外，相关施工企业在项目施工过程中要及时总结设备管理工作经验，以便为机械设备的管理工作中出现的问题提供有效的帮助。
        参考文献：
        [1]郝魏.高速公路工程中的机械设备管理措施[J].四川建材，2019，45（03）：193+195.
        [2]王琰耀.公路工程机械施工设备管理措施与维护[J].人民交通，2019（01）：92.
        [3]张景珊.论公路工程建设中机械设备的管理[J].建材与装饰，2018（50）：232.
        [4]王炳.公路工程机械设备的配置与维护管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（22）：41.